2023年造价工程师案例分析试题。
2007-06-14 13:43 【大中小】【打印】【我要纠错】
试题一（20分）
某工业项目计算期为l0年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元（不含建设期贷款利息），第l年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入l000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。
建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6％，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。
该项目固定资产投资总额中，预计85％形成固定资产，15％形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5％，无形资产按5年平均摊销。
该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售**（不含税）54元／件。产品固定成本占年总成本的40％。
问题。1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按答题纸表l.1所列项目填写相应数字。
2.列式计算计算期末固定资产余值。
3.列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。
4.以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。
（除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。）
解析：问题1
固定资产年折旧额=[（2800+24）×85％×（1-5％）]10=228.038（万元）
无形资产摊销费=（2800+24）×15％÷5=84.720（万元）
表1.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表。
问题2计算期末的固定资产余值为：
（2800+24）×85％一228.038×（10-2）=576.096（万元）
或：228.038×（10一8）+2824×85％×5％=576.096（万元）
问题3第3年总成本费用：1500+228.038+84.
720+49.440=1862.198万元第4年总成本费用：
1800+228.038+84.720+39.
552=2152.310（万元）
第8年总成本费用：1800+228.038=2028.038（万元）
问题4年产量盈亏平衡点：
bep（q）=2152.310×0.4÷（54-2152.310×0.6÷50）=30.56（万件）
结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。
试题二（20分）
某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的a、b、c三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性（f1）、经济合理性（f2）、结构可靠性（f3）、外形美观性（f4）、与环境协调性（f5）等五项评价指标。
该五项评价指标的重要程度依次为：fl、f3、f2、f5、f4，各方案的每项评价指标得分见表2.1.
各方案有关经济数据见表2.2.基准折现率为6％，资金时间价值系数见表2.
3.表2.1 各方案评价指标得分表。
表2.2 各方案有关经济数据汇总表。
表2.3 资金时间价值系数表。
问题。1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入答题纸表2.4.
2.列式计算a、b、c三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。
3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案（注：不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值）。
（问题l的计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数。）
解析：问题1
表2.4 各评价指标权重计算表。
问题2a方案综合得分：9×0.333+8×0.200+10×0.267+7×0.067+8×0.133=8.80（分）
b方案综合得分：8×0.333+10×0.200+9×0.267+9×0.067+10×0.133=9.00（分）
c方案综合得分：10×0.333+9×0.200+8×0.267+9×0.067+8×0.133=8.93（分）
所以，b方案为最优方案。
问题3（1）各方案的工程总造价：
a方案：65×8000=520 000（元）=52（万元）
b方案：80×8000=640 000（元）=64（万元）
c方案：115×8000=920 000（元）=92（万元）
（2）各方案全寿命周期年度费用：
a方案：1.4+52（a/p，6％，40）+（32+1）[（p／f，6％，5）+（p／f，6％，l0）+（p／f，6％，l5）+（p／f，6％，20）+（p／f，6％，25）+（p／f，6％，30）+（p／f，6％，35）]（a／p，6％，40）=1.
4+52×0.0665+33×（0.7474+0.
5584+0.4173+0.3118+0.
2330+0.1741 +0.1301）×0.
0665=1.4+3.458+5.
644=10.52（万元）
b方案：l.85+64（a/p，6％，40）+（44+1）[（p／f，6％，l0）+（p／f，6％，20）+（p／f，6％，30）]（a／p，6％，40）=1.
85+64×0.0665+45×（0.5584+0.
3118+0.1741）×0.0665=1.
85+4.256+3.125=9.
23（万元）
c方案：2.70+92（a/p，6％，40）+（60+1）[（p／f，6％，l5）+（p／f，6％，30）]（a／p，6％，40）=2.
70+92×0.0665+61×（0.4173+0.
1741）×0.0665=2.70+6.
118+2.399= 11.22（万元）
所以，b方案为最经济方案（或最优方案）。
试题三（20分）
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有a、b两个bot项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。
经进一步调研，收集和整理出a、b两个项目投资与收益数据，见表3.1.
表3.1 a、b项目投资与收益数据表。
基准折现率为6％，资金时间价值系数见表3.2.
问题。1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？
2.不考虑建设期的影响，分别列式计算a、b两个项目总收益的净现值。
3.据估计：投a项目中标概率为0.
7，不中标费用损失80万元；投b项目中标概率为0.65，不中标费用损失l00万元。若投b项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后b项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
（1）计算b项目扩建后总收益的净现值；
（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；
（3）判断b项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。
（计算结果均保留二位小数。）
解析：问题l
不妥之处有：
（1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前；
（2）编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后；
（3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。
问题2各项目总收益净现值计算：
a项目：pva=一10 000+2000（p／a，6％，5）+2500（p／a，6％，5）（p／f，6％，5）+ 3000（p／a，6％，5）（p／f，6％，l0）=-10 000+2000×4.2123+2500×4.
2123×0.7474+ 3000×4.2123×0.
5584=-10000+8424.60+7870.68+7056.
44=13351.72（万元）
b项目pvb=-7000+1500（p／a，6％，5）+2000（p／a，6％，5）（p／f，6％，5）+2500（p／a，6％，5）（p／f，6％，l0）=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.
7474+2500×4.2123×0.5584=-7000+6318.
45+6296.55+5880.37=11495.
37（万元）问题3
工程造价案例分析复习
编号 01 001 背景 某工业引进项目，基础数据如下 1.项目建设前期为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为 第一年完成项目全部投资的40 第二年完成60 第三年项目投产并且达到100 设计生产能力，预计年产量为3000万吨。2.全套设备拟从国外进口，重量1850吨，装运港船上交货价为460万美...
工程造价案例分析作业
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工程造价案例分析作业
案例一 某开发商拟开发一幢商住楼，有如下三种可行设计方案 方案a 结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度迭合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数93 单方造价为1437.58元 m2 方案b 结构方案同a墙体，采用内浇外砌 窗户采用单框双玻...