为加快实施创新驱动发展战略，适应和引领经济发展新常态，顺应大众创业、万众创新的新趋势，全面建设升级版的“蓝色高新区”和科技创新创业示范区，特制订“蓝贝创客计划”。
一、指导思想。
全面落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，以完善高新区创新创业生态环境为目标，以激发全市创新创业活力为主线，以构建众创空间等创业服务平台为载体，有效整合资源，完善服务模式，培育创新文化，加快形成“大众创业、万众创新”生动局面。
二、目标任务
通过严格选拔和跟踪培养，在三年内（20xx-20xx）重点扶持发展一批以创业咖啡、大学生创业基地等创新型孵化器为代表的形式多样的众创空间；扶持行业领先的科技型、创新型中小企业300家以上，其中具备登陆***等资本市场资质的创业企业50家以上；招募“蓝贝创业导师”100名以上，与10所以上国内知名高校互建“大学生创业实训基地”和“蓝贝孵化基地”，与20家以上国内外知名创业服务机构建立合作，培训创业者1000人次以上；探索总结理念先进、成效显著、可复制的创新创业服务模式，聚集一批拥有创新能力与核心竞争力、具备国际化视野、符合高新区主导产业方向的海内外优秀创业企业、创业团队、创业者以及专业创业服务机构。
三、选拔方式
“蓝贝创客计划”由三部分组成。其中，“青苹果计划”面向适合创业苗圃阶段的初创期项目团队；“红苹果计划”面向入驻孵化器的小微企业，“金苹果计划”面向进入加速器的快速成长阶段企业。
“蓝贝创客计划”选拔环节主要包括：
（一）**报名。
项目企业通过电子邮箱、**等方式提交报名材料。
（二）项目初选。
由研究机构、投资机构和孵化服务机构专业人士担任评委，依据报名材料选拔优秀项目企业进入下一环节。
（三）项目路演。
项目企业根据所属行业类别，分组进行固定时间、固定ppt格式的路演答辩。邀请国内知名创业投资人、创业服务机构负责人和上市公司董事长担任活动评审，现场评分。
（四）实地考察。
工作人员走访项目企业现场，实地考察其运作发展情况，核实报名材料中涉及的相关信息。
（五）公布结果。
综合路演、考察情况，确定入选项目企业名单，由青岛高新区管委授牌。培育期内，培育对象应制定发展目标和年度工作计划。创业服务事业部实施跟踪管理和跟踪服务，每年对培育对象进行考核，根据考核情况，对培育对象进行适当调整。
四、培育管理
“蓝贝创客计划”实施周期为20xx年至20xx年，培育措施如下：
（一）加大资金支持力度。
处于培育期内的入选企业或团队可获得一次性创业扶持资金10-50万元。对在高新区孵化载体办公的企业或团队给予一定比例房租补贴，企业或团队主要成员可优惠租住高新区人才公寓。
（二）支持企业融资发展。
培育期内的企业或团队，可优先获得高新区“蓝贝**”、科技银行等创新创业融资服务。引导各类资本支持企业创新发展。支持帮助创业企业登陆主板、***等各级资本市场。
（三）提供配套科技服务。
培育期内的企业或团队，可获得高新区各类研发公共服务平台、知识产权交易、技术转移、法律咨询和国内外知名创业服务机构提供的服务。根据实际发生的服务费用给予一定比例补贴。
（四）鼓励企业国际化。
对参加国际创新创业大赛获奖或与海外机构建立合作的培育期内企业或团队，给予一定资金支持。优秀企业或团队负责人可获得赴美国硅谷等全球创新创业领先地区游学的机会。
（五）培养创新创业人才。
培育期内的企业或团队，可免费获得“产业+金融”双导师跟踪指导。企业或团队负责人可优先入选“蓝贝创业训练营”；可获得赴清华大学、北京大学等顶尖
尖高校接受创业培训的机会。
（六）协助培育期内的企业或团队申请国家、省、市相关资质认定和支持政策。
五、工作保障
（一）加强领导。“蓝贝创客计划”由高新区创业服务事业部牵头负责具体组织实施。高新区各有关部门和单位积极配合、共同推进“蓝贝创客计划”的实施。
（二）资金安排。在高新区产业发展专项资金中每年安排一定的“蓝贝创客计划”专项资金，用于开展各项培育措施，确保政策兑付到位。
（三）抓好落实。各有关部门和单位要根据本意见精神，结合实际，抓好落实。同时加强目标考核，每年对各项政策的贯彻落实情况进行监督检查，确保“蓝贝创客计划”取得实效。
（四）营造氛围。加强高新区创新创业环境的宣传，努力营造鼓励创业创新、宽容失败的良好氛围，吸引更多高层次创新创业项目和人
才。六、附则
（一）“蓝贝创客计划”由青岛高新区创业服务事业部负责解释。
（二）“蓝贝创客计划”自发文之日起施行。
年度工作总结和年度工作计划
年度末，每个工作者都要进行个人年度工作总结及来年的年度工作计划。将这二者合一，你将如何进行呢？以下为年度工作总结与计划的范文，可供参考。一 经过一年的工作和学习，我对自己的评价 强项。1 执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。2 工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开...
年度工作总结和工作计划
xx年，在区委区 的坚强领导下，以党的十九大精神为指导，紧紧围绕区委 xx 总体思路，以 基层组织规范化建设年 为抓手，针对基层党建 两委换届 脱贫攻坚 环保整治等重点工作，科学布局 统筹兼顾，不断推进新殷都经济社会大发展。全年，限上工业企业产值完成万元，增加值万元，固定资产投资完成亿元 完成税收万...
年度工作总结和工作计划
总结范本。姓名。单位。日期 年 月 日。工作总结和工作计划都是为工作服务的，这个也是我们不可以不做的工作，年度工作总结和工作计划。年度工作总结和计划。时光荏苒，岁月如梭，时间就这样不经意的从你的指缝中遛走，就在你反应过来的时候，她只给你留下一个背影让你感慨回忆。回首已经过去的xx 在今年夏天的一慵懒...
年度工作总结和工作计划
编号 学校。教师。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 工作总结和工作计划都是为工作服务的，这个也是我们不可以不做的工作，年度工作总结和工作计划。年度工作总结和计划。时光荏苒，岁月如梭，时间就这样不经意的从你的指缝中遛走，就在你反应过来的时候，她只给你留下一个背影让你感慨回忆。回首已经过去的20...
测绘年度工作总结和年度工作计划
一 20xx年度工作总结20xx年，我院在局领导的关心与支持下，突出 诚信 服务 经营 的理念，坚持以提高业务素质 服务质量 单位经济效益为测绘单位事业发展的根本。根据年初提出年度的工作目标，经全院职工共同努力在各个方面取得了一定的成绩，保证了全年各项工作的顺利完成。我们的具体思路与做法 一 积极拓...
年度工作总结和来年工作计划
一 发展定位。对于三维设计部，xx年主要工作任务是，根据公司的需要，制作标书效果图，根据客户的需求制作教学软件，根据公司的发展需要，加强创新，完善铁路，地铁各方面的教学软件。二 设计部运作方案。设计部运作方案，xx年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。经过xx年大半年的三维设计部的运作...
年度工作总结和计划
组织内部讨论或内部竞赛，以增强员工明辩能力 应变能力，强化知识应用。组织做好业务案例剖析会，以增强员工业务能力，主要是处理现场问题的能力。组织专家集中授课，讲解专业知识疑点 难点，专业发展动态 方向。以总师办专家组为核心，做好对各服务组 工程监理 招标 造价咨询等 的技术支持工作，切实为前方解决疑难...
年度工作总结和计划
2007年工作总结和2008年工作规划。回首过去，感慨颇多，近望2008年，思绪万千，想做的事很多，该做的事也很多。人啊，多是 少年不知事，多痴狂 中年略知事，些乖张 老年尽知事，空悲伤。一万年太久，只争朝夕，想做的事要做，该做的事更要做。从总师办的管理职能，并着眼公司管理，就总师办2007年工作作...