1. 单位作业。即没生产一个单位执行一次，而且各个单位所消耗的资源大致相同。属于这一类的有：直接人工成本，直接材料成本、机器能量和折旧。
2. 批作业。批作业是每生产一批产品执行一次的作业。其资源消耗反映在与各批相关的成本动因上。属于这一类的主要有：整备过程的成本、批检验成本、材料处理和运送成本。
3. 产品作业。是为了维持某个特定生产线存在而执行的作业，成本动因是通过各种生产线于资源的消耗相联系。这一类的作业主要有：顾客关系、购买和零部件管理、产品分类等成本项目。
4. 能量作业：为了维持某个生产线的总体生产能力而执行的作业，这类作业与产品严重脱离，因而其成本的分配具有主观性。
属于这一类的主要项目有：工厂管理、照明和热动力、财产占用等成本项目。
有关的成本动因资料如下：
1）a,b,c 单位产品耗用机器小时分别为：1 1.5 3.5
2）每批次需要一次标准的整备工作。
3）每批的标准检验单位为：a 产品每批50件，b产品每批5件，c 产品每批2件。
4）a，b, c产品每批材料的移动次数分别为：25，50和100次。
(5) a，b, c产品每种产品购货订单数分别为：200，400和1400
6）a,b,c每种产品的分类次数分别为：50 75 和200
1 单位作业层次。
机器能量成本分配表。
2批作业层次。
检验成本按检验次数分配。
材料处理成本按材料移动次数为基础分配。
整备成本分配表。
3 产品作业层次。
购买成本=购买人员工资+**商(购买)60 000
分类成本：分类人员工资100 000+**商（产品分类）40 000
4 能量作业层次。
能量成本=工厂管理人员工资16 000+照明和热动力费用80 000+房屋占用费190 000+**商（全面管理）50 000=480 000
注：主要材料包括直接材料与人工。
作业成本法案例
案例讨论 作业成本法。案例1valport公司是一家专业化很强的电子公司，现在公司的 号产品面临着来自其他公司的强烈竞争。公司的竞争对手一直在压低 号产品的 而该公司的 号产品比其他所有竞争对手的产量都高，并且是公司生产效率最高的产品。公司的总经理一直在思考 为什么其他公司的这种产品的 远远比他们的...
作业成本法案例
一 背景。传统产品成本计算法仅将制造费用分配于各产品。将直接人工与直接材料分配到各产品中毫无困难，只需采用直接追溯 driver tracing 的方法，大多数传统成本制度都是围绕着这一目的设计的。另一方面，制造费用却面临着不同的问题。因为直接人工 直接材料和产品之间的投入 产出关系，可通过实地观察...
作业成本法案例
作业成本法在物流行业的应用。背景。物流，即资源的流动，现代物流企业提供将运输 储存 装卸 搬运 包装 流通加工 配送 信息处理等基本功能的综合服务，通过专业物流服务企业的规模化运作降低企业客户的物流成本。物流的概念从上个世纪80年代进入中国，经过多年的发展目前已经形成了一批有实力的物流企业，逐渐形成...