公司人力资源部年工作计划 简洁

发布 2023-06-14 05:36:28 阅读 5729

一、积极争取本市××委的支持,在用人和管理方面实施几条措施。

(一)争取增加公司的人员编制数。

(二)引进一些高学历、专业知识和管理经验丰富的综合性人才到公司工作,提高队伍素质。

(三)选拔优秀员工到兄弟单位或上级机关处室培训学习,提高工作技能。

(四)初级层次的服务功能逐步社会化,减少公司招用临时合同工的数量(力争减ⅹ%)

(五)进一步规范合同制职工的聘用、考核和辞退等管理工作。

(六)配备挡案文书岗位人员一名,以确保公司综合档案室的正常运作。

(七)努力采用新的形式方法,加强做好职工的政治思想教育工作,建立内部通讯、公告栏等。

二、正式颁布和实施“公司安全防火管理规定”。强化**安全管理网络,确保全年实现安全防火无事故;建立安全教育等安全档案。

三、继续抓细抓好公司的计划生育工作。

四、积极探索人力资源部各部门做好协调工作的程序和方法,发挥人力资源部的参谋、助手使用。

五、探索引入公司职工奖金工资竞争机制和激励机制,拉开差距,按劳取酬,多劳多得。

六、开辟公司与进驻企业沟通的渠道(信息专栏和法规专栏),及时向企业宣传国家 、省、市的有关政策法规,协助孵化企业做好管理工作。

公司人力资源部工作计划

1 进一步发挥练习中心在通用专业 工种 根底理论 根底技术练习方面的效果,多渠道处理练习根底建设资源,进步练习中心在通用工种技术练习硬件设备水平,满意职工根底技术练习的需求。2 发挥技术中心 信息自动化中心 检修中心等单位 部分 在现场技术 现场操作方面练习的优势,将其资源归入公司有关专业 工种 现...

公司人力资源部工作计划

人力资源部20 年工作计划,主要围绕总经理20 年工作思路,积极配合总经理完成20 年工作计划。做到人与事的科学结合,人与人的紧密配合。一 工作重点。建立培训制度,加强培训力度,提高员工素质。建立员工激励机制,解决员工各类需求,提高员工积极性。二 工作目标。根据总经理20 年的工作思路,制定本部门的...

公司人力资源部工作计划

公司人力资源部工作计划范文。1 进一步发挥练习中心在通用专业 工种 根底理论 根底技术练习方面的效果,多渠道处理练习根底建设资源,进步练习中心在通用工种技术练习硬件设备水平,满意职工根底技术练习的需求。2 发挥技术中心 信息自动化中心 检修中心等单位 部分 在现场技术 现场操作方面练习的优势,将其资...