在全科**的共同努力下，儿科较好的完成了第一季度各项护理工作任务。在护理部的统一领导下，不断提高护理质量评价效果，依据医院《护理质量管理实施办法（2014版）》不断强化科室qc小组作用发挥，明确标准、规范管理、优化流程、提升品质。根据医院2023年第四季度质量分析通报，现将我科第四季度护理质量情况通报如下。
一、护理工作效率相关指标。
第一季度小儿科工作量完成情况。
特别护理同比增长减少49天，一级护理同比较减少882天，静脉输液同比减少1984次，静脉输血同比减少14次，各种注射同比增加43次。从数据看来，2013第四季度护理工作量同比减少。但特一级护理、危重伤病员救护、静脉输液外周浅静脉穿刺的工作量仍在医院各科室中排在前列。
二、护理质量评价指标。
一）护理质量指标完成情况。
二）主要管理质量指标。
从上图看：
我科急救药品器材准备完好率。
为100%。但病区管理、基础护理、责任制整体护理、药品管理合格率相对较低。
一）病区管理。
存在问题：1、 病区物品摆放杂乱。
2、 个别病房陪人过多。
原因分析：1）患儿所需物品多，相关橱柜配置功能不全。
2）**宣教力度不够。
3）留陪人以照顾患儿。
改进措施：1）加强宣教，主动帮家长及患儿收拾物品。
（2）主动帮助患儿及家长，减少家长对于人手不够的担心。
（二）基础护理。
1）部分患儿指甲过长。
（2）**室大液体储藏柜液体太多，摆放凌乱。
原因分析：1）护理工作多而杂，容易忽视基础护理。
（2）家长迷信不允许给患儿剪指甲或。
3）工作任务重，**细节管理。
改进措施：1）合理安排工作，做到忙而不乱。
（2）学习典范科室，优化物品放置。
（3）加强细节管理，提高护理质量。
三）责任制整体护理。
存在问题。1）、**分管床位方式欠合理，不能满足责任制护理的要求。
2）、呼叫器响时不能立即得到回应。
3）、责任**对九知道掌握不全。
原因分析：1）虽有责任**，但更换频繁。
2）中午班下班后，**相对减少。
3）患儿住院周期短，更换频繁。
改进措施：1）进一步研究改进排班。
2）加强巡视，减少呼叫。
3）加强监督，强化责任制护理落实措施。
四）药品管理。
存在问题：1. 药品存在种类多，放置杂乱现象。
原因分析：1、药品放置杂乱，**习惯性养成。
2、监管不到位。
整改措施：1、整顿各类药品，规范放置。
2、加强监督。
三、下一步的工作重点。
1.加强病区管理，责任到户。
2.落实基础护理，为患儿提供无缝隙的护理。
3.落实责任制护理，为患儿提供更加优质的服务。
4.按照医院三甲评审要求继续准备。
2023年第一季度护理不良事件分析
时间 2015年3月30日地点 五楼会议室主持人 王菲。参加人员 内容 一 本季度无严重护理差错发生。二 本季度无一般护理差错发生。三 本季度护理缺点发生情况。1 执行医嘱不认真，有漏抄 错抄或转抄未签名等现象。2 护理文书书写不认真，有眉栏漏项 输血 皮试无双签名 输液巡视单用涂改液涂改。3 未严...
2019第一季度
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