2023年上半年工作总结及下半年工作计划。
一、上半年工作完成情况。
1.完成1至5月份工程进度款审核，通过对工程量、价的审核，保证工程款的准确支付。严格按照规定的时间完成审核，根据合同约定从计价依据、合同单价、合同工程量、累计完成工程量及累计支付价款等方面严格控制工程价款的支付。
2.完成上半年主体施工合同外工程项目结算审核工作。配合项目全过程跟踪审核单位完成工程结算审核共4项。报审总额292.23万元，审核金额288.66万元，审减额为。
3.58万元，审减率为1.22%。
3.完成工程合同的招标询价工作，根据工程实际情况及需用部门的需求计划，按照公司合同管理办法及零星工程管理办法规定，对主体施工合同外的零星工程进行询价及委托工作。
4.完成施工过程中的工程**签证单的审核。目前市场上的伪劣产品较多，就是同一种合格或优质产品，不同的厂家和型号，**差异也比较大。
对施工单位需要进行**确认的材料，必须要做到在严格执行合同中关于**调整的条款外，充分的了解市场。
5.完成本项目工程造价的其他管理工作；编制工程进度完成情况的图表，及时进行工程价款跟踪审核工作；对工程项目结算资料及时完成登记、汇总、转交等工作。
二．存在的突出问题。
1.工程结算审核时间较长。一方面由于施工单位上报的工程结算。
书不完整、不规范，有时需要多次补充结算资料，导致每一次补充新资料后，需要反复进行结算审核。另一方面，在结算审核过程中，除涉及到工程、计划部门的签字确认外，还涉及到施工、监理、审计单位等参建各方的逐级审核签字盖章，审核定案表及审计报告也需要通过邮寄方式传送，也延长了结算完成的时间。
2.施工过程中发生的现场签证较多，现场签证都存在着或多或少的问题，对签证的描述不够客观、准确，应加强对各种签证的管理，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。
加以控制施工图以外的现场（零星委托）签证，现场（零星委托）签证必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。现场（零星委托）签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。只有做到对现场（零星委托）签证的预见性及可控性，才能尽量减少现场（零星委托）签证发生。
三、下半年工作思路及拟采取的措施。
1.做好工程造价控制工作。对整个建设工程造价的管理，既要体现时效性又要体现公正性和准确性。
在维护公司的合法权益的情况下又要维护承包商的利益，运用科学原理及法律手段对工程造价进行科学管理，使计量、计价、计费等工程造价活动有章可循。同时应采取主动控制的方式，从组织、技术、经济、合同与信息管理多方面采取。
积极有效措施，尽可能地减少造价实际值与目标值的偏离程度。
2.做好结算前的准备工作。首先熟悉施工图纸，施工图是编审结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，掌握图纸内容。
其次深入施工现场，了解现场的施工条件、施工方法、施工机械、有关设计变更、签证等项目，掌握工程的第一手资料，提高结算的准确性。最后，注意收集与预结算有关的资料，包括竣工图纸、承包合同、施工组织设计、设计变更通知、工程会议记录，工程技术方案，现场签证凭据等。这些资料是否完善真实是快速、准确确定工程结算造价的前提条件。
3.尽可能减少设计变更。首先，应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥；其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。
4.认真对待索赔与反索赔事件。工作中要坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。
只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。
四、对公司各部门工作的建议和意见。
经过公司这半年的努力，我们的建设任务就要接近尾声，项目的顺利投产马上就要迎来曙光。这半年里，各部门间紧密配合，部门内。
部分工明确，大家团结协作，付出了辛苦的工作和劳动，我也从很多人身上学到了优秀的品格和丰富的知识。今后，只有我们更团结，协作更紧密，也才能正真取得公司的胜利。
以上是我半年来工作的一点体会，但还存在许多的不足，今后我在各个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为公司工程建设作出应有的贡献。
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