采矿工区2023年工作总结。
2023年,在坑口党政的正确领导下,采矿工区始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格按照坑口安全生产总体要求,精心组织生产,认真贯彻落实坑口下达的各项安全生产任务和工作措施,突出重点,攻坚克难,强化现场管理,严查违章违纪行为,狠抓现场安全确认,积极组织全体员工参加公司和坑口的各项劳动竞赛和安全活动。通过全体从业人员一年来的共同努力,较好地完成了各项工作任务,实现了安全生产“零”事故目标,现将2023年的工作情况作如下汇报。
一、科学安排劳力,强化任务意识。
2023年工区精心组织、科学安排,保证各项生产指标的顺利完成:
1、出矿系列:出窿原矿吨,为计划的%;2、采掘生产作业班组:采矿吨,掘进米,采掘总量完成计划的%
左拔系列转运放矿:出矿226492吨。4、帐外矿资源**:帐外矿资源**(手采)钨砂吨。
5、工程完成方面:完成了140中段西六穿v东一穿v23,190西八穿v28、v29的顺利下采;及140中段西三穿v10 v10s1 v10s2、-10东二穿v29、西二穿v23采准工作,190西三穿第二安全出口掘进工程;二、狠抓现场管理,强化安全确认。
一是严格执行各项安全规章制度,加强员工安全教育培训,强化从业人员的安全意识,落实制度,责任到人;二是坚持强化现场安全管理,严厉查处违章、违规、违纪人员,发现隐患及时处理;三是强化作业现场安全确认制度,坚持做到班前检查、班后确认;四是坚持利用安全学习日和班前会等方式,学习安全知识和事故案例剖析,提高员工安全知识;五是严查“违章违纪”行为,加大处罚力度,杜绝违章行为;六是工区每周坚持召开生产会,及时传达坑口的会议精神,认真总结本周的安全生产状况,并制定相应的安全防范措施,通过多措并举,层层落实,严格把关,确保安全生产。
三、开展各项活动、提高安全意识。
一是积极组织全体员工开展公司“四杯”安全生产劳动竞赛;二是积极组织从业人员开展“安全生产月”、“安。
康杯”和“百日安全无事故”等各项安全活动;三是强化外聘队伍从业人员的安全教育培训和安全意识;通过开展活动,让全体员工进一步规范操作,确保安全生产。
四、强化制度执行、提高管理水平。
一是定期组织值班长以上管理人员学习公司相关管理制度,提高业务能力和管理水平;二是严格执行下班带班制度和井下现场安全确认制度,确保“井下问题、井下解决”,解决不了的问题及时上报处理;三是工区内部精诚团结,对生产任务和发现的安全隐患,做到分工明确、责任到人,做到闭环管理。
五、存在不足和今后努力方向。
1、现有的副产矿和老矿品位较低,产品难以完成任务,还需加快190中段开拓工程进度,早日形成品位较高的采场,提高出窿原矿品位。
2、因为工区大班机动人员多数为外聘工程队人员,操作技能薄弱,安全意识薄弱,管理难度较大,还需加强外聘人员的操作技能培训和管理力度。
采矿工区。2023年12月6日。
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