2023年客房部年终总结暨主管述职大会会议议程。
一、主持人开场尊敬的酒店领导、亲爱的员工朋友们大家下午好！回首2011，对于我们客房部全体同仁们来说，是不寻常的一年、是充满风雨的一年、更是艰辛的一年，一路走来，大家付出了太多太多的汗水与泪水，我想正是凭借着我们内心深处坚韧和执着，让我们大家不畏惧困境，迎难而上，借此机会我代表部门，向全体员工所付出的辛勤耕耘和无私奉献，致以深深地谢意，在此我衷心的对大家说一句“大家辛苦了”今年部门的管理工作，或多或少还存在着一些疏忽与不足，我认为正是有了我们员工朋友们的理解与支持，才使的客房部这艘大船勇往直前，所向披靡！今天把大家召集在一起，主要是对2011部门的工作进行总结，及客房部各班组主要负责人进行述职报告会：
（接下来我们有请：二、楼层副主管徐海花述职。
三、洗衣房副主管**述职四、pa主管田龙述职。
五、客房部蔡经理做工作指示非常感谢蔡经理对客房部一年来的工作进行了总结，对明年的工作明确了任务，统一了思想，2012，摆在我们面前的这条路是坎坷的，是孤独的、是漫长的，但我坚信只要我们大家选择了这条路，我们就会无怨无悔的勇往直前，我更加坚信的是，只要我们大家真心实意的付出了热情和坚韧，就一定能得到成功的回报，今天已经元月三号了，再过二十来天就要过年了，部门也希望一并通过你们，向一直支持你们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。祝：大家身体健康，合家幸福，龙年行大运！
客房部经理年终总结
一 经营方面 二零零五年客房完成的营业总额为14xx17.19元 其中住房总收入为14017074.00元 客房杂项金额为183643.19元 月平均营业额为1183393.10元 其中月平均住房收入为1168089.50元，月客房杂项金额为15303.60元 累计住房总数达到了45750间，年度平...
2023年客房部年终工作总结
时光飞逝，紧张而忙碌的一年马上就要结束了，2014年已经过去，回顾部门这一年的工作，有许多的收获和体会。客房部在酒店领导的正确指引及各部门密切配合和全体员工的共同努力下，各项工作得以顺历进展，紧紧围绕以经营为中心并在员工培训 服务 设施设备保养 产品质量控制等几个方面开展工作，为了明年部门的工作更上...
2023年 酒店客房部年终工作总结
2011年 酒店客房部年终工作总结。得了一定的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了 开源节流，降本增效，从点滴做起客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，我部号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，同时在员工技能考核中，节能也...