2023年老头沟中学干训工作计划

一、指导思想。

按照省、州干训工作部署和人事科的工作要求，继续不断完善领导培训课程、培训项目体系和考核评价体系，整合各种培训资源，创新培训模式，进一步提高培训的针对性与实效性，不断提升高品质实施领导培训项目的能力，为全面提高领导队伍的办学治校的能力和水平，引领学校领导走上专业化发展道路而努力。

二、工作目标。

完善行之有效的干部培训及管理制度，采取多元化的培训模式，努力提高学校领导干部的政治、业务素质、道德修养和现代教育、管理水平。

三、主要工作。

1.加强领导干部继续教育培训。每位学员要认真学习相关教育法律法规政策。

采取集中面授、自主学习等方式完成每人每学年80学时以上的在职提高任务。年初每位学员制定年度研修课题，收集相关研修课题的学习材料，认真学习笔记。各种笔记字数要达4万字（其中业务笔记达3.

5万字）以上。从而实现学校领导干部专业素质的整体提升。

2.全面开展读书提升活动。继续推进“读书提升培训”活动，形成 “读书-交流-提升-特色”的培训模式。

每学期要认真阅读2本教育专著，把已学的理论和经验结合到课堂改革实践。认真学习“义务教育学校管理标准（试行）”、校长专业标准”和“教师专业标准”以及解读，不断提升专业能力。

3.积极开展推门听课活动。通过开展推门听课活动，让领导真正深入到教学一线，了解学校教学现状，探索高效课堂教学模式。

每学年听评课次数，校长40节，教导主任80节，其他中层领导60节。其中每月至少有两次高质量的课堂观察并做好相关记录和存档，在听课记录本上补充“研究问题”和“观察点”两个栏，要进行有计划、有目的的针对性、实效性较强的观课议课活动。

4.继续进行领导驱动式校本培训专题讲座。学校领导每学期在全校相关教师面前围绕教育教学方面的有关内容进行一次较高水平的专题讲座。

讲座要求：给教师发放讲座内容，必要时制作讲座课件，参培教师要进行培训记录，有领导校本培训记录本，并按时收集相关材料。

5.确保干训工作放在重要位置。强化信息管理，结合市干训部要求，积极完成干训学员数据库的建立，并建立健全相应管理机制，规范管理干训工作。

加**训日常管理、协调、督导工作。对领导干部参加培训情况进行备案，作为干部考核的内容之一。

6.积极参加上级培训。积极组织学校领导参加各级校长培训和中小学教学校长、教导主任培训，并认真撰写培训心得。

7.抓好常规工作。制定本年度的领导学习计划和个人读书学习计划；每月检查一次干训笔记情况，做好检查记录；每学期组织一次读书交流会；每月一次组织领导集中学习；认真做好领导证书分类统计工作；积极推广先进经验，宣传个人先进事迹；做好干训材料存档工作。

8.加大信息宣传。及时撰写学校干训活动的信息，并把信息（含**）发送到干训部邮箱。信息内容要重点突出，主要写目的、内容、效果或感悟，字数以内。

四、保障措施。

1.加强培训工作领导。成立干部培训工作领导小组，不断加强对干部培训工作的领导，完善培训管理体系。

2.切实保证培训经费投入。干部培训经费列入财政预算，做到专款专用，以保证完成干部培训的任务。

五、月行事安排。

3月份：制定本年度干训工作计划；

统计学校干训学员信息；

撰写干训研修课题方案。

4月份：推门听课、课堂观察；

领导干部示范课；

干训学员（校长）外出培训。

5月份：课堂观察；

读书活动。月份：课堂观察；

读书活动；上半年工作总结。

月份：集中学习；

推门听课。10月份：参加课堂观察校本教研活动观摩；

读书活动交流。

11月份：参加全市德育工作经验交流；

集中学习。12月份：收集干训评估材料；

撰写总结。二○一六年三月。