一、总体指标完成情况。
截至xx年6月底，公司上半年发现一般隐患170项，重大隐患0项；累计排查（含去年发现仍未完成治理的）安全生产事故隐患170项，其中，一般隐患170项，占100%；重大隐患0项，占0%。
1、事故隐患分布情况为：
按单位属性划分，其中电网（供电）企业0项、发电企业0项、施工企业0项、煤矿企业170项。
2、事故隐患治理完成总体情况为：
上半年发现一般隐患项，计划整改170项，按期完成170项，整改计划完成率100%；总计按期完成整改170项，整改计划完成率100%。
累计，一般隐患170项，整改完成170项，整改完成率100%；重大隐患0项，整改完成0项，整改完成率0%；总计整改完成170项，整改完成率100%。
上半年治理隐患累计完成资金万元，其中重大隐患治理资金完成，0万元。
三、事故隐患录入数据库完成情况。
截至6月底，上半年事故隐患录入安监信息系统事故隐患管理数据库共有15项，占全部数量的 %；
四、工作开展情况及存在主要问题。
1、上半年隐患排查治理日常工作开展情况；
认真贯彻落实xx隐患排查治理工作的文件要求和精神，进一步做好隐患排查治理工作，在煤矿监督检查工作中督促煤矿各单位对照xx年安全隐患1
排查标准编制相应的安全技术措施、规章制度等，并结合实际情况，逐步健全了煤矿安全管理制度，认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作，吸取相应的事故教训，确实监督好安全隐患排查治理工作，加大违章违纪的处罚力度和广大职工的教育力度，真正做到万物一失，保障员工的人身安全，上半年以来，在各单位配合下，加强了对作业现场中夜班抽查及井上下的煤矿安全隐患排查，以及各级领导的检查，现场查出的隐患要求立即整改，暂不能处理的要求编制安全技术措施，确保安全，为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则认真进行整改落实。
2、事故隐患管理培训、年度计划分解、月度运转情况；基层班。
组工作情况等；
公司经常组织组织各类管理人员、特殊工种、全员培训等的安全知识的培训，及应急状态下救险、人员疏散、医疗保障等措施方案使员工的专业技术水平得到提高，在日常工种中能运用所学专业知识，及时的解决遇到的隐患及科学的处理方法，提早发现安全隐患，把事故消灭在萌芽状态，达到本质安全，上半年的隐患排查治理工作虽然取得良好成效，但安全形势依然不容乐观，只有在之前的基础上不断的提高隐患排查处理的能力，杜绝违章，才能从根本上消灭事故。7月—10月期间计划组织全体管理人员其他企业参观学习，学习其他煤矿科学先进的安全管理技术，查找自己工作中的不足，利用11月份和12月份两个月的时间全面清理排查生产过程中的安全隐患问题，使员工都能平安的过一个愉快的春节。
公司每月都组织4次安全检查，及时的发现和处理隐患，保证每月安全生。
产的正常运行。加大班组长的隐患排查的管理，在开班前、后会的时候要求班组长认真分析工作地点的安全形势、存在的安全风险，交代本班安全及生产任务，自开展隐患工作以来，班组长精神面貌有新的改观，在进入工作地点都能自觉的检查巷道的顶、边帮有无危岩；通风系统、瓦斯浓度等是否正常；各种设备是否正常运转，支护是否安全可靠等，当发现隐患的时候能积极的处理隐患，降低工作地点的安全风险，使职工的安全得到保障。
3、上半年隐患治理工作主要成效；
这段时间开展隐患排查治理工作，我们不断的总结在日常工作中的不足，进一步提高了隐患排查治理的管理水平，并结合我公司实际情况，在平时的工作中科学分析事故隐患，对于检查中发现的隐患，运用系统分析方法，进行定性和定量的分析，研究事故致因的条件，检测、判断其有多大的潜在危害，危险因素在**，并对这些事故隐患的本质进行剖析，通过分析，根据隐患潜在的危害能量、程度的大小，致因转化的程度以及可能造成后果综合进行量化分级，分清重大隐患和一般隐患，而后对症下药，找到切实可行的整改措施，抑制或消除这些隐患，大大的减少事故发生几率，给员工提供安全稳定的工作环境，完善事故隐患的建档，在分析的基础上，建立各类事故隐患电子信息档案。其内容主要包括事故隐患单位、地址、行业、危险等级、应急预案以及整改情况等。对事故隐患档案要明确专人负责，对于已消除的隐患，及时注销；对新发现的隐患，及时建档，发现事故隐患，应及时采取相应的对策加以消除。
实践中最为行之有效的办法，是建立事故隐患整改责任制度。该制度应包括：事故隐患整改的责任认定；事故隐患整改的人员、物资、经费保障；整改完成时间；事故隐患整改的现场安全督办和复验，自上半年开展隐患排查工作至今，我们公司再没有发生一起事故，员工的安全意识大幅度提高，公司安全环境全面好转。
4、存在的主要问题。
存在问题：（1）煤矿部份车间级管理人员下井时间少、下井次数少，现场管理意识薄弱。（2）煤矿软件编制内容不健全（3）煤矿职工安全知识水平较低。
处理方法建议：（1）认真贯彻学习煤矿三大规程，加强现场管理，提高工作实效。（2）加强隐患排查治理工作，建立相应的档案资料。
（3）加强煤矿技术革新和管理，以技术强矿的新思路进行管理。
五、下一步工作要点。
为了建立煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患排查治理工作，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全。xx年安全隐患排查工作要坚持以人为本的科学发展观，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针；坚持“管理、培训、装备”三并重的原则，以强化现场管理，加强职工安全教育培训，努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线，强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础，结合煤矿实际情况以“一通三防”为重点，以顶板管理管理为中心，以“机电、运输、防治水”三个基本点。强化教育培训，制定切实可行的安全措施，创造良好的工作环境，特制定以下措施：
1、强化监督检查，强化现场管理，加大隐患整改督查力度，杜绝违章冒险蛮干等不良行为，确保安全生产。
2、认真对照xx年安全隐患排查表，结合实际，认真清理督促煤矿企业按时完成各项安全评价标准。
3、认真督促各煤矿开展好“雨季三防”工作，坚持“**预报、有掘必探、先探后掘、先治后采。”的防治水原则；确保煤矿雨季安全工作。
4、加强煤矿隐患排查治理工作，建立健全隐患排查治理制度，完善相应档案资料。
5、加强职工教育培训，提高职工全员素质。苜先抓好煤矿管理人员队伍建设；然后带动煤矿职工提高整体队伍建设。
6、近一步加强煤矿管理队伍建设。从素质上、业务上、工作上进一步提高。
XX公司XX年上半年安全工作总结
上半年，我公司始终贯彻 安全第一，预防为主，综合治理 的安全生产方针，严格落实上级主管部门文件精神和各项要求，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真完成既定的各项安全工作任务，积极开展各类安全活动，努力夯实安全基础工作，确保公司安全生产。现将上半年工作情况总结如下 一 安全方面。一 安全状况。1.事故...
XX年上半年公司CEO述职报告
尊敬的吴董！各位董事！各位同仁大家好！首先非常感谢吴董感谢瑞晶。新三伍，让我重回这个温暖的大家庭！谢谢大家！时间的变迁，一切人与事都在更新改变，我所看到的 企业在进歩了！员工也进步了，特别是我们公司的菜品和后厨人员的综合水平都有飞跃的进步，这小不了吴董的英明领导和在座各位高管的辛勤付出。两年来，我反...
XX年公司上半年工作报告
公司要坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施 以人为本 的人性化管理，不断增强持续发展能力。下面是为大家提供的关于xx年公司上半年的工作报告，内容如下 xx年上半年，公司紧紧围绕 三个重点 二个继续 一个确保 的战略目标和服务于资源节约型 环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和 县委 ...