一、单项选择题。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )
a] a．准备阶段
[b] b．实施阶段
[c] c．设计阶段
[d] d．决策阶段。
该题分值：1.0
参***：[b]b．实施阶段
答案详解：[考点] 1z201010建设工程项目的组织与管理。
在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )
a] a．以纵向工作部门指令为主
[b] b．以横向工作部门指令为主
[c] c．以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主
[d] d．以最高指挥者(部门)为主。
该题分值：1.0
参***：[c]c．以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主
答案详解：[考点] 1z201022掌握项目管理的组织结构。
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。
a] a．岗位责任描述书
[b] b．管理职能分工表
[c] c．管理职能分工描述书
[d] d．岗位责任分工表。
该题分值：1.0
参***：[a]a．岗位责任描述书
答案详解：[考点] 1z201024掌握项目管理的管理职能分工。
下面( )工作属于策划方承担。
a] a．编制项目定义
[b] b．概念规划设计
[c] c．调整确认
[d] d．招商筹资。
该题分值：1.0
参***：[a]a．编制项目定义
答案详解：[考点] 1z201025掌握项目管理的工作流程组织。
施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是( )
a] a．需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标可以提前
[b] b．不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标不可以提前
[c] c．不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前
[d] d．需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标不可以提前。
该题分值：1.0
参***：[c]c．不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前
答案详解：[考点] 1z201041掌握施工任务委托的模式。
解析] 施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是：不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前。
不属于建设项目工程总承包的基本出发点的是( )
a] a．借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化
[b] b．克服由于设计与施工的分离致使投资增加
[c] c．克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度
[d] d．克服由于设计和施工的分离导致质量降低。
该题分值：1.0
参***：[d]d．克服由于设计和施工的分离导致质量降低。
答案详解：[考点] 1z201042掌握建设项目工程总承包的模式。
解析] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
在国际上业主方项目管理的方式不包括( )
a] a．业主方自行项目管理
[b] b．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
[c] c．业主方委托设计单位对项目的总投资进行估算
[d] d．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
该题分值：1.0
参***：[c]c．业主方委托设计单位对项目的总投资进行估算
答案详解：[考点] 1z201045了解项目管理委托的模式。
项目管理实施规划的编制工作程序应为( )
a] a．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续
[b] b．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续
[c] c．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制
[d] d．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制。
该题分值：1.0
参***：[b]b．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续
答案详解：[考点] 1z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法。
下面不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制的是( )
a] a．收集项目目标的实际值
[b] b．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
[c] c．将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
[d] d．通过项目目标的计划值和实际值的比较而采取纠偏措施进行纠偏。
该题分值：1.0
参***：[c]c．将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
答案详解：[考点] 1z201071掌握项目目标动态控制的方法。
解析] 在项目实施过程中项目目标的动态控制的方法有：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较而采取纠偏措施进行纠偏。
根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是( )
a] a．风险区a
[b] b．风险区b
[c] c．风险区c
[d] d．风险区d
该题分值：1.0
参***：[a]a．风险区a
答案详解：[考点] 1z201091了解建设工程项目的风险类型。
工程建设监理的一般工作程序为( )
a] a．编制工程建设监理规划→按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则→参与工程竣工预验收，签署建设监理意见→按照建设监理细则进行建设监理→建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料
[b] b．编制工程建设监理规划→按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则→按照建设监理细则进行建设监理→参与工程竣工预验收，签署建设监理意见→建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料
[c] c．编制工程建设监理规划→按照建设监理细则进行建设监理→参与工程竣工预验收，签署建设监理意见→按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则→建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料
[d] d．编制工程建设监理规划→按照建设监理细则进行建设监理→按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则→参与工程竣工预验收，签署建设监理意见→建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。
该题分值：1.0
参***：[b]b．编制工程建设监理规划→按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则→按照建设监理细则进行建设监理→参与工程竣工预验收，签署建设监理意见→建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料
答案详解：[考点] 1z201103了解建设工程监理的工作方法。
凡旁站监理人员和( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
a] a．建筑监理
[b] b．工程监理
[c] c．注册监理
[d] d．施工企业现场质检人员。
该题分值：1.0
参***：[d]d．施工企业现场质检人员。
答案详解：[考点] 1z201103了解建设工程监理的工作方法。
( 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。
a] a．单项成本
[b] b．多项成本
[c] c．直接成本
[d] d．间接成本。
该题分值：1.0
参***：[c]c．直接成本
答案详解：[考点] 1z202011掌握施工成本管理的任务。
( 产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围是一致的。
a] a．工程进度
[b] b．计划进度
[c] c．形象进度
[d] d．施工进度。
该题分值：1.0
参***：[c]c．形象进度
答案详解：[考点] 1z202011掌握施工成本管理的任务。
( 是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
a] a．组织措施
[b] b．技术措施
[c] c．经济措施
[d] d．合同措施。
该题分值：1.0
参***：[a]a．组织措施
答案详解：[考点] 1z202012掌握施工成本管理的措施。
工程师无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起( )天后，视为变更价款报告已被确认。
a] a．7
[b] b．14
[c] c．20
[d] d．30
该题分值：1.0
参***：[b]b．14
答案详解：[考点] 1z202031掌握工程变更价款的确定程序。
变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应( )计算变更工程费用。
a] a．以该费率
[b] b．制定新单价
[c] c．制定新费率
[d] d．按照合同单价。
该题分值：1.0
参***：[a]a．以该费率
答案详解：[考点] 1z202032掌握工程变更价款的确定方法。
( 审核承包人报送的竣工结算报表。
a] a．监理工程师
[b] b．总监理工程师
[c] c．专业监理工程师
[d] d．建设单位。
该题分值：1.0
参***：[c]c．专业监理工程师
答案详解：[考点] 1z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法。
预付款应通过付款证书中按百分比扣减的方式付还，扣减应从确认的期中付款(不包括预付款、扣减款和保留金的付还)累计额超过中标合同金额减去暂列金额的( )时的付款证书开始。
a] a．5%
[b] b．10%
[c] c．15%
[d] d．25%
该题分值：1.0
参***：[b]b．10%
答案详解：[考点] 1z202043了解fidic合同条件下建筑安装工程费用的结算。
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有( )
a] a．已完工作预算费用
[b] b．计划工作预算费用
[c] c．已完工作实际费用
[d] d．以上三项均是。
该题分值：1.0
答案详解：[考点] 1z202053掌握施工成本控制的方法。
解析] 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
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