***田分公司。
2023年工程项目造价管理工作总结。
2023年是***田分公司“十一五”发展计划的开局之年，也是面临着严峻的挑战和艰巨任务的关键之年。一年来，**田分公司造价部在上级有关领导和主管部门的关怀支持下，紧紧围绕服务公司生产建设，严格控制投资成本这条主线，圆满完成了各项工作任务，现对2023年造价部的工作进行总结，并提出2023年的工作思路和工作安排：
一、2023年工作完成情况及取得的成绩。
一）定额管理。
1.定额缺项临时计价标准的补充。
为了避免因采用新工艺、新技术时定额缺项而造成的计价标准不统一，今年共组织制订了《工程项目站内临时计价标准及控制标准》、《关于调整四川、重庆地区计价定额人工**的通知》、《天然**管道氮**置换补充定额》、《管道埋深及防腐层pcm检测临时性计价依据》、《田分公司前期项目费用标准（试行）》、钻前工程概算中大型机械进出场费内控高限标准》、《钻前工程概算主要材料超定额距离运输费内控标准》、《钻前工程用地调整标准及房屋、构筑物拆迁补偿标准》、《体钻井临时计价标准》、《单井集输站场工程定型设计概算指标》共10项各类临时费用和计价标准，统一了计价依据，提高了管理水平。
2.完成标准的汇编、修订工作。
完成了《钻井系统工程临时计价标准（2023年-2023年）》、地面工程临时计价依据（2023年）》和《建设工程造价费用计取内部试行规定参考手册》的汇编、修订工作，并及时下发各二级单位。规范了钻井工程概（预）结算计算方法和地面建设工程设计取费标准，提高了管理质量。
二）造价管理。
1.造价审查。
1）严格“概算”审查，努力提高“概算”的准确率。
截止2023年12月底，共完成工程项目的概算审批620项，上报金额990696万元，审批金额为924176万元，审减金额66520万元，审减率为6.71%。其中投资项目共审批概算379项，上报金额899141万元，审批金额848880万元，审减额为50261万元，审减率为5.
59%；大修项目共审批概算241项， 上报金额91555万元，审批金额75296万元，审减额为16259万元，审减率达17.76%。
2023年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
2023年度年度工作总结
年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
2023年度工作总结
2010年已到了尾声，新年的钟声越来越近，在这一年里，我监理办在单位领导的关心下得到了有长足的进步。从2010年5月份进场已来，基本完成了预期的监理工作目标，为更好的做好下一步工作，特对本年度工作中好的做法和存在的不足进行总结，并在下一步的工作中继承好的工作做法 改善不足，使得2011年的监理工作能...