建设工程。
2023年造价工程师考试《案例分析》模拟试题（2）2011-5-10 9:4
某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2-1所示。在公司协调会上，设备**部门提出，工作f、j使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。
图2-1 施工网络进度计划图。
问题：1）从工期控制的角度出发，工作f、j哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？
2）经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作i的时间延误，使工作j的开始作业时间推迟3天。工作j每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。
受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？
3）在发生问题（2）所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？
相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表2-1.
网络调整相关数据表表2-1
2023年造价工程师《案例分析》模拟试题（3）2011-5-10 9:18
某市一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。招标文件中附有该项目土建工程工程量清单，要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率、（规费费率为5%，税率为3.41%为统一规定要求）。
经资格审查后确定的合格投标人的名单包括a、b、c、d、e等5家资信和能力符合要求的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。
评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下：
1、评标指标及其权重：
1）技术标为30分，其中：项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见表3-1.
技术标得分汇总表表3-1
2）商务标占总分的70％（其中**占40％，工期占20％，企业信誉占10％）。
3）各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。
4）**评分原则是：以标底的（-10％，+10%）为有效标，超过则认为是废标，计分是-3％为100分，标价每上升1％扣2分，低于1％扣1分。标底为各有效投标的算术平均值。
5）工期评分原则是：以标底工期为100分，每提前5％加10分，超过规定工期为废标。
6）企业信誉评分原则是：以企业近三年工程优良率为准，100％为满分。如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省市奖优良工程每项加10分。
各投标人的**情况、工期及企业信誉情况，如表3-2、表3-3所示。
各投标人的**情况表3-2
各投标人的工期及企业信誉情况表3-3
2023年造价工程师考试《案例分析》模拟试题（4）2011-5-10 9:21
某建筑公司（乙方）于某年3月10日与某建设单位（甲方）签订一工程施工合同。合同中有关工程价款及其交付的条款摘要如下：
1） 合同总价为600万元，其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%；
2） 预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给乙方；
3） 工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月10日前支付；
4） 工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期满后全部结清。合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9月20日竣工。
工程款逾期支付，按每日3‰的利率计息。逾期竣工，按每日1000元罚款。根据经甲方代表批准的施工进度，各月计划完成产值（合同价）如表4-1所示。
各月计划完成产值单位：万元表4-1
在工程施工至8月16日，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日（每工日窝工补偿12.50元），8月份实际完成产值比原计划少3万元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日（每工日工资19.50元），机械多闲置3个台班（每闲置台班按400元补偿），预算外材料费损失5万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。
最终工程于9月29日竣工。
问题：（1） 请按原施工进度计划，为甲方制定拨款计划。（2） 乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期和费用补偿要求。
请问该两项索赔能否成立？应批准的延长工期为几天？费用补偿为多少万元？
（3） 8月份和9月份，乙方应申报的工程结算款分别为多少？
2023年造价工程师《案例分析》模拟试题（5）2011-5-10 9:23
某项工程项目施工合同于2023年12月签订，合同工期为18个月，合同自2023年1月开始施工，施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图（图5-1），并经监理工程师审核批准。
图5-1 工程时标网络计划图。
该项目的各项工作均按照最早开始时间安排，且各项工作每月所完成的工程量相等，即均衡进度。各工作的计划工程量和实际工程量如表5-1所示。工作d、e、f的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
各单项工程的计划工程量和实际工程量表5-1
合同规定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程**指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程**指数如表5-2所示。
混凝土结构工程**指数表表5-2
施工期间，由于建设单位原因使工作h的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月，并由于工作h工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了一个月。
问题：1）按施工进度计划编制资金使用计划，将结果填入**中。（2）计算工作h各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。（3）计算8月末的费用偏差和进度偏差（用费用额表示）。
2023年造价工程师考试《案例分析》模拟试题（6）2011-5-10 9:26
某接待室工程施工图及设计说明如下图所示：
某接待室工程施工图接待室工程施工图设计说明
1、结构类型及标高本工程为砖混结构工程。室内地坪标高±0.000m，室外地坪高-0.300m.
2、基础 m5水泥砂浆砌砖基础，c10混凝土基础垫层200mm厚，位于-0.06m处做20mm厚1：2水泥砂浆防潮层（加6%的防水粉）。
3、墙、柱 m5混合砂浆砌砖墙、砖柱。
4、地面基层素土回填夯实，80mm厚c10混凝土地面垫层，铺400mm×400mm浅色地砖，20mm厚1：2水泥砂浆粘结层。20mm厚1：2水泥砂浆贴瓷砖踢脚线，高150mm.
5、屋面预制空心屋面板上铺30mm厚1：3水泥砂浆找平层，40mm厚c20混凝土刚屋面，20mm厚1：2水泥砂浆防水层（加6%的防水粉）。
6、台阶、散水 c10混凝土基层，15mm厚1：2水泥白石子浆水磨石台阶。60mm厚c10混凝土散水，沥青砂浆塞伸缩缝。
7、墙面、顶棚内墙：18mm厚1：0.
5：2.5混合砂浆底灰，8mm厚1：
0.3：3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。
天棚：12mm厚1：0.
5：2.5混合砂浆底灰，5mm厚1：
0.3：3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。
外墙面、梁柱面水刷石：15mm厚1：2.
5水泥砂浆底灰，10mm厚1：2水泥白石子浆面灰。
8、门、窗实木装饰门：m-1、m-2洞口尺寸均为900mm×2400mm. 塑钢推拉窗：c-1洞口尺寸1500mm×1500mm，c-2洞口尺寸1100mm×1500mm.
9、现浇构件圈梁：c20混凝土，钢筋hpb235：￠12，116.
80m；hpb235： ￠6.5，122.
64m. 矩形梁：c20混凝土，钢筋hr335：
￠14，18.41kg；hpb235： ￠12，9.
02kg；hpb235： ￠6.5，8.
70kg.
建设工程造价案例分析2023年真题2023年版
1 a 一般区位因子和特殊区位因子。b 自然技术因子和社会文化因子。c 劳动力因子和运费因子。d 地方因子和集聚因子。答案 a 投资流量。b 储蓄流量。c 人们希望保有的货币金额。d 货币供给量的变动。e 投机需求货币金额。答案 3 某市 投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标 机构采用公开招...
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2023年工程造价案例分析
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