转型升级助推发展心得体会

发布 2023-09-10 06:25:28 阅读 7437

篇一:转型升级、提质增效考察感想。

"转型升级、提质增效"考察感想。

'转型升级、提质增效'考察感想。

刘富民。我国经济经过三十多年的高速发展,旧常态增长模式已难以为继,经济的发展已转向新常态。新常态下,地勘企业如何认识、适应、引领'新常态'呢?——转型升级是唯一出路。

面对当前地勘经济严峻形势,我院为求生存谋发展,促进地勘产业转型升级,推动创新创业,开展了声势浩大的'转型升级、提质增效'大讨论活动。为此我院制订了非常详细的'转型升级、提质增效'大讨论活动实施方案,并举办了转型升级专题研讨班。转型升级是一个很大的话题,打开报纸、电视、网络,有关'转型升级'的相关信息铺天盖地,我曾经无所适从,我们地勘产业怎么转?

为何转?向哪转?通过考察与学习,我对转型升级有了崭新的认识。

一、转型升级首先需要解放思想,摆脱旧有思想观念的束缚。

我认为转型升级是思想观念上的一次自我革命,要经历'破茧成蝶'的阵痛。坚定的认识到早一点'转'就掌握主动、不'转'就没有出路。转型升级就是要建立健全现代化的企业运行管理体制,解放生产力,增强创新发展的活力。

我们的具体做法是:按照院里的部署,开展了'讲、忆、明'活动,让全体职工从思想上认识到只有转型升级才有出路、才有未来。

二、转型升级要结合实际、脚踏实地,要接地气。

空谈误国,实干兴邦。转型升级要以发展为第一要务,既要考虑当前的生存问题,又要有前瞻性的发展眼光和发展规划。转型升级最终目的还是要发展壮大我们的地勘经济,提升我们的发展质量,使我们单位的效益不断增长。

结合专业特点,我们测绘公司要做的具体工作如下:

1、资质升级,提升自我综合实力,提高自我核心竞争力。

资质是企业承揽工程的》证明书、敲门砖。打铁还需自身硬,提升资质等级,承揽工程就不会受制于人。我们从实际出发,已启动相关资质升级的申报工作。

2、应用新技术、新方法拓展业务新领域。

申请测绘航空摄影、摄影测量与遥感两项资质。开展测绘航空摄影、摄影测量与遥感业务,通过引进新装备新技术新方法,逐步淘汰落后的生产工艺,提升劳动生产率,提高发展的动力。

3、激活职工创新激情。

制定奖惩政策,消除单位自身存在的不利于职工创新的因素,激活职工创新激情。通过创新来改善工作环境、提高工作效率、增加单位效益。

'转型升级提质增效'是实打实、硬碰硬的攻坚战,生搬硬套会'水土不服',我们要在实践中逐步摸索找准转型存在的难点和痛点,摆脱旧的路径依赖,通过转型营造良好创业环境,使我们的地勘产业得到改造提升,使我院在国家新一轮地勘经济政策的调整发展中有为有位。

篇二:“积极融合转型发展”心得体会。

“积极融合转型发展”心得体会。

20xx年10月14日,河南能源召开了经济运行工作会议,部署百日攻坚行动,通报前三季度经济运**况,安排四季度重点工作,董事长陈祥恩作了题为《认清形势勇于担当为加快中原崛起河南振兴作出积极贡献》的重要讲话,为了进一步统一思想,提高认识,积极推动深度融合,全面促进转型发展,引导广大干部职工为实现全年总目标努力奋斗,全公司都在开展“积极融合转型发展”系列宣传活动。通过学习,本人有以**会:

一、这次战略重组,是省委、省**深入贯彻落实科学发展观、顺应产业发展规律,立足中原经济区建设大局做出的重大战略决策,对保持和提升我省煤炭产业发展优势,积极应对当前复杂经济形势,具有重要意义。其原因是:

(一)这是加快培育亿吨级煤炭企业、做大做强我省煤炭产业的需要。对我们来说,既是一个重大机遇,也是一个严峻考验。省委、省****远瞩地做出重组两大集团的战略决策,将有利于我省加快建设亿吨级煤炭基地,争取国家政策支持,巩固和提升我省在国家能源战略中的地位和作用;也为我们切实担当社会责任提供了重大机遇,使我们有机会、有平台,在助推中原崛起、河南振兴的伟大征程中实现大作为。

(二)这是推动煤炭产业结构调整、加快转型升级的需要。转型升级是河南煤炭产业实现科学发展的必由之路,也是企业重塑竞争优势的当务之急。面对困难和挑战,我们必须顺势而行、借势发力、加快转型,赢在转折点,赢得制胜未来的主动权。

(三)这是积极应对复杂形势、加快提升企业运营质量和效益的需要。这次战略重组,可以说是强强联合、互补联合、顺势联合、共赢联合,对大家来说是大事、好事、喜事,我们一定要坚决把思想高度统一到省委、省**的战略决策上来,把行动高度统一到省委、省**的工作部署上来,加强沟通、相互支持,凝心聚力、共谋发展,用大思路、大胸怀、大气魄,推进河南能源化工集团科学发展、安全发展。

二、两大企业集团战略重组后的优势有以下几个方面:

规模优势更加突出。战略重组后,我们的煤炭产量将迅速形成规模优势,把原来分散的优势变成强大的竞争优势,必将推动河南能源化工集团形成强大的发展力量,迅速提升在全国乃至全球同行业中的竞争力和影响力。

(二)产业布局更加科学。重组后,无论是采选业、化工业还是铝工业,都具备无缝衔接的条件,能够迅速围绕利益和利润最大化拓展生产链条,在推动产业升级中求机遇、找出路、谋发展,迅速提升市场掌控力。

(三)资源配置更加优化。重组后,一切优势资源都将实现流通、共享和互补,具有自主知识产权的世界先进装置和技术、在全国具有较高知名度的专业技术人员,都将最大限度发挥效能,实现资源配置最优化和效益最大化,将对提高我省国有企业综合竞争力产生巨大促进作用。

(四)资金保障更加有力。重组后,河南能源化工集团将拥有更加充足的现金流,为推动企业调整产业结构、加快转型升级等方面提供强大的资金支持。

(五)市场布局更加合理。战略重组一方面意味着我们可以握紧拳头一致对外,形成一个统一的、更广阔的市场,迅速占领市场制高点;另一方面意味着我们拥有更大的内部市场,可以在内部合理调剂,实现抱团取暖。这些都将为我们应对复杂严峻形势赢得更加充足的时间和空间。

(六)品牌溢价能力更强。义煤集团经过55年不断积累和沉淀,无论是企业信誉还是产品质量,都树立了良好的品牌形象。河南煤化集团作为世界500强企业,品牌优势也比较明显。

这都是我们的无形资源、品牌财富。利用我们多年来打造的优质品牌,不断挖掘内在潜力和价值,必将增强河南能源化工集团的文化内涵,有利于提升企业形象和在对外合作方面的话语权。

三、战略重组后我们应该怎么做。

作为一名教师,在融合的大好形势下,我们要做好以下几项工作:

一要认清当前形势。就是要切实做到认清宏观形势、准确把握发展大势,做到顺势而行、稳中求进。二要把自己的思想迅速统一到省委重大决策上来,充分认识到推进两大集团战略重组,既是一项重要的经济工作,又是一项重大的政治任务。

三要有很强的政治意识、大局意识和责任意识。四要注重抓好工作作风转变。要在团结协作、廉洁从业、务实重干上下功夫、求实效。

五要要把这种期待转化为强大的动力源泉,带领本教研室全体教师在教学一线认真踏实搞好教学工作。

河南能源是一个充满生机和活力、充满激情和创新的企业,我们教师要我们团结一致、不懈努力,在教学工作中不断克服前进道路上的困难和挑战,以崭新的姿态和卓越的业绩,为推动中原崛起、河南振兴作出新的更大贡献。

篇三:“转型升级、创新发展”企业培训心得体会。

“转型升级、创新发展”企业培训心得体会 20xx年8月30日、31日两天,我有幸参加了温州市委组织部、温州市经贸委和温州市厂长经理人才公司共同组织的“转型升级、创新发展”为主题的企业培训,通过这次培训,让我开阔了视野,增长了见识,提高创新发展的意识,为以后的工作起到了很大的帮助作用,下面是我的一些心得体会,总结如下: 在两天的培训中,其中张晖明教授的《企业战略管理创新与发展转型》给我留下了深刻的印象,他的讲课,再结合自己的工作,给了很大我的启发和深深的感触。

张教授在对企业内涵的重新认识上认为企业的“企”字,如果没有了“人”字,企业也就终止了。我觉得很有道理,在现代企业的发展中,必须建立以人为本的管理思路。在平时的管理中,各级管理人员都应该把培养人、教育人、留人等问题摆在日常工作的首位,只有把人的素质、技术水平提高了,才能提高我们的生产力。

“十年树木、百年树人”,我们公司在日异月新的发展,现在企业“选人、用人、留人”的问题特别突出,所以我们必须建立和健全我们的用人制度,切实的提高员工的技术水平,才能跟上我们公司硬件发展的步伐,企业才能更加的欣欣向荣。 在讲课的过程中,张教授在大格局决定大结局的中一句“埋头拉车与抬头看路”的话,让我思绪了很久。我是在想,在我们的工作过程中,也普遍存在这样的问题。

有时候,我们管理人员一直盯着某个小问题不放,不去打开思路,大观全局的看待别的。

事情,从而造成了捡了芝麻而丢了西瓜的局面。所以,我在想,作为管理人员,应该多多打开思路,多想问题,想别人想不到的问题,积极**如何提高员工的积极性和创造性,以及提高企业执行力的问题,而不是所有的事情都亲力亲为,这样才能顾全大局,企业管理水平才能得到提高。

创新是企业发展不竭的动力,企业在发展的过程中,会遇到各种各样的问题,如果都是用同样的方法去对待肯定是行不通的。所以在日常的管理中,要不断地、大胆的进行技术上的创新和管理上的创新,才能让企业的发展一直保持青春活力,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

在我们电厂的日常管理中,管理人员一定要我们的员工树立创新的意识,积极倡导创新的行为,不要让电厂的管理一成不变,这样才能让电厂在安全、环保的前提下,创造更大的效益。

企业发展的格局创新也是很重要的,伟明企业经历了创业、发展的阶段,现在正逐步走向强大,在这条路上,我们更需要在管理上和技术水平上加以创新。在企业发展的道路上,我们不能默守陈规,必须打开思路,不断的学习别人的先进技术和管理方法,并结合自己的发展过程中进行强化,为我所用,让企业在竞争中立于不败之地。

以上是我在本次培训中一点点的体会,总之,在本次的培训中,让我掌握了很多管理方面上知识,也让我由衷的体会到学习的重要性。在企业的发展过程中,人的发展是最重要的,只有不。

断的学习,不断的创新(关键是观念的创新),才能适合企业的发展,才能为企业的发展做出更大的贡献。

东庄电厂陈灵敏。

二零一零年九月六日。

产业转型升级心得体会

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