【meiwei_81重点借鉴文档】
性质。第一阶段：学校级培训。
新员工培训计划表。
时间。培训工作目标。
培训课程/工作安排。
2、企业文化、发展战略培训3、学校制度培训。
4、参观学校、介绍直接主管领导及同事、安排工位5、岗前培训考试新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。
6、明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。1、部门岗位专业、安全责任培训2、常规用语及工作方式培训3、教学、管理的流程及方法培训4、招生的流程及模拟市场培训。
责任人。目标达成情况。
工作指导人评价并签名）
新人入职，让他知道来干什么的1、学校概况、简介培训。
1、掌握学校简介、发展史、组织架构。
3~7天与学校荣誉；
2、掌握学校企业文化；
-3、了解学校相关福利；
4、掌握学校基本规章制度等；
5、了解学校专业知识及招生、管理、教学、就业；
熟悉工作环境。
1、熟悉各部门环境、工作状态、
-2、常规用语、工作方式的解读、）3、教学、管理、招生流程及方法。
8天。新人过渡，让他知道如何能做好。
第二阶段：岗位岗前培训。
1、最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导2、适时把自己的经验及时教给他，让8天。
其在实战中学习，学中干，干中学是。
-新员工十分看重的；
3、对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：4c、反馈技巧。
1、做一些简单考试、公开课。2、协助做学生管理工作，值班3、进入市场、了解市场。
及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力；
让新员工接受挑战性任务。
1、知道新员工的长处及掌握的技能，8天对其讲清工作的要求及考核的指标要（-求；
2、.犯了错误时给其改善的机会，观。
察其逆境时的心态，观察其行为，看其的培养价值；
1、管理提升查找问题培训2、专业技能提升专项培训3、招生三产营销技巧培训。
在适当的时候给予适当的压力，往往能促进新员工的成长。
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3、实在无法胜任当前岗位，观察其优点和能力，扬长提短；看看是否适合其它部门，多给其机会。
表扬与鼓励，建立互信关系。
1.当新员工完成挑战性任务，或者有进步的地方及时给予表扬和奖励，表。
6天扬鼓励的及时性；
2.多种形式的表扬和鼓励，要多给他（
）惊喜，多创造不同的惊喜感，表扬鼓。
励的多样性；
3.向公司同事展示下属的成绩，并分享成功的经验，表扬鼓励的开放性；
1、开展各部门研讨会、案例展示2、表扬、表彰成功案例。
3、观摩学习标兵及榜样的力量。
表扬一般遵循三个原则：及时性、多样性和开放性。
进入工作状态，参与或在上级的指导下承担一些项目性工作，建议在时间分配上：学习与熟悉工作占20%；参与或承担工作80%。
1.鼓励下属积极踊跃参与团队的会议并在会议中发言，当他们发言之后作出表扬和鼓励；2.对于激励机制、团队建设、任务流程、成长、好的经验要多进行会议商讨、分享；
3.与新员工**任务处理的方法与建议，当下属提出好的建议时要去肯定他们；
4.如果出现与旧同事间的矛盾要及时处理；
1.帮助下属重新定位，让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度，找到自己的目标和方向；
2.时刻关注新下属，当下属有负面的情绪时，要及时调整，要对下属的各个方面有敏感性；当下属问道一下负面的、幼稚的问题时，要转换方式，从正面积极的一面去解除他的问题，管理者的思维转换；
3.让员工感受到企业的使命，放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领导意图等，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效沟通、聚焦绩效提升和职业素质；
4.当公司有什么重大的事情或者振奋人心的消息时，要引导大家分享；要求：随时随地激励下。
30天（让新员工融入团队主动完成工。
作。开展读书研讨，管理进行班。
聚餐、团队训练活动。
第三阶段：本部门工作培训。
30天（—）
赋予员工使命，适度授权。
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属；5.开始适度放权让下属自行完成工作，发现工作的价值与享受成果带来的喜悦，放权不宜一步到位；
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员工培训计划表 员工培训计划表年度培训计划
年度培训计划。年度培训计划是每年度企业制定的员工培训计划。年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容 培训需求调查。年度培训计划的制订。年度培训计划的组织实施。培训总结。培训效果评估等。中文名，年度培训计划。适用对象，企业。定义。年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划。本质上属于作业计划。执行...
培训计划表
序号1时间2017年12月。培训名称 监控系统。培训内容。培训目标。培训对象。授课老师。时间。是否完成已完成。监控系统图像查看 了解 监控系统 值班操作员切换 上墙 录像查对培训内容能独立询。操作。22017年报警系统12月。报警系统撤 布防设置 操作员能够独立正值班操作员报警系统软件正确使用。确操...
培训计划表
培训主题。培训内容关于消防常识的基本知识基础知识，如p图，抠图，如何使用软件等销售知识和销售技巧。培训时间。培训对象。主讲人。目的。了解消防知识，发生火灾时能自救使员工能掌握基本的ps技术使员工具备基本的销售意识和技巧让员工可以自己解决小问题，提高工作效率。与企业共同发展。使员工能更了解更多关于售后...