2023年度工作总结

在过去的一年里，在公司领导和同事的帮助下，本人基本有效的完成了公司交与的工作任务，同时在此过程中本人接触了解和学习了一些新的知识，并应用于工作中，工作效益有所提高，但就我自己的因素和公司的实际情况，去年的工作成效并没有达到我所预想的结果。现就本人在2023年的主要工作总结如下：

一、维修部。

全年的维修费用为：87454.00元，由于我2023年10月才开始接手维修部的工作，所以在维修费用问题上我不能作出比较，但是，通过我根据接到单子的数量和维修地点的比较，我个人认为去年的维修部工作成效并不高，原因可能有多方面的，但主要是由于以下几点：

1 carrie维修中心派给我们的单子距离都比较远，通常我们一天只能维修一个地方；

2 我们人手并不是很充足，应该说去年上半年实际上能够独立处理单子还只有陶**一个人，并且余**还要兼顾开车，在体力上和技术上在去年还不能独立处理单子，下半年情况有所好转。

3 由于现在维修站增加，分散了维修单，所以我们去年营业额并不是很多。

二、工程部。

2023年我所参与的工程项目的主要工作是画图，偶尔进行**。就画图方面，我现在还不能独立的完成一项工程的所有图纸，并且还有很多方面并不是很了解，例如土建图，在这方面还有待于提高。

三、行政部。

在2023年上半年公司各个部门未独立的时间内，我主要是要完善公司的行政体制，但到2023年5月公司各个部门独立为止，我只是做出了几项基本的公司制度，但是未进行实施。但是我都将其移交给各个独立部门的行政管理人员。在2023年下半年恒清公司制定了比较完善的行政制度，但公司比较小，并未得到完全的体现。

从2023年1月开始我接手做**，但是应该说到目前为止，我并没有理出一条比较有效率的工作方式，另外同客户的沟通还存在一定的问题。基于2023年的工作情况，展望2023年，在公司能给予我资金保障的前提下，我力争在2023年做好以下之工作计划：

1. 1～5月能够理顺工作方式，进入一个良好的资金循环；

2. laptop项目：力争能够扩大销售额，搞好我们和**商之间的关系，力争做到产品销售最大化；

3. 试剂项目：最基本的是维持住现在的客户群，消除2023年初产生的不良影响，扩大销售范围，开拓新客户；

4. 协助陶**搞好维修部工作，做到派单及时，统计及时，上交及时；

5. 通过2023年年初的资金问题，我力争做到2023年低的应收款回款及时，以保障项目的正常进行。