中电建路桥集团（杭州）大江东/江东大道项目公司2023年安全培训计划表。
序号培训主题培训对象。
公司主要负责人、各部门负责人、安全管理人员。
培训时间全年（多次）
培训内容培训方式。
1安全岗位培训。
各单位"四个责任体系"
安全生产标准。
负责人、安环部负责人、
化建设培训。
安全管理人员。
各单位安全总监、安环部。
应急能力。主任，安全管理或应急管。
建设标准培训。
理人员。3月底。
公司安全环保部主办，安全证保持、延期及根据具体情况适时参加新取证再教育路桥公司或当地**部。
门举办的培训。
交通部、住建部及路。
桥公司安全生产标准公司安全环保部主办。化要求宣贯应急能力的建设与评估宣贯。
公司安全环保部主办。
3-4月。4安全管理培训安全管理人员6-8月。
5岗位安全教育公司全体人员。
全年（多次）
公司安全环保部主办，十九大精神要求、国。
各单位根据具体情况适。
家法律法规、股份安。
时参加、股份公司或当。
全制度、公司安全制。
地**部门举办的培。度等。训。
十九大精神要求、国家法律法规及公司安全制度、工作环境及各单位分级开展。危险因素；岗位安全操作规程；职业健康。
及防护；事故案例、应急预案等。
安全总监及“四个责任体系”专项培训。
项目经理、安全总监、项目总工、生产副总经理、安全部主任。
公司安全环保部主办，国家法律法规、股份。
各单位根据具体情况适。
及路桥安全制度宣贯。
时开展。公司安全环保部主办，职业健康、环境保护、
各单位根据具体情况适。
节能减排技术及管理。
时开展。公司安全环保部主办，根据国家及股份公司。
各单位根据具体情况开。
要求开展。展。公司安全环保部主办，根据国家及股份公司。
各单位根据具体情况开。
要求开展。展。公司安全环保部主办，根据国家及股份公司。
各单位根据具体情况开。
要求开展。展。
人力资源部主办，各级。
**安全教育。
安全部门配合。
消防培训、防火培训。
各单位分级开展。
等专项培训。
各单位人力资源部主。
安全教育办，各级安全部门配。
合。64-6月。
分管领导、分管部门主。
三项业务培训。
任、专职管理人员“安全生产月”、教育培训活动。
节能减排周”“世界环境日”教育培训活动。
职业健康保**宣传周”教育培训活动新员工培训重点岗位员工。
4-6月。8公司全体人员6月。
9公司全体人员6月。
10公司全体人员4月。
新入职员工重点岗位员工。
7月全年（多次）全年（多次）
转岗、换岗、转岗、换岗、复工复重新上岗培训产等重新上岗人员。
序号12培训主题**教育交安建安取证。
培训对象项目公司员工项目公司员工。
培训时间。培训内容员工入场安全培训。
交通部/住建部安全三类人员取证。
培训方式内训外训。
项目公司员工项目公司及总包项目公司及总包公司及总包公司及总包公司及总包公司及总包公司及总包。
讲座。安全周系列活动安全月系列活动交流、讲座。
外训内训内训现场观摩外训内训外训外训。
培训计划表
序专业培训课题内容及要求号分类1锅炉工作原理，结构，保锅炉工作原理，结构，保护及连。护及连锁介绍及燃烧系统锁介绍，并对锅炉型号焚烧炉，余热炉主要额定参数2锅炉过热器，水冷壁反冲操作内容，带系统图洗及汽水系统3锅炉水压试验包含反上水，主路上水操作内容，带系统图4锅炉启动启炉前的检查，点火至并汽，掌握启...
培训计划表
店长培训班。课序程。培训内容。号名。称1.领导力的含义领导与管理的区别与联系领导力维度领导力特质6p权利的五个层面权术的运用2.领导风格。2.1两种不同的领导行为指挥性行为支持性行为。2.2四种不同的领领导风格1导命令式。力教练式。支持式授权式。3.领导力的核心 激励人心激励的最高境界激励的八大实务...
培训计划表
序号1时间2017年12月。培训名称 监控系统。培训内容。培训目标。培训对象。授课老师。时间。是否完成已完成。监控系统图像查看 了解 监控系统 值班操作员切换 上墙 录像查对培训内容能独立询。操作。22017年报警系统12月。报警系统撤 布防设置 操作员能够独立正值班操作员报警系统软件正确使用。确操...