篇一：婚礼策划项目管理设计方案。
婚礼——项目管理。
一、项目选择和启动。
1）可行性研究报告（2）项目章程（3）项目组织结构二、
项目范围管理。
1）项目工作分解结构（2）项目变更管理计划三、
项目人力资源管理。
1）项目人力资源需求计划（2）项目责任分配矩阵四、
项目进度管理。
1）项目清单和时间估算表。
2）项目进度计划表，甘特图和网络图五、
项目成本管理。
1）项目成本预算表（2）项目成本累计预算曲线六、
项目沟通和冲突管理。
1）项目干系人列表及沟通管理计划七、
项目风险管理。
1）项目风险清单（2）风险应对计划表八、
项目控制。1）项目跟踪甘特图（2）成本差异分析表九、
项目收尾。1）对各项目可交付成果验收。
一、项目选择和启动。
1）可行性研究报告。
项目背景：举行一场一生难忘的婚礼。项目内容包括会场布置；化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系；喜帖、红包、车队、烟酒等的准备；来宾安排等。
项目目标：1、成功举办婚宴，婚礼浪漫有新意。
2、项目在一个月之内完成。
3、成本控制在10万元之内，上下浮动不超1000~2000元。
可行性分析：
1、以节省费用为原则。2、婚礼场地不受限制。
3、互联网发达，联系摄影、餐厅方便。4、婚礼创意不限，尽量形式新颖。
2）项目章程。
3）项目组织结构。
二、项目范围管理。
1）项目工作分解结构。
2）项目变更管理计划可能会变更的事宜：
1.合作（摄影、化妆、酒店、婚车、厨师）的工作内容变更。
2.项目时间的变更，如拍婚纱照、结婚日期、发请帖、预定酒店、婚车时间的提前或推迟。
3.项目预算的变更。如酒席数、婚礼现场布置的花费变更。
4.婚礼现场各种常规意外事件，如：妆容、婚纱弄脏、高跟鞋坏了、堵车、喝醉、食物过敏，户外特别考虑的天气、风沙、虫子、音响、亲朋好友走散、户外餐等问题。
5.夫妻双方改变主意。对变更事项采取的具体措施。
在整个婚礼策划里，严格按照项目时间进程进行各项工作，尽量避免时间的误差。每个阶段的每个环节都由监控人员进行质量评估，如发现质量水平并没有达到要求时，会提出一次质量警告，警告次数达到3次，我方可以提出取消合作。三、
项目人力资源管理。
1）项目人力资源需求计划。
项目经理1人、设计1人、物资采购1人、人员联系者1人、布置4人、财务1人、监控1人。一共10人。（2）项目责任分配矩阵。
四、项目进度管理。
1）项目清单和时间估算表。
2）项目进度网络图。
篇二：20xx-4-28婚礼策划项目管理设计方案。
项目管理作业。
婚庆策划）组员：程勇14130263
方前明14130231
许建14130259
胡伟14130260
郑斌斌14130262
谷权14130264
20xx年4月28日。
一、项目背景（包括环境分析、项目选择3
项目的提出原因3
项目环境背景3
项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面3
项目运作的可行性3
项目的独特与创新分析3
项目章程4二、项目的范围管理（包括需求的识别、范围说明书、项目成果目标、工作分解等）..4
需求的识别4
项目范围说明书5
项目目标5工作分解（wbs6
三、项目的组织结构6
四、项目的人力资源安排（包括人员的职责分配7
项目人力资源需求计划7
团队介绍7项目责任分配矩阵7
五、项目的成本管理、时间管理、质量管理中的任何一个环节8
项目时间管理8
项目清单和时间估算表8
项目进度双代号网络图9
婚礼项目管理的策划书
婚礼是一个很重要的项目，每个人的一生都只有一次，下面就是小编为您收集整理的婚礼项目管理的策划书的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！婚礼项目管理的策划书 一 一 婚礼时间 春暖花开，晴空万里，白云浮动，微风拂面。婚礼地点 郊外的如茵草坪，旁边最好有山有水。在蓝天白云下...
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纯洁的婚礼仪式台，以温馨飘逸的淡紫与粉色纱曼为背景，在背景的中间以火红色玫瑰拼成一个心型花状，背景边缘缠绕些青腾绿叶。婚礼仪式台两旁摆上洁白的雕花桌椅。准备好婚礼所需要的一切物品。音响，话筒，香槟酒，食品等 三 婚礼仪式及节目流程 00嘉宾登记入场，并写上祝福语。30司仪宣布婚礼开始，新娘与新郎乘坐...
婚礼策划项目管理设计方案和对策
项目管理作业。婚庆策划 组员 程勇 14130263 方前明 14130231 许建 14130259 胡伟 14130260 郑斌斌 14130262 谷权 14130264 2015年4月28日。一 项目背景 包括环境分析 项目选择 项目的提出原因。受朋友之托，为郑先生和杨小姐策划一场难忘的婚礼...