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首先感谢你们在百忙之中，亲临我们生产现场进行检查指导。我公司成立于2023年，正式投产于2023年，在这几年的生产过程中我们不断的摸索安全管理，在总公司和党政的领导帮助下我们逐步的建立了安全各项管理制度及机构。
2012上半年我公司在总公司党政的领导下，认真学习了**各级领导在2023年全市安全生产工作会议上的讲话精神，结合我公司年初制定的安全生产奋斗目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，狠抓安全生产责任制的落实和现场安全管理工作，公司上下统一思想、团结一致，以反“三违”、查隐患、防事故、重落实为宗旨，以强化现场管理为手段，加强班组建设，落实了各级安全生产责任制，确保上半年没有发生轻伤及二类以上机电事故，实现了安全生产无事故。
具体工作如下：
一）强化安全基础管理工作，不断提高安全管理水平。
公司成立了以总经理为组长的安全管理领导小组，并配备了专职的安全管理人员，各生产单位配备了兼职安全员，健全了安全管理组织机构，理顺了安全管理层次，加强班组安全生产工作基础建设，全面落实安全生产责任。真正做到了人员落实、制度落实、机构落实、责任落实，公司设置了专职的安检人员，通过现场指导，巡查值班等手段来加强安全工作，同时遇节假日、汛期、火灾高发期等重要时期有针对性地组织不定期的专项检查，经常开展全员安全学习，来提高员工安全意识，为进一步的规范公司安全管理，由各生产单位签订了相应的《安全生产责任状》、制定了《安全奖罚标准》、《安全管理制度》，等符合实际情况的规章制度，使安全工作有章可循，在完善制度的同时，着重抓制度落实严格照章办事，做到月检查，季考核。并按相关奖罚办法严格兑现，对查出的问题及时组织制定措施并限期整改，按时复查，确保安全管理工作的顺利进行。
进一步提高了安全管理水平。
二）加强全员安全生产技能培训，使员工安全技术水平进一步提高。
我公司的安全教育培训工作已经走向了制度化、规范化的轨道。一是牢牢地把住了新员工入厂安全教育培训这一关口。公司配备了专职的安全教育主管，对每一位新入厂的员工进行全面的**安全教育培训，并进行安全知识考试，合格后方可下入现场。
二是高度重视对安全生产管理人员、特种作业人员和从业人员的安全培训工作。半年来公司组织了电焊工等操作人员进行岗位培训，严格执行持证上岗，另外组织全员进行安全培训（包括公司的各项规章制度、操作规程、危险源辨识等）同时制定并完善了公司《突发事故应急预案》和消防应急预案等预案，并于四月份根据预案编制了演练方案，组织公司员工进行消防安全演练，演练工作取得圆满成功，达到了预期目的，有效地提升了出现突发事件时员工的自救、互救意识，极大地曾强了消防应急处置能力。
（三）加强日常设备管理。强化设备保养。
公司在抓日常安全生产管理的同时，时刻把设备的维护保养也作为安全工作的重中之重。强化机电设备管理，提高设备的开机率和安全运行时间。重点强化了设备的日常点检，维护保养，操作规程，包机制及定期检查制。
回顾上半年来的工作，我们付出了努力，也取得了一定效果。但是公司正在发展阶段，维修生产业务正在加速增长，特别是我们这样的维修企业生产业务具有复杂性，多样性和不确定性，因此我们必须清醒地认识到安全管理工作的重要性和紧迫性，我们必有清醒地认识到，对于我们这样一个发展中的企业来说，公司的安全工作正在面临着考验，我们的安全基础工作还不够扎实，现场安全管理还存在漏洞，安全工作还存在着许多薄弱环节。一是人的违章行为导致的零敲碎打事故未能杜绝；二是安全培训存在严重不足、没达到面面俱到，重数量轻质量现象；三是班组现场安全监管责任意识还不够强，安全隐患排查不到位不及时；四是员工的安全意识和整体安全管理水平有待提高。
这些问题和不足，我们必须认真对待，加以解决。
下半年我们要不断的总结上半年的管理经验，认清不足全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全文化建设，以“基础管理精细化，技术装备科学化，人员培训制度化”为主线，向安全生产“零”进军并争取实现全年安全生产奋斗目标。
围绕上述安全工作目标，我们要突出抓好以下几个方面的工作：
一加强领导，统一思想进一步抓好安全管理理念的宣传和渗透，使安全意识在员工心中牢固扎根；以安全行为管理为抓手，通过理论培训和现场教育，从严规范员工安全行为。以落实安全生产责任制为重点，引导员工转变安全观念，严格按章作业。
二要大力加强班组安全建设。班组安全建设首先要加强班组长安全培训和管理。班组长是安全生产最基层的管理人员和安全生产的直接组织者。
提高班组长的安全素质和安全意识，是确保安全生产相关法规、规程、标准和规章制度落到实处的重要保证，更是加强现场安全生产管理、反“三违”、防事故的有效途径。要重视提高班组长的安全素质和业务管理能力，提升班组安全建设和现场安全管理水平。
三加大安全投入，通过加强技术服务和改进工艺装备为安全生产保驾护航，公司要切实加强技术管理工作，提高维修技术水平，改进维修生产工艺。根据安全生产的需要投入必要的工装卡具和工艺设备，从硬件设施上为安全生产提供保障，切实加强技术服务和工艺改进工作。公司要建立安全质量、环境卫生和职业健康管理各方面工作长效机制，加大职业健康防治投入，加强作业环境职业危害因素日常监测和治理，全面做好员工劳动保护工作，防止有害物质危害健康。
重视职业健康管理工作，定期组织员工健康体检，建立健全员工健康档案。
安全工作任重道远，我们要重新审视我们面临的任务和挑战，脚踏实地、从我做起，切实改善安全工作环境，不断创新工作机制，勇于担当责任，工作从零开始，事故向零奋斗，全面提高安全基础管理工作水平，为打造本质安全型企业而努力奋斗！
排水公司XX年度上半年安全工作汇报
尊敬的各位集团领导 大家好！在xx年过去的一年里，我们排水公司荣获了 xx年沈阳市年度安全生产先进单位 并在安全生产标准化评级中取得了 安全生产标准化 企业 证书。xx年上半年，在集团的正确领导下，公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立 安全发展 以人...
上半年安全工作汇报
市农村公路管理处。上半年安全生产工作管理工作汇报。今年以来，我局安全生产工作在市局的统一领导下，本着安全第。一 预防为主 综合治理的方针，认真落实监管责任 完善安全措施 理顺工作机制，并按照四项机制一岗双责工作要求，各科室 各部门各司其职 齐抓共管，有力促进系统安全管理工作的健康发展。截至目前，系统...
盐业公司上半年工作汇报
尊敬的总裁 集团各位领导 各位同仁 大家好！今天，在这里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一汇报。主要内容分为5个部分。一 xxxxxx主要工作进展简介。二 06年上半年工作完成情况。三 项目建设中的几点体会。四 06年。上半年工作中存在的不足。五 下半年的工作计划。一 主要工作进展简介。1 ...