西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷。
类别： 网教专业： 会计学、金融学 2023年12月。
课程名称【编号】： 项目投资与分析 【0577】 a卷。
大作业满分：100 分。
一、大作业题目：
1．(30分)论述题试述项目变更的类型及应对。
以下题考生可任选一题作答）
2．（25分）简单题影响人力资源需求**的因素有哪些？
3．（25分）简答题项目冲突的解决模式有哪些？
4. (45分)案例分析。
某市电子政务信息系统工程，总投资500万，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，通过公开招标，确定工程的承建单位是a公司，按照《合同法》的要求与a公司签订了工程建设合同，并在合同中规定a公司可以将机房工程这样的非主题、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司b，b公司将子工程转手给了c公司。
在随后的应用系统建设过程中，监理工程师发现a公司提交的需求规格说明书质量较差，要求a公司进行整改。此外，机房工程装修不符合要求，要求a公司进行整改。
项目经理小丁在接到监理工程师的通知后，对于第二个问题拒绝了监理工程师的要求，理由是机房工程由b公司承建，且b公司经过了用户方的认可，要求追究b公司的责任，而不是追究自己公司的责任。对于第一个问题，小丁把任务分派给程序员老张进行修改，此时，系统的设计工作已经开始，程序员老张独自修改了已进入基线的程序，小丁默许了他的操作。老张在修改了需求规格说明书后采用邮件通知了系统设计人员。
合同生效后，小丁开始进行项目计划的编制，开始启动项目。由于工程紧张，甲方要求提前完工，总经理比较关心该项目，询问项目的一些进展情况，在项目汇报会上，小丁向总经理递交了进度计划，公司总经理在阅读进度计划后，对项目经理小丁指出任务之间的关联关系不够清晰，要求小丁重新更改一下计划，新的项目计划出来了，在计划实施过程中，由于甲方的特殊要求，需要项目提前2周完工，小丁又更改了项目进度计划，项目最终按时完工。
1）（15分）小丁在合同生效后进行的项目计划编制工作应该如何进行？
2）（15分）小丁在处理监理工程师提出的问题上处理是否正确？你作为项目经理，应该如何处理？
3）（15分）在项目执行过程中，由于程序员老张独自修改了以进入基线的程序，小丁默许了他的操作，小丁的处理方式是否正确？你作为项目经理，应该如何处理？
答卷于11月20日－－12月6日通过点击页面左侧导航栏内“我的考试”－“课程**/大作业”提交。
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