2023年心内科工作计划

2018即将结束，我们也将迎来2023年，在新的一年里我科会继续以饱满的热情投入到心血管内科专科建设工作中去，结合目前的医疗环境及严峻形势，全科必须统一思想认识，为顺利完成心血管内科专科建设任务努力做好各项工作，争取按时、按质、按量完成年度建设任务。争取在社会效益、经济效益上更上一层楼。

一、科室发展建设和工作目标。

2023年度我科仍坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，努力完成医院下达的目标责任书，并争取超额完成任务。2023年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作，促进医院可持续发展，进一步细化科室管理，尤其是医疗质量各环节控制，要认真落实14项核心制度，提高医疗质量和医疗安全；要切实加强病历质量管理，从强化各级管理责任入手，制定各种可行措施，提高病历质量水平；避免医疗事故的发生。

具体开展的科室业务有以下几点：(1)维持正常工作运转，在保证医疗服务质量的情况下，维持床位利用率，大于90%。(2)全年介入例数，350例。

(3)大力开展经食道调博诱发及终止室上速的诊疗。(4)提高我科室抢救急性冠脉综合征患者的诊疗水平，减少出血并发症，减少死亡率，减少医疗纠纷。争取科室诊疗水平、业务发展取得更大的进步。

(5)年度内独立完成心脏起博术。（6）进一步配合医院完善胸痛中心及房颤中心的建设，提高我院心血管诊疗在我省东部的影响力。

2．医、教、研等具体工作设想。

科研、临床、教学本来就是紧密结合，相互促进，协调发展的一体。循证医学时代要求我们要通过网络不断地学习和拓宽思路。国内外、省内外心血管科学发展日新月异，跟上这个步伐的关键是观念和机制的变革。

浓厚的学术氛围，广泛的学术交流与协作是我们进步的保证。在新的一年里，我们会积极参与区内外心血管疾病领域的学术交流与合作，从交流中获得科研的思路和方向，又以科研促进学术交流，扩大学科影响力。在2023年里，我们要在开展工作的同时，更深、更进一步地进行临床指导和医疗教学。

科室定期开展三基三严及新进展、新技术等方面的知识培训。从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高。完善实习及住培档案，加强带教水平，通过心内科的教学，能基本在原有的理论和实际能力基础上，进一步与先进的指南及循证医学理论结合，掌握心内科的基础病、常见病的诊断及**，能即使对心内科危重患者进行救治。

计划在2023年里发表**2篇，申请省级继教1项，申请省级科研1项。

三．人员、医疗设备需求以及所需医院支持的工作。

2023年我科继续大力培养专业人才，建立结构合理的人才和专业梯队，培养科室人员，拟轮流选派中青年骨干医生、**到国内、省内医院进修学习。目标：心脏介入及心血管危重症诊疗技术。

介入诊疗在心血管疾病中有举足经重的作用，然而介入诊疗对医师的专业技术、策略选择、并发症的评估和处理等能力的要求较高，所以人才培养的周期一般较长。一方面我们要推动亚学科发展，在现有的基础上，积极拓展新的方向，培养新的人才；另一方面，尽可能缩短人才培养时间，磨合团队，争取培养多名介入医生，尽快建立一支技术过硬的介入人才梯队。计划在2019开展心脏起博术安装术。

心血管疾病向来以急、危、重著称，所以成立ｃｃｕ已经是迫在眉睫，我科需要尽早成立ｃｃｕ来配合开展急危重症患者的诊治，包括床旁有创监测、呼吸机、主动脉球囊反博辅助**，实现呼吸、循环、营养的规范、高效支持。

在新的一年里，我们将继续在医院的正确领导下，以更加扎实的工作及辉煌的业绩，提高我科的业务能力及综合实力，更好的为患者提供优质的服务。

心血管内科

2023年11月8日

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