2013全国监理工程师《建设工程》案例分析一。
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业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。
其关键线路为a-e-h-i-j.在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)
1. 因业主不能及时**材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。
2. 因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。
3. 因业主要求设计变更，使f延误3天。
4. 因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：
1. 工期顺延 e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。
2. 经济损失索赔。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：
1. 工期顺延。
e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。
2. 经济损失索赔。
(1) 机械设备窝工费。
e工序吊车 (3+2)台班×240元/台班=1200元。
f工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班=280元。
g工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班=220元。
h工序搅拌机 3台班×70元/台班=210元。
合计机械设备窝工费 1910元。
(2) 人工窝工费。
e工序 5天×30人×28元/工日=4200元。
f工序 4天×35人×28元/工日=3920元。
g工序 4天×15人×28元/工日=1680元。
h工序 3天×35人×28元/工日=2940元。
i工序 1天×20人×28元/工日=560元。
合计人工窝工费 13300元。
(3) 间接费增加 (1910+13300)×16%=2433.6元。
(4) 利润损失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元。
总计经济索赔额 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元。
[问题]1. 施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？
2. 监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？
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