机械教研室工作计划

2005-2006(二)

在全校教职员工的共同努力下，学校的面貌、规模、质量、管理和声誉又有了明显的提高，学校的公信度也在不断提升。随着学校内部管理的深化，对教学提出了更高的要求。结合《机电技术应用》专业的实际情况，本学期机械教研室将着手做好以下几个方面的工作：

一、加强实训场所管理工作。

本学期，车工、钳工和焊接实训场所比较分散，尤其是机电实训中心的即将落成，给我们在管理上提出了更高的要求。

1、逐步完善制度建设。随着实训中心的不断建设，学校将引进iso管理。根据新的管理模式的要求，我们将逐步完善多项制度建设。

2、对实训指导教师管理。实训指导老师继续实行“责任制”的管理方法，明确责任，落实到位，严格执行《基础实训指导教师管理制度》。

3、对学生的管理。本学期，普通车床将增至72台，同时可以容纳6个班级学生进行车工实训。实训学生的安全、纪律和组织观念的教育显得更为重要，这是本学期工作的重中之重。

4、对设备、仓库的管理。新设备的使用、现有设备的维护和保养以及实训材料、工具和量具的及时添置和准备将为学生实训的正常开展提供基础保障。

5、继续实行中班值班制度。上学期实行中班值班制度，效果较好，所以本学期继续执行。

二、等级工考核。

本学期，04机电专业5个班级参加劳动局的车工中级技能鉴定。此次在安排上我们将实操模块和测绘工艺模块同时进行，让学生在短时间内能掌握所学内容，争取车工中级考证能达到80%以上的合格率。

此外，05级还有部分班级（包括崇明和宝山的班级）需在本学期进行校本车工和钳工初级的实训。上学期校本初级实施以来，我们累积了经验，也发现了不足，准备在近阶段逐步改进和完善。

三、校技能竞赛。

我校领导对上海市第一届中等职业学校“星光计划”技能竞赛给予了高度的重视，在05年3月的决赛中，我校取得了车工团体第一名和焊接团体第二名的好成绩，为学校赢得了荣誉。为了迎战2023年第二届“星光计划”技能竞赛，本学期，我们首先准备在04级进行校车工和钳工技能竞赛，初步挑选出部分学生，而后进行训练再筛选，充分保证选手的综合实力。

四、教学管理研究工作。

1、加强教学常规检查力度。通过检查教案、计划执行、作业布置与批改、平时测验等各个教学环节进行教学常规管理和考核。

2、定期进行教研活动。通过定期开展教研活动，及时传达学校教研会议精神，做到思想统。

一、行动一致。本学期，我们将以各课程为小组展开活动，大家相互交流、学习、共同提高。

3、提高课堂教学质量。努力使用多**课件辅助专业课程课堂教学，激发学生兴趣；不断学习新的教学理念和教学方法，激发学生的参与意识；从而提高课堂教学的有效性。

4、培养科研意识。平时注重教学反思并及时总结，撰写教学**；积极申报课题并参与研究。

五、继续加强专业教师队伍建设。

1、加强专业教师业务能力及动手实践能力。一方面使自己的职称上一个台阶，另一方面鼓励多取得各类职业技能资格证书，朝“双师型”教师方向发展，形成一支高素质的教师队伍。

2、努力实现教科研一体化模式。根据学校统一安排，组织专业理论教师下厂实习，积累实践经验，丰富课堂教学内容。

六、专修学院相关工作。

2023年，专修学院招收了两个机电专业班级。到目前为止，已完成车工初级、焊接和电工特种作业上岗证的培训和考试。本学期，将进行数控中级的培训和考证，而后根据选学内容进行钳工初级和维修电工初级的培训和考证，最后进行焊接实训。

七、其它各项工作。

1、配合市场部做好02级和03级机电专业共7个班级的毕业综合实习工作。

2、配合各办学部做好相关工作。

3、配合做好校园网建设工作，每周至少上传两条信息。

4、协助金山化工学校做好《机电技术应用》专业标准开发工作。

5、做好其它相关的各项工作。

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