共和至玉树（结古）公路改扩建工程。
中铁十五局集团第二工程****。
共和至玉树公路改扩建工程d4合同段项目经理部。
二○一五年五月。
中铁十五局集团第二工程****。
共和至玉树（结古）公路改扩建工程。
共和至玉树（结古）公路改扩建工程。
突发事件应急演练计划。
编制。审核。
批准。第1部分基本情况1
第2部分应急救援管理组织机构2
2.1 应急救援小组2
2.2 应急救援职责3
2.3 应急救援目标4
2.4 应急救援准备5
2.5 应急救援响应5
2.6 突发事故的处理5
第3部分应急救援安全组织力量6
第4部分突发事故应急预案及响应计划7
第5部分应急救援预案程序8
第6部分关于举办应急培训及演练的报告9
第7部分应急计划传达记录10
第8部分应急计划培训记录11
第9部分应急演练记录12
第10部分安全教育培训记录13
第11部分主要人员****14
第12部分义务抢险队伍名单16
第1部分基本情况
第2部分应急救援管理组织机构。
2.1 应急救援小组。
2.1.1 应急小组名单：
组长：项目经理。
副组长：项目生产副经理、项目总工。
通讯联络组：由项目部商务经理为组长，商务合约部和财务部全体管理人员为组员；
现场抢救组：生产安全部负责人为组长，生产部、工程技术部管理人员为组员；
疏散引导组：工程技术部负责人为组长，工程技术部和测量部管理人员为组员；
医疗救治组：由项目部综合办公室负责人担任组长，综合办公室和机料部管理人员为组员。
应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。
2.1.2 事故调查由应急小组负责，调查（或协助公安部门）事故发生原因和责任，本着“四不放过”的原则处理。
应急组织机构图。
2.2 应急救援职责。
应急小组组长职责。
全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，向武汉公司安全生产委员会和武汉公司领导报告应急处理工作。
应急小组副组长职责
协助项目经理，到现场协助指挥和协调，并负责组织应急情况的处理，做好重大事故的救治和善后处理工作。
通讯联络组职责。
负责应急救援工作与事故信息的收集、汇总形成书面材料，及时向指挥部负责人报告。
负责组织有关技术专家讨论、研制制定并实施防止建筑事故扩大的安全防范措施。
负责及时组织制定救援方案，并经施救负责人报告指挥部审定后，立即送现场抢险小组组织实施。
掌握现场抢救救灾进度，及时**事故发展变化趋势并研究对策；负责联络现场抢险小组和医疗救治小组。
负责施救人员、物资、器材的调配。
现场抢险组职责。
负责组织技术专家掌握事故动态，控制和减少事故损失。
负责组织事故现场可能受到伤害的群众及时撤离。
负责统一调集、指挥现场施救队伍，实施现场抢险救灾。
负责事故现场有关的物证、资料的搜集，绘制事故现场示意图。
现场摄影摄像，保护事故现场和证据。
施救负责组负责人交办的其他工作。
具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施。
迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况，制定救援方案，报指挥部审定后实施。
统一指挥抢险施救队伍。
迅速组建抢险和现场救治医疗队伍。
组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作。
承办施救组负责人交办的其他工作。
疏散引导组职责。
疏散引导组组员应该熟知施工现场的安全出口和疏散通道的位置。
发生事故时，疏散引导组员要坚守岗位，在人员没有全部撤出之前不得撤离岗位。
发生事故后，疏散引导组员要大声呼叫本区域内的被困人员按照引导，从安全出口或疏散通道撤离。
在组织人员疏散时，要保持头脑冷静，不得惊慌失措。
提醒疏散的人群不出现惊慌与骚乱，确保他们安全撤出。
以预防为主，做好巡查、检查工作，并做好记录。
追查事故原因及责任者。坚持三不放过，协助领导搞好调查处理工作，及时总结经验教训。
医疗救护组职责。
迅速组建、调集现场医疗救治队伍。
负责联系、安排救治医院、组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治，减少人员**。
负责调集、安排医疗器械和救护车辆。
施救组负责人交办的其他工作。
组织对事故现场进行保护，维护事故发生区域治安、交通秩序。
统一指挥后勤保障队伍。
指挥疏散事故影响区域的人员。
筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备。
负责组织未经批准的现场拍摄、采访。
承办指挥部负责人交办的其它工作。
2.3 应急救援目标：
为了进一步提高我项目建设工程安全环境保护事故的应急救援能力，确保科学及时有序地事故应急救援工作，防止因应急反应行动的组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，最大限度地减少或消除在施工中可能的环境职业健康安全紧急情况或事故所造**员**财产损失，避免或减少可能伴随的环境职业健康安全影响，维护社会稳定，充分体现“应急救援”精神。
2.4 应急救援准备：
2.4.1应急救援方案由项目经理部在开工前，由分公司领导项目经理部制订应急救援方案。
2.4.2应急救援预案中，以书面形式指定突发事故发生时的报告人，事故处理的负责人。不详之处见本应急预案演练计划。
2.4.3 义务救援小组的编组、职责、分工情况。
2.4.4 应急救援通道必须保持畅通。
2.5 应急救援响应：
2.5.1 项目经理部每年组织1次应急救援演习。
2.5.2应急救援计划，包括应急设备清单、应急记录、应急计划传达记录、应急计划培训记录、应急计划演习记录、应急计划评价记录和应急计划持续改进记录。
2.5.3应急演练后，应对效果进行评价，及时修订应急计划。
2.6 突发事故的处理：
2.6.1 发生突发性事故必须立即立即报告应急救援小组组长。
2.6.2 发生突发性事故时必须立即向上级主管部门报告。
2.6.3 组织义务应急救援小组救援及保护事故现场。
2.6.4 按照“四不放过”的原则，组织人员调查或配合公安机关调查突发事故的原因，对相关责任人员提出处理意见，持续改进计划，报上级领导小组。
共和至玉树（结古）公路改扩建工程项目经理部。
年月日。第3部分应急救援安全组织力量。
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