2023年一季度护理质量简报详解

发布 2023-05-13 16:49:28 阅读 7306

护理质量简报。

2023年一季度。

主编:xxxxx人民医院护理部 2023年第1期 2023年4月印发。

一季度护理质量检查结果。

一、检查范围与内容。

1、本季度共检查全院9个护理单元,由护理部6个质控小组进行质量考核,分别是药械管理、安全管理、临床护理管理、院内感染管理、病区管理和护理文件书写。另外针对2023年存在的护理专业管理欠缺现象今年组建了3个专项管理组分别是静疗管理、伤口管理及导管管理。

一季度共检查内容分为:急救及常用药械的管理、护理书写管理、安全管理、院内感染管理、临床护理管理中的基础护理落实情况、危重及一级护理病人的管理、病区管理、人力资源调配;护理部进行了分级护理(重点查危重/一级、围手术期护理)、进行节前护理安全隐患检查及护理核心制度(如患者使用腕带识别身份执行、护理不良事件管理)及岗位职责的抽查及**长管理等。

2、标准:2023年修订的护理质量评价标准。

二、结果与分析。

2023年一季度**长责任状考核及各临床科室及特殊科室护理质量考核成绩汇总。

2023年科室质量管理考核成绩汇总表。

二)质控组考核结果分析。

一、存在问题:

1、药械管理:本季重点检查、规范抢救车管理,急救、常用药品管理常规管理检查。

2023年一季度药械管理督查问题汇总。

整改措施:1、按护理部统一规范做好抢救车管理制度、药品、物品无示意图、及分区标示的完善。

2、各病区写申请及时添加心脏按压板。

3、各病区加强急救药品、器械结合临床病历的培训与学习拓展广度与深度,避免会背但碰到病历却不会用的现象。

4、 抢救车内的示意图标示位置尽量做到各个病区统一规范。

5、 各科室对抢救车物品的清洁、保养要及时督查。

下季度主要检查重点:高危药品的管理。

2、护理文件书写:本季度主查护理书写中的医嘱单项目、**本、转运交接单、评估单。

原因分析:1、科室培训不到位,护理人员未有掌握书写标准;

2、 护理人员查对制度、医嘱执行制度不到位;

3、个别护理人员工作仔细度不够,较粗心;

整改措施:1、科室进行护理书写标准培训,确保人人掌握;

2、加强护理人员风险意识教育,严格掌握查对制度、医嘱执行制度;

3、加强重点护理人员监控,增强护理人员工作仔细度。

4、责任组长也要加强对护理病历的监控。

3、临床护理管理:本季度重点检查、基础护理落实情况,危重及一级护理病人的管理、各类评估与实际相符率、健康教育知晓率、输血管理。

整改措施:1、 基础护理落实到位,加强术后病人的饮食指导及危重病人定时翻身,杜绝提早签名现象的发生。

2、 更换补液后应及时签名,正确调节滴数,实际输液滴数应与执行单相符,确保输液安全。

3、 多重耐药菌病人应安置在单独病房,门口放置隔离衣,出院病人的被服应用黄色垃圾袋装置。

4、 加强入院宣教的力度,平时多下病房与病人沟通,提高病人对床位医生和**的知晓率,责任**应加强责任心,多翻阅病人的病历,掌握病人的动态病情变化。

5、 各科按临床用血管理规范进行培训并考核,提高护理人员的掌握率。

4、安全管理:本季度主查项目:压疮管理、输血查对制度、导管安全管理、跌倒坠床管理、不良事件、消防管理。

主要存在问题:

1、 护理人员评估流于形式,只知道评估没有后续的护理措施及安全管理。

2、 科室**长及责任组长只关注各类评估单,没有关注护理人员是否对患者采取有效的护理措施。

3、 警示标示没有起到警示的作用。

4、 压疮预防方面护理人员对敷料使用及观察不到位。

5、 导管评估单繁琐,增加护理人员评估内容。

6、 压疮大于18分频繁评估。

7、 输血后静脉通道管理不到位。

8、 腕带查对流于形式。

整改措施:1、 科室**长及责任组长每日查房时重点关注护理措施落实到位情况。

2、 加强护理人员责任心,对高风险病人采取有效的护理措施。

3、 警示标志悬挂在显眼的地方。

4、 通过院级组织压疮培训,规范敷料的使用及压疮的管理。

5、 只要存在ⅰ、ⅱ类导管每班做好交接,并评估措施落实是否到位即可。

6、 压疮大于18分无需在评估及关注。

7、 **长及责任组长要对输血患者加强管理,并严格执行输血查对制度,对有疑问的通路请尽早拔除。

8、 科室时时督导查对制度的落实,希望在强化的基础上养成自身习惯。

由上图看出:第一季度压疮管理、跌倒坠床管理出现问题较多,是第二季度护理安全管理存在问题较多的几个方面,也是第二季度护理安全管理改进的重点,在第二季度将加大上述问题的质控力度。

5、病区管理:本季度主查**仪容仪表,病区质量管理,各类登记记录本,仪容仪表、人力资源管理及在职培训等项目。

2023年一季度病区管理督查问题汇总。

2023年一季度病区管理督查问题汇总图表。

总结:一季度检查问题通过跟踪督察大多已改善,主要存在问题为科内护理人员对人力资源方案掌握不全,带教计划及在职培训手册完善不及时如上级**对下级**评价,个案查房不及时等,在下个季度继续跟踪督察人力资源管理和在职培训。

原因分析:1、 培训手段比较单一,结合事例不够全面,护理人员印象不够深刻。

2、 科室护理人员未真正树立以制度规范及约束自己的意识,处于制度与实际工作相剥离。

3、 科室日常管理比较松懈,发现问题不能及时得到遏制,不良习惯由此养成。

4、 护理人员对如何综合有效的进行护理评估缺乏系统的学习,培训后的自我学习不够深入,科室管理者的指导有欠缺。

5、 科室带教处于滞后现象,低年资护理人员大多处于自学状态,没有很好的带教支持。

整改措施:1、 加强护理教学培训,规范我院的护理带教行为—制定带教管理制度—进行带教老师培训—制定明确的带教目标。

6、消毒隔离管理:本季度主查项目:无菌技术、无菌物品、使用中的医疗物品、物品管理、一次性物品、被服及其他用物、消毒隔离监测、新生儿沐浴间

检查结果:本次共抽查6个护理单元,抽查无菌物品141件,合格率98.6%;检查各科室使用中浸泡消毒液合格率95.

5%;检查医疗垃圾的分类情况合格率100%;检查了各科室一次性物品使用后的处置合格率95.94%。职业防护执行率100%。

手卫生执行率30.3%。

2023年一季度消毒隔离制度督查问题汇总表。

原因分析:1、 护理人员对手卫生的重要性意识不强,只着重于日常护理及**工作;

2、 责任人对自己一天的工作没有整体的安排,工作缺乏细致性,怎么省事怎么做;

2023年一季度护理考题

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