行政部草拟）
公司行政部是管理企业“物”的部门，是一个企业的三大支柱（资源、执行力、发展战略）之一。行政部的工作主要包括日常办公、行政接待、会议管理、公关事务、安全保卫、总务后勤等六大部分。每部分详细说明如下：
职能1：日常办公。主要包括制定本部门的工作目标，拟订本部门的月度、年度工作计划；组织编写公司办公事务管理规章制度起草工作，报请上级领导审批后严格执行并组织实施和监督、检查制度的落实情况；管理企业的财产物资，建立行政财产物资账册并定期盘点；按照公司月度、年度财务预算，对办公费用支出进行审核与控制，并确认费用分摊范围；管理企业的档案、印信、图书及各种公文、信件；拟定公文（函）及信件；办公设备的清洁、保养及维修报废程序。
职能2：行政接待。主要包括来宾登记、接待和引见；接收****及信件，将工作信息记录、整理并建档；分发企业文件、通知，做好分发记录并及时归档；制作、打印、复印通讯录等办公文件；预定机票、火车票及酒店；接收、反馈并处理工作**现的各种问题。
职能3：会议管理。主要包括会议前的准备工作：
根据需要安排适当的会议场所；备齐会议所需设备，并进行调试，确保其能够正常使用；将准备好的议事日程分发给与会者；复印会议所需的相关文件资料；准备出席人员的登记簿、会议记录本等会议所需用品；与无法出席会议的人员进行必要的沟通，为其提供帮助；做好开会过程中的各项安排：带齐会议所需品，提前到会；安排好会议座次，备齐茶水；安排与会者在出席登记簿上签名；协助提供会议所需的相关文件资料；做好会议记录；会议结束后相关事务的处理：将会议中使用的所有文件资料收回存档；整理会议记录，由会议主席或上级领导签字后分发各个会议成员或相关部门；复印归档会议中产生的文字资料。
职能4：公关事务管理。主要包括协调公司内外各方面的关系；开展公众关系调查，及时掌握内外部客服动向；开拓、维护媒介资源，掌握信息传播的渠道和方式；审阅公司对外发布的稿件，配合其他部门开展公关活动；参与处理公司的突发危机事件等。
职能5：安全保卫。主要包括贯彻执行公司的安保制度和安保程序；规划并建设公司的安全设施，同时做好防护工作；组织开展安检活动，及时发现安全隐患并向上级汇报；处理各种突发安全事故；进行日常的安保管理工作，重点检查容易存在安全隐患的办公场所和部位。
职能6：总务后勤。主要包括拟定总务后勤管理制度，并组织实施和监督、检查制度的落实情况；编制总务后勤的经费支出预算，并对经费的使用进行必要的控制；管理公司车辆的安排、保养、维修、车辆手续办理等；负责员工食堂的日常管理工作；负责员工宿舍的日常管理工作（现公司还未设立员工宿舍）；负责公司环境卫生和绿化工作；管理企业其他的后勤保障事务。
行政部组织架构。
公司团委职能及岗位说明书
公司团委职能。1 负责公司共青团工作。2 根据党的中心任务和上级团委的要求及企业工作的实际，围绕企业改革 发展和稳定，创造性地开展企业共青团工作，制定相关工作计划，负责组织实施和检查考核。3 加强团的自身建设，建设好团的领导班子，坚持民主集中制，建立健全各项规章制度和正常的工作秩序，实行科学管理，增...
战略发展部工作职能及工作运行方案
一 战略发展部工作内容。1 把握宏观经济政策，进行冶金和相关产业研究 信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险 2 收同行业先进企业资料，总结先进经营理念 管理体制 管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力 加快技术创新提供建设性意见 3 集团公司发...
财务部部门职能及岗位说明书
直接上级 常务副总经理。部门本职 负责公司资金管理和财务管理工作，并保障各项工作的正常运行。主要职责 确保公司资产的安全 完整和资金的合理使用，提高资金使用效率。部门宗旨 根据公司的实际情况制定财务管理制度，通过进行有效地成本核算 资金管理 报税管理 仓库管理工作，保证公司经营资金的顺利运转，实现公...