半年工作总结及计划

发布 2023-06-20 04:15:28 阅读 5541

最近发表了一篇名为《半年工作总结及计划》的范文,半年工作总结及计划年上半年工作总结及下半年工作计划时光荏。

苒,年半年已经过去,下半年的更为紧张工作将要到来。

回首过去的半年,内心不禁感慨万千。

?虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们追求进步的华彬人来说,都免不了会在此时对自己进行。

一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。

在下半年里,我们将继续以张润强、

弥小龙、郭冬冬为领导核心,克服缺点,改进方法;深入产线学习,掌握技巧;加强管理,改进服。

务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个。

新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

年上半年工作总结:

行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对。

外要应对**机关、人事社保中心、园区公积金管理中心、消防环保。

等机关单位的各项检查。

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、最全面的范文写作。

**收发快递邮件、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购。

办公用品及宿舍、食堂、公务车管理。

?每一项工作的完成都是对责任。

心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最。

小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作。

人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项。

工作顺利完成。

经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了。

年上半年,在公司行政人事部总监郭冬冬领导的正确领导下,我。

们的工作着重于公司的经营方针、服务宗旨、员工需求和公司效益目。

标为上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成半年度各项目标任务作出了积极贡献。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年上。

半年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:-宿舍管理方面根据公司的实际需要,有针对性、合理的租住社会**。

作为中高层领导宿舍,以基础设施配备齐全、环境优美、思想汇报专。

题租金低廉作为租住宿舍的基本原则,成功圆满的解决了景程优租房。

到期的顺利衔接,满足了名因迪员工的住宿需求。

二、行政事务工作方面1办理好各证照并如期到各单位进行年审。

换证工作。2和相关职能机关如消防、社保等做好沟通工作,以使公司对外。

工作更为通畅。

对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用。

状况,并配合财务要求,做好物品领用的费用核算、摊至部门,以节。

约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

对食堂工作做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。

在接待工作上全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过。

集团领导、考察团、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方。

得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分展现了企业积极。

向上、实干高效的良好形象和精神文明。

三、行政部管理运作方面1.顺应公司的发展,依照公司要求,制。

定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作。

提出些指导性的意见。

逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要。

做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

范文写作作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、

聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

充分引导员工勇于承担责任了解职责。

以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获能够较好地完成本职工作。

如文件的录入、存档、

打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等。

;懂得事情轻重缓急,做。

事较有条理。

能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了上传下达。

与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作。

工作适。应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

五、工作中存在的不足:过去的一年,在得到公司领导的指导和。

各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。

尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在。

以下几个方面:、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上。

都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做。

到尽善尽美。

对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真。

实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而。

存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

工作细心度仍有所欠缺。

工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之。

间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。

接下来的个人工作计划。

中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工。

作效率,努力做好工作中的每一件事情。

总的来说年上半年的工作是尽。

职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,但这一切的一切相信也会随着。

下半年年的到来而逝去。

非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。

在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加。

出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

六、年下半年工作计划作为行政部负责人,我充分认识到自己既。

是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及。

业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主。

动承担工作,使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

随着公司领导班子更换、组织架构重新调整,对于我们来说,既。

是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

下半年年行政部将从以下几个方面着手工作:范文、完善公司制。

度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、

完善的制度。

随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根。

本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的。

管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年行政部的全年工作将以此为中心。

加强培训力度,完善培训机制。

下页以上就是这篇范文的详细内容,涉及到工作、公司、行政部、

管理、领导、完成、存在、我们等方面,希望大家能有所收获。

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