不仅需要成本数据，也需要对生产程序及相关的细节活动全面了解。这就要求实施人员进行分工，详细周密的实地观察，并对数据进行精确计算，再根据专业技术经验进行判断划分。
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作业成本法案例
案例讨论 作业成本法。案例1valport公司是一家专业化很强的电子公司，现在公司的 号产品面临着来自其他公司的强烈竞争。公司的竞争对手一直在压低 号产品的 而该公司的 号产品比其他所有竞争对手的产量都高，并且是公司生产效率最高的产品。公司的总经理一直在思考 为什么其他公司的这种产品的 远远比他们的...
作业成本法案例
一 背景。传统产品成本计算法仅将制造费用分配于各产品。将直接人工与直接材料分配到各产品中毫无困难，只需采用直接追溯 driver tracing 的方法，大多数传统成本制度都是围绕着这一目的设计的。另一方面，制造费用却面临着不同的问题。因为直接人工 直接材料和产品之间的投入 产出关系，可通过实地观察...
作业成本法课堂案例
1 某制造企业需要重新分析定价成本数据和定价策略。该厂目前为止一直按照直接人工小时及预订分配率分配制造费用，预计产量的人工小时为50 000小时，为了定价更为可靠，该厂准备采用作业成本法，通过分析，预计下年度制造费用为 该厂目前准备参加一场 采购招标，该投标产品的预计成本及有关部门资料为 要求 1 ...