2023年电大管理案例分析作业整理

发布 2022-11-06 14:29:28 阅读 2299

y以下哪种组织结构使用于规模庞大,产品品种法繁多,技术复杂的大型组织(事业部制结构)

以下哪种形式的组织变革是渐进的变革,较容易为员工接受(适应性变革)

以下哪一点不是企业采取稳定性发展战略必须的条件(市场竞争激烈)

以下哪种表述是错误的(为了增强效果,案例可以适当虚构)

以下哪种表述是正确的(实例并不等同于案例)

以下哪一点不是案例说明应当包括的要点(案例撰写者信息)

z在有充分的信息来预见各种可行方案的结果的情况下所作出的决策就是(确定性决策)

多选题。g高结构型或技术性问题案例一般具有以下特征(短小精悍、一般不过、案例背景信息比较精炼、一般会有比较准确解法或理想的答案)

m迈克尔。波特教书在他的产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,他们是(成本领先战略,差异化战略,发展战略,集中化战略)

t讨论法在案例教学中的特点主要表现为(启发诱导,鼓励和激励,目的性、层次性)

y以下哪几项是企业战略管理过程的主要工作(战略分析、战略制定、战略实施及控制)

以下哪一类不是定性决策方法(风险型决策方法、确定型决策方法、不确定型决策方法)

以下属于战略特征的有(全局性、长远性、客观性)

一个好的管理教学案例应当有这些特点(案例的场景要清晰、要有足够的信息量、具有角色的对抗性)

z在案例撰写中,要注意案例敏感信息的掩饰,也就是将案例中的一些资料**匿名化。按时的内容主要包括以下几个方面(任务姓名和企业名称、经营和管理数据、默写产品生产单位的地点)

组织设计原则主要有(有效性原则、分工与协作原则、权责利对等原则等)

电大管理案例分析作业3答案

1 在一般情况下,品牌的定位应该保持稳定性 一 答 首先要考虑以下因素 1 市场整体环境 这其中关注竞争对手的定位以及市场渠道的特点。2 品牌自身特点 这主要是指品牌本身所处的市场地位和目前定位。3 企业自身资源 这主要是指,可以和品牌定位所配合的企业资源。4 定位选择的合理性 是指,定位的合理性,...

电大管理案例分析作业2答案

1 组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标。答案。一 判断题。二 单选题b a c c a a 三 多选题 bcd bcd acd abd bcd 四 简答题。一 1.直线型组织结构职权从组织上层 流向 组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。2.职能型组织结构其特点是...

2023年电大管理会计作业

1.下列项目中,不属于全面预算体系构成内容的是 a.采购预算。b.研究与开发预算。c.生产预算。d.定期预算。满分 2分。2.针对传统的增量预算而涉及的一种编制费用预算的方法是 a.经营预算。b.弹性预算。c.零基预算。d.滚动预算。满分 2分。3.要求在成本管理中,企业控制人员对控制标准以内的问题...