综采队2023年行政工作总结

2023年行政工作总结。

三井综采队。

2023年10月26日。

2023年工作总结 1

一、回顾全年，各项指标的完成情况如下： 1

1、安全目标： 1

2、原煤产量： 1

3、质量标准化： 1

4、材料消耗： 2

5、区队建设： 2

二、2023年主要抓了以下几个方面的工作： 2

1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产。 2

、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务。 2

3、狠抓质量标准化工作，做到以质量保安全、促生产。 4

4、强化管理，落实责任，排除隐患。 5

、充分发挥党员的先锋模范作用 6

.加强区队和谐建设，确保队伍稳定 6

三、2023年工作思路： 8

2023年，综采队在矿级、井级党政的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持“安全第一”的生产方针，坚持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利”的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿级、井级党政交给的各项任务，确保实现安全生产。

2、原煤产量：2023年，三井综采队回采的2个工作面，在地质构造复杂的生产条件下，1-10份累计生产原煤29.2万吨，预计全年完成37万吨，超额完成了原煤生产任务指标。

3、质量标准化：该队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，采面保持了“三平一直”，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿、井领导的一致好评。

4、材料消耗：2023年回采的２个工作面，在多次过断层、煤层不稳定、顶板不易维护等复杂艰难的条件下，吨煤材料成本比计划基本持平。

5、区队建设：没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。

不断学习是夯实安全生产的基石，2023年，我们认真贯彻矿级、井级的有关精神文件，不断加强班组教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该区队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，充分利用。

二、周五学习日以及班进会时间，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工“我要安全”的觉悟，使每一位职工都掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务，不断提升队伍整体素质，使职工牢固树立了的安全第一的思想。特别时自2023年以来，该队还积极探索提升班前会质量的新思路、新方法，借鉴先进矿的成功经验，结合自身实际，首次用“班前礼仪”的方式将“每日一题”“安全宣誓”等内容融入到班前会过程中，为班前会赋予了新的内涵，使班前会更具针对性、时效性、生动性和趣味性，对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。

在生产中，我周密部署、科学安排，想法设法克服工作面在回撤、安装过程中局势紧张、煤层软、坡度大等不利因素，发扬一线职工特别能吃苦、特别能战斗的精神，圆满完成了矿级、井级党政交给的生产任务。

4月上、中旬，该队在戊8-21020综采工作面支架安全回撤的同时，该队在战线长、任务重、人员少的情况下，统筹规划，周密部署，明确责任，将安装任务分解到班组，并执行干部双上岗制度，圆满完成了戊8-21060综采工作面支架的安装任务。

5月下旬，为解决戊8-21060综采工作面里、外切眼的对接难题，该队结合现场情况，精心组织，合理安排，对接前根据采面倾角、设备状况、采高等因素进行严把工程质量，实施倾斜采面伪调斜工艺，加强现场管理，合理控制对接支架间距，确保了切眼“刀”把形不规则综采工作面支架快速成功的零对接，实现了采煤工作面的顺利过渡接替。

戊8-21060采煤工作面投产以来，月月圆满完成矿井下达的原煤生产任务指标，经济效益不断增长。特别8月份期间，由于工作面地质条件一直变化较大，采面中部断层持续向机头延伸，全岩段达到20架，半煤岩15架，且岩石坚硬，另外部分地段出现高浮煤现象，造成回采难度大，使职工出现厌烦，急躁、懒惰现象，为了使职工提起神、鼓足劲，三井综采队领导科学安排施工，巧妙运用时间，誓与断层夺产量，提前完成了8月份生产任务。

三井综采队始终把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点，从细节抓起，从严要求，全面抓好质量标准化工作。

在工程质量方面，我们一是要求验收员、班长抓质量要有“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的“三铁”精神，把好支护质量关，凡因支护不及时，造成漏顶、冒顶的，扣除当班的工作量；二是要求验收员、班长对于支柱柱距、排距、迎山角度、支撑力，打眼装药放炮等各个工序都要严格按照质量标准化进行验收，认真考核，对不合格和不标准的活，坚决返工从来，严格落实“四不生产”原则。并且每个月对验收员、班长实行绩效考核，奖罚分明，在月末矿级采煤战线质量验收评比中达到战线第一名的，分别奖励200元；最后一名分别罚款200元，极大地调动了验收员、班长的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，保持了采煤工作面动态达标。

机电设备检修方面，随着我队综采设备的不断老化，设备检修任务就变得非常艰巨，为此，我们队将设备检修工作作为整体工作的重中之重来抓，所有检修项目由机电队长具体负责落实，安排部署，包机到人，检修设备后进行登记在帐，谁检修谁负责，对于当班检修过的设备，在一循环之内，该设备出现问题的进行责任追究并进行罚款。为加强对设备操作人员的管理，我们队还制定了周四机电学习制度，不断加强专业技能学习，让他们在熟练掌握技术操作的同时，每天组织专业检修人员对综采设备进行全面、细致的检查、检修和保养，使设备故障在第一时间被发现，尽可能缩短检修时间，使设备始终处于良好的运转状态，有效降低了机电事故率。另外，由于我队综采支架严重老化，给支架检修工作带来了极大困难，所以我们每班配备一名专职支架维修工，他们除对当班常见问题处理外，并对所保包段支架进行逐个排查，做到不漏液、不串液、不缺件，发现问题，必须当班处理。

在文明卫生方面，由于采面地质条件复杂，采面压力大，地鼓严重，两巷文明卫生脏、乱、差。为此，我们逐段对两巷进行区段划分，实行承包挂牌管理，明确负责人，每班进行平整清扫、洒水除尘，使两巷达到了高、宽、平、直、净，保持了两巷文明卫生动态质量达标，为形**人有事作，人人都作事的良好局面，我们全体干群齐抓共管，精细分工，各负其责。机电副队长抓机电；采煤副队长抓采面工程质量；工会主席抓两巷文明生产；技术员抓生产技术管理；队长、书记负责全面，哪一方面出现问题，要追究相关人员的责任，不断强化责任体系建设，形成了“一级管一级，层层抓落实”的管理模式；同时为细化区队管理分工，三井综采队共分四个党员安全岗、三个纪检安全岗、一个青年安全岗。

每个安全岗有党员、有责任人，他们不断发挥安全岗岗员先锋模范作用，即是技术操作的指导人，又是反“三违”的带头人，他们在现场细查隐患，发现一起排除一起，都做到了把隐患消灭在萌芽状态。

三井综采队全体党员始终是全队安全生产的主力军，他们身先士卒，切实深入到职工队伍中去，**有困难**就有他们的身影。

4月上、中旬，在搞好戊8-21020工作面的安全回撤的同时，顺利实现了戊8-21060工作面的安装任务；5月下旬，加强现场安全管理，合理控制对接支架间距，顺利实现了戊8-21060综采工作面里、外切眼的成功对接，确保了采面过渡期间的安全接替。7月份以来，采面出现地质构造，断层不断加长延伸，局部地段出现高浮煤，回采难度大，该队科学安排施工，坚持推行正规循环作业，誓与断层作斗争，坚持推行正规循环作业。在这期间，三井综采队全体党员始终把安全放在工作的重中之重，他们考虑如果忽视任何一个细小环节，就会酿成重大安全隐患，所以队长李顺风、书记黄二营交叉上零点，严把安全关、严把质量关，既当指挥员又当战斗员，一下井就是十几个小时，真正树立了党员干部的良好形象，充分发挥了党员的先锋模范作用。

为确保本年度不发生任何违法违纪现象和上访事件，实现干群关系融洽、队伍稳定和谐的良好局面，该队积极做好职工的思想政治工作，把理顺职工思想情绪、化解矛盾、关心职工生活、保持稳定作为工作的一项重要工作来抓。该队坚持“四上门”走访原则，即：职工有喜事上门祝贺、职工有困难上门帮助、职工家庭有矛盾上门劝解、职工生病上门慰问，全面打造“家文化”建设，真正把党组织的温暖送到职工的心坎上，在干部与职工之间架起了一座“连心桥”，使职工更加爱岗敬业。

自７月份我们矿开展“五小”类经济技术创新竞赛活动以来，该队对这项活动非常重视，认真学习贯彻了上级有关文件和会议精神，在全队范围内广泛开展了这项活动，广大职工们都踊跃参加，纷纷献计献策，出智出力，“五小创新”申报先后有6项获奖。例如该队材料员发明的《风钻钎杆折断拔出器》，制作材料廉价，加工简单、快捷，实用性强。此项发明，不仅解决了生产中的一些实际难题，达到了节支降耗的目的，而且也使职工尝到了“五小创新”带来的甜头，促进了区队的和谐发展。

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