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2023年工作总结暨2023年工作计划。
一、2023年工作目标完成情况。
2023年，物资公司全年目标任务为实现利润收入***万元，实际完成***万元，完成比例***
一）销售额任务完成情况：（万元、含税）
说明：按照集团要求，2023年8月份起取消销售额业务。
二）利润完成情况：（元）
三）费用支出情况：
1、销售额业务费用：2023年没有业务费用的支出。
2、管理费用：
工资+旅差费+招待费+五险一金=45.375375万元。
二、2023年主要工作措施、效果及典型人、典型事。
一）2023年物资公司调整了业务模式，八月份以前的主要业务是销售额和利润创收，自八月份起取消销售额业务，以利润创收为主。
1、资金垫付业务。
物资公司利用自有资源进行融资，为小企业提供短期的资金业务支持，以收取资金使用费的形式来实现利润创收；
2、自有产品销售业务。
目前物资公司有商务酒、定制酒、泸州系列酒等产品，业务人员通过自有产品的销售为公司创造利润；
3、商务咨询业务。
物资公司利用对**、等市场的了解为厂家提供销售信息和业务支持，收取厂家一定的咨询服务费。
物资公司利用集团公司搭建的平台，按照年初制定的业务方向和业务措施，超额完成了2023年的目标任务。
二）工作的成就离不开优秀的团队，在这一年的工作中，每位员工都充分发挥着自己的才智，为公司的发展默默付出，其中较为典型的是办公室主任王笑娟同志。
办公室工作繁杂、琐碎，**同志秉持着积极的工作态度对自身严格要求，积极主动开展各项工作，从内勤到后勤，从接待到采购，从文档到社保，每一项工作都认真负责、谨慎对待。她的工作特点是：勤奋敬业、认真钻研，每天提前一个小时到公司安排处理办公室各项事务，下班后即使再晚也会把手头的工作做好才离开办公室，她在出色完成各项工作任务的同时，对办公室及业务内勤工作建立了独立、系统的工作方法，提高了工作效率；不徇私情、不计私利，涉及到员工利益的考勤、考核及福利，她均严格按照公司要求执行，不与他人或自己谋私利，公司采购、接待及餐厅菜金涉及到的资金使用，她均合理调配、均衡节约，始终把工作任务和公司利益放在第一位；团结同事、诚实可靠，她尊重领导同事，不搬弄是非，维护同事友谊，维护公司良好氛围，在工作中有担当。
**同志不图名、不计利，在平凡的岗位上挥洒着青春与汗水，赢得了领导和同事们的信任和好评，是物资公司先进典范的代表。
三、工作过程中存在的主要困难、问题及原因。
受国家经济形势影响，传统行业生意面临着库存大、应收款难、利润低以及资金**周期长等现实问题，使新业务的开展也屡受影响。
四、2023年工作计划。
一）经营指标：
根据集团公司的指示，物资公司将不再以开展销售额业务为主，主要以创造收入为工作重点。2023年，物资公司计划实现年利润收入50万元。
二）业务打算：
为保证利润目标的顺利完成，物资公司将通过以下三项业务来实现：
1、资金垫付业务。
物资公司从2023年开始启动资金垫付业务，至今已有两年时间，通过两年的业务操作，现已有较为稳定的客户及利润收入。2023年，物资公司将继续开展资金垫付业务，以保证公司整体的收支平衡。
2、汽车质押贷款业务。
为更好的发挥与典当行合署办公的优势，物资公司计划将汽车质押贷款业务作为2023年的新业务进行开展。
3、电子商务业务。
随着互联网时代的到来，许多传统的商业模式正承受着不同程度的冲击，电商时代已经来临，物资公司将根据行业情况开展该项业务。
2023年1月5日。
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