以奋斗者为本读后感

以奋斗者为本。

1、 办企业一定要使客户满意，这是生存基础，也要使股东满意，这是投资的目的，同时也要使贡献者满意，我们决不让雷锋吃亏，这是持续发展的推动力。

2、 我们永远强调在思想上艰苦奋斗。

3、 一定要促成一种风气，诚实去劳动，有效去进步。

4、 尽心与尽力是两回事。用心工作是思想上的艰苦奋斗，尽力工作就是没有目标性地完成任务。

5、 领袖不需要太懂技术但要懂方向、看清商业目标，要有战略思维能力，要跳出技术思维圈子。一个领袖干什么？一个领袖其实就是要抓住主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。

工作就是要找准方向。一个清晰的传略目标，大家来跟随，这就是领袖的作用。

6、 “胜则举杯相庆，败则拼死相救”。不管谁胜了，都是我们的胜利，我们大家一起庆祝；

7、 不管谁败了，都是我们的失败，我们拼死去救。企业文化就这样形成了。

下一个时代是群体奋斗、群体成功的时代，这个群体奋斗要有良好的心里素质。别人干得好，我为他高兴；他干得不好，我们帮帮他，这就是群体意识。

8、 企业就是要发展一匹狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。企业要扩张，必须有这三要素。

9、 责任结果为导向是价值评价客观性和公正性的保证。

10、 价值评价体系：主题是责任结果导向。导向为客户提供有效服务，导向客观满意，导向公司核心竞争力的提升 ，导向公司战略落地；一句话，导向为客户创造价值为公司的商业成功。

11、 评价面临的基本挑战是如何平衡短期贡献于长期贡献，如何平衡结果贡献于过程贡献，如何平和责任与结果，如何处理度量与评价的关系。价值评价的总原则就是：不能够度量就不能够管理。

所以必须找到度量长期贡献、过程贡献以及责任意识的量化标准或事实依据，以便为主管评价建立客观基础。否则，这些关系公司长期价值创造的潜在贡献就得不到认可，公司就不会有未来。

以奋斗者为本读后感

作为易流一名员工，拜读了张总这篇文章感受颇深，这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许，非常感谢张总提供这样一个交流机会。首先对于 最关键的因素是员工 这句话我想谈一下我的感受。员工是工作在第一线的人，我们才是真真切切面对客户第一人，员工个人素质代表公司整体水平，可以毫不夸张的说，员工工...

以奋斗者为本读后感

以奋斗者为本 是xx年中信出版社出版的图书，作者是黄卫伟。该书讲述了华为管理层对企业管理具体问题和案例的讨论 争辩和反思。以下是关于这本书的读后感范文，欢迎阅读与借鉴！作为易流一名员工，拜读了张总这篇文章感受颇深，这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许，非常感谢张总提供这样一个交流机会...

《以奋斗者为本》读后感

以奋斗者为本 读后感。书的扉页，是一段任正非的话 资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田 大森林 大煤矿。黄卫伟老师说 把这句话放到 以奋斗者为本 的扉页上，是希望通过这句话告诉中国人，中国的自然资源其实是有限的...