公路分局 2007 年行政工作总结。
一年来，我局以保持共产党员先进性教育及贯会议精神为指导，以。
做好我局“八项工作”为目标，围绕“坚持稳步发展，力求开拓创新”的工作思。
路，努力做好公路养护，公路建设，路政管理等各项工作，到 11 月底止，我。
局主要完成了以下几项工作目标：
养护好路率为 84.38％，养护质量综合值达到 75.3，清理边沟 169.89
公里，自采沙石材料 1735 立方米，补路树 6.2４万棵，五小工程创值 3.9 万。
元。修复砂石路面 9060 平方米／2 公里，修复油路 8900 平方米/0.92 公里，整修路肩 169930 平方米/90.
5 公里，整治路容 90.5 公里，清理坍方 1640 立方。
米/12 处，回填路基缺口 9180 立方米。
工程建设完成国债项目高清线 24.6 公里，建新线垫层整修 23 公里。
养护大中修工程完成上新线 5.5 公里水泥稳定碎石基层，上新线 1 公里水泥。
混凝土路面，丰高线 3 公里水泥稳定砂砾基层和沥青碎石面层，黄付线 1 公。
里水泥路面正在抓紧时间完成。
公路机务完成总产值 156.96 万元，利润 27.68 万元，其中筑机产值为。
147.2 万元，利润 22.17 万元，筑机完好率达 94.6%，利用率达 61.5%，修理产。
值 6.24 万元，利润 1.99 万元，运输机械完好率达 100%，利用率 95.7%，产。
值和利润各 0.88 万元，其它利润和产值各 6.24 万元。
路政大队上路清理各种路障 4 次，清除占路堆积物 2046 立方米/310
处，受理路政许可案件 16 起，处理路产损失赔偿案件 18 起，收取赔偿费 5.1
万元，拆除非公路标志牌 96 块。
一、刷新养护管理，完善管理制度，切实抓好养护各项工作。
1、建立和完善养护管理机制，以加强管理促进养护工作目标任务完。
2023年行政工作总结
3 后勤管理方面。后勤工作是一项庞大的系统工程，包括食堂 保安 车辆 清洁 宿舍 固定资产 工伤管理 安全监督 工程建设 废品处理等十几项内容。在提供后勤保障和规范管理方面，本部门从制度着手，根据实际情况制定了部门人员岗位职责和具体工作事项要求，做到了有计划有执行。对公司工作的重点 难点问题，力求考...
2023年行政工作总结
周三，一周中最忙碌的一天，因为它是一周中的过度，承上启下的一天。在忙碌的一天中感到很充实很踏实，有人说行政的工作很细很小很烦，但是我并不这样认为，从开始对行政工作的不知到一知半解到现在的喜欢并了解着。感觉这一路走的很充实，也学习了很多东西，让自己在好多方面都变的成熟。今天定期的把以前借书的温馨提醒了...
2023年行政工作总结
xxxx 2011年行政工作总结。及2012年工作安排。2011年是投产见成效的一年，xx车间在厂部的正确领导下，在各职能部门业务指导下，车间班子成员在思想上和行动上保持高度统一，通过科学严格的管理，车间班子不断加强内部管理，保持队伍的稳定，充分调动广大职工的工作积极性，带领全体职工紧紧围绕确保产量...