(1)不妥之处：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划；正确做法：在收到设计文件后即可编制监理规划。
(2)不妥之处：同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；正确做法：应由监理单位技术负责人审批监理规划。
(3)不妥之处：不同意总监理工程师代表人选；正确做法：总监理工程师代表的任职条件符合要求，应同意。
2.主要考核考生对项目监理机构批准工程开工应具备条件的掌握程度。
事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；施工机械具备使用条件；主要工程材料已落实。
3.主要考核考生对总监理工程师职责及总监理工程师代表职责的掌握程度。
事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：
(1)不妥之处：安排专业监理工程师审批监理实施细则；正确做法：应由总监理工程师审批。
(2)不妥之处：委托总监理工程师代表调配监理人员；正确做法：应由总监理工程师调配。
(3)不妥之处：委托总监理工程师代表检查监理人员工作；正确做法：应由总监理工程师检查。
(4)不妥之处：委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查；正确做法：应由总监理工程师参与。
4.主要考核考生对生产安全事故隐患处置规定的掌握程度。
事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下：
(1)建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。
(2)施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。
(3)总监理工程师有责任，因没有签发《工程暂停令》，也没有向有关主管部门报告。
第二题：某工程分a、b两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择a或b标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：
[事件1]：在监理招标时，建设单位提出：
(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩；
2023年建设工程监理案例分析考试试卷
案例一 背景资料。某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件 事件1 监理规划中明确的部分工作如下 1 论证工程项目总投资目标 2 制订施工阶段资金使用计划 3 编制由建设单位 的材料和设备的进场计划 4 审查确认施工分包单位 5 检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明 6 协助建设单位确定...
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2012年监理师考试大纲建设工程监理案例分析考试目的 通过本科目考试，检验考生灵活运用所学监理知识和相关法规解决实际问题的综合能力。考试内容 1 监理实施原则和程序。2 项目监理机构的建立步骤，组织形式及监理人员职责分工。3 监理规划的编制。4 建设工程质量 投资 进度控制的程序 内容 任务和措施。...
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2013全国监理工程师 建设工程 案例分析一。好学教育武汉。导读 好学教育以最新的考试大纲为依据，为您精选监理工程师考试热点2013监理工程师 建设工程 案例分析，供广大学员有效地备考。业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的...