2023年企管工作计划。
序号1234
管理制度编制、修订工作项目。
主要内容。劳务招标管理办法编制劳务招标管理办法研讨内部交底制度编制、修订内部交底制度研讨。
输出文件劳务招标管理办法。
负责人。预计完成时间4月。
张秀莲。待定4月。
张秀莲。待定。
主管领导审核以“项目考核管理”的形式一起来规范。目前正在进行当中。随时完成。
张秀莲4月。
各部门。完成完成第一稿。
张秀莲4月。
编制项目职责说明书。
项目职责说明书。
各部门。完成第一稿。
主管副总。主管领导审核完成、附件完善。
协办人。完成。
状态。内部交底管理管理办法。
体系运行6789
职责说明书10
2023年公司部门工作计划。
体系运行检查。
体系管理考核重点待定。
各部门2023年工作计划公司2023年工作计划。
部门职责说明书。
4月。张秀莲。
及时。杨总。
体系相关工作收集各部门修订文件汇总各部门修订文件编制部门职责说明书。各部门。
流程汇编161718
规章制度1920212223
会议纪要法律法规领导交办的其他工作。
编制高管职责说明书编制调整计划。
工作分解结构内容调整。
编号。外部管理流程搜集内部流程搜集。
汇总、编制规章制度调整计划组织部门实施修订规章制度与体系文件融合制度编制、修订编制会议纪要日常法律法规更新待定。
高管职责说明书。
工作分解结构调整计划。
2023年版本的工。
张秀莲4月-5月。
作分解结构编码后的工作分解结构流程图汇编。
张秀莲5-7月。
流程图汇编规章制度调整计划。
规章制度汇编修订后的体系文件制度会议纪要。
张秀莲。4-10月。
各部门。完成第一稿完成完成完成正在进行正在进行正在进行未进行未进行。
及时。张秀莲及时。
相关人员参会人员各部门待定。
随时随时已及时更新随时。
2023年公司法律。
张秀莲12月。
法规增补清单待定。
张秀莲随时。
24（增。项目管理。
加）组织项目考核。
项目考核管理办法。
张秀莲8月份。
主管领导。已确定公司项目考核管理办法的结构和大致内容，正在修改。
编制：张秀莲。
日期：2023年6月28日。
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