一、公司组织架构 2
二、部门主要职能 3
1、创意设计中心 3
2、行业事业部 3
3、上海分公司 3
4、区域办事处 3
5、运营管理中心 4
6、董事会办公室 4
7、审计部 4
1、创意设计中心。
负责公司业务项目方案的全套创意策划、设计和制作完成，全面配合业务部门进行项目实施，下设创意策略部、文案编辑部、平面设计部、3d 设计部、**多**部和美术制作部。
2、行业事业部。
负责各行业的业务拓展，行业客户的开发、维护以及相关项目的运作执行工作，下设汽车客户事业部、医药客户事业部、it 客户事业部、全案客户事业部和数字营销事业部。
3、上海分公司。
负责以上海为中心的华东地区的业务拓展，下设快消客户事业部和综合客户事业部2 个事业部，分别负责快速消费品行业和除快速消费品以外行业的业务拓展，包括客户的开发、维护以及相关项目的运作执行工作。
4、区域办事处。
负责区域内的客户开发和维护，整合公司资源完成区域内项目的执行。
5、运营管理中心。
负责公司整体运营、管理及支持工作，下设财务管理部、采购部、项目审核管理部、人力资源部、行政部、法务部、研究部、质量控制部、市场部和总裁办公室。
6、董事会办公室。
作为董事会的办事机构，负责董事会的日常工作，落实董事会的相关职责。
公司组织架构与营销方案
2012 09 03 08 56 24 销售系统组织构架及岗位职责。一 组织构架。二 人员架构。三 岗位职责。总经理。对销售系统工作监督和商议，统筹安排，参与各项决策制定。销售经理。职责。1 参与销售策略制定 建立全面的销售战略，研究 制定国内市场整体销售策略和实施方式，制定并组织实施完整的销售方案...
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A顾问项目物业管理公司组织架构
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