2023年上半年特、一级护理专项分析。
2023年上半年护理部两次对全院6个科室的一级护理落实情况进行质控检查,两次对icu特级护理进行专项质控检查。上半年一级护理平均得分为92.3分,特级护理平均得分为92分,具体情况分析如下:
一、检查结果统计:
1、科室得分情况:
2、存在问题分布:
从以上图表中可以看出,2023年5月全院特、一级护理工作情况较1月有明显改善,上半年总体质量呈上升趋势。主要问题均集中在病情观察,体现为**对患者八知道掌握不全,监护设备脱落未及时替患者安置。
二、原因分析及整改措施:
1、**对分管床位的病员八知道掌握不全,尤其对病员的心理状态。主要原因是**责任心不强,**长督导不及时、不到位。病员较多、护理任务重时,责任**更注重病员主要病情而忽视患者心理状态。
另有部分**休假结束**后未及时全面了解病员八知道。已责成科室加强环节质控,每天早**时抽问责任**分管床位病员的八知道,加强**责任心。护理部也将不定期抽查,并将抽查结果与**长绩效挂钩。
2、部分科室存在危重病员监护设备脱落后未及时安置的问题。主要因为病人自觉不舒适时擅自取下监护设备,而护理人员对此类病员宣教不到位。已责成科室要求护理人员加强安置监护病人及其家属的宣教工作,保证生命体征监护有效落实。
同时,护理人员应加强巡视,尤其特、一级病员,发现监护设备脱落的情况要及时协助病员安置,并予以宣教。
护理部。2023年7月5日。
2019护理质控方案
科室护理质控小组职责。1.按照护理质量标准及考核要求,每月对科室紧张质量检查,并写出检查总结。2.对临床各护理质量存在的问题进行定期或不定期的讨论,制定整改措施,促进护理质量的持续改进。3.执行每月一次质量改进例会制度。研究 讨论和解决有关护理质量方面的管理难题,如遇紧急问题及时召开会议。2018年...
2019护理质控方案
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。2015年护理质量管理与持续改进方案。护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的 效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,提高护理质量,为患者提供优护理服务,保障...
2019护理质控计划
2019年护理质控计划。根据2019年医院 护理部及科室发展工作 目标,现制定本年度消化内科护理质控计划。一 科室 护理质控管理。一 以 长一护理骨干一质控员组成科室护理质控网络,落实科室 质控管理。成立六个护理质控小组,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。各管理小组定期完成工作计划 检查...