9. 某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（ ）
a．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心。
b．对销售目标任务的完成没有给予充分的关注。
c．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作。
d．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标。
10. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）
a．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥。
b．应该允许员工犯错误，特别是高层职员。
c．学历高的人适合所有的岗位。
d．就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人。
11. 相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（ ）
a．**广泛，选择余地大 b．不会产生不满情绪。
c．更快地胜任工作 d．能为组织带来新的观念。
12. 最常见的管理者考评方式是（ ）
a．自我考评 b．上级考评。
c．群众考评 d．同级考评。
13. 根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（ ）
a．职位权力 b．任务结构。
c．上下级关系 d．个人的特点。
14. 如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时，意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段？（
a．形成阶段 b．**阶段。
c．规范阶段 d．执行阶段。
15. 在正式沟通形态中，网络集中化程度高，解决问题速度快的沟通形态是（ ）
a．链式沟通 b．轮式沟通。
c．环式沟通 d．y式沟通。
16. “经济人”假设下的激励理论认为（ ）
a．职工受到尊敬后会被激励。
b．职工得到足够报酬则会努力工作。
c．被激励的职工会感到满意。
d．精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果。
17. “挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾？（
a．马期洛的需求层次理论 b．期望理论。
c．双因素理论 d．激励需求理论。
18. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程？（
a．前馈控制 b．反馈控制。
c．现场控制 d．直接控制。
19. 下列哪项指标可用来评定企业长期偿债能力？（
自学考试管理学原理试题
a.区域划分部门 b.职能划分部门。c.顾客划分部门 d.生产工艺划分部门。10.以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法？a.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法。b.努力使上层领导集中精力于高层管理。c.更多 较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出。d.采取积极措施减轻上...
自学考试管理学原理试题
可以编辑的精品文档，你值得拥有，全国2009年4月高等教育自学考试。管理学原理试题。课程 00054 一 单项选择题 本大题共20小题，每小题1分，共20分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其 填写在题后的括号内。错选 多选或未选均无分。1 管理学的理论与方法要通过实践来检验...
自学考试管理学原理试题
10.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于 a.作业管理层b.运行管理层。c.战术计划层d.战略规划层。11.直线职权 参谋职权 职能职权三者之间的关系是 a.职能职权介于直线职权与参谋职权之间。b.直线职权介于职能职权与参谋职权之间。c.参谋职权介于...