运销科份总结

运销科6月份工作总结。

6月份，运销科一是继续对入厂系统、配煤系统、装车系统、干燥系统设备、安全设施的巡查、维护的管理，把设备故障、安全隐患消除在萌芽阶段，保证设备完好，实现了设备正常运作，无影响时间发生，保证安全设施规范，实现了“零轻伤”。二是全面推进质量标准化“百日行动”，做好二季度集团公司质量标准化检查准备工作，实现了二季度集团公司安全质量标准化检查入厂、配煤、装车系统均未扣分。三是加**燥系统、干煤泥、湿煤泥销售的管理，实现了厂经济效益的增值。

现把6月份工作总结如下：

一、安全管理方面。

运销科始终把安全管理作为工作重点，不断继续加强安全管理工作，实现了现场“零隐患”，职工“零三违”，月月“零轻伤”。一是继续加强安全的学习、培训，通过周二安全学习会、班前会给职工学习《历年发生的安全事故案例》、厂发各类安全文件、厂内“三违”通报等安全知识，通过班前会强调各岗位应注意的安全事项，提高职工安全意识，让职工时刻想到安全，时刻注意安全，消除“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想。二是继续加强各岗位现场巡查。

科领导每周一组织值班长对科所有设备、安全设施进行大检查，共查出安全隐患8项，质量标准化45项，机电管理11项，值班领导每天对科设备、安全设施进行不定期巡查，查处安全隐患项6，质量标准化35项，机电设备管理9项。三是科领导不定期到各岗位进行巡查，发现“三违”情况及时制止，并在班前会上进行通报批评，消除“三违”行为。

二、亮点方面。

1、生产组织情况。

、本月机电设备检修41项，已全部检修完成，完成率100%。

本月入厂、配煤、装车、煤泥销售均无影响时间。

二季度集团公司质量标准化除干燥扣1分外，其余均无扣分情况。

2、新仓设备为就地启动，存在以下问题：①每班装车时，需要5个职工一起工作（开给煤机1人，5251##皮带机头1人，5254##皮带层1人，装车阳台工2人），人数需要多。②无法协调装车，装车时，阳台工必须根据车皮堆煤情况随时开停设备，但因设备为就地，阳台工不能控制煤量情况，只能通过打**开停给煤机、皮带，常常会出现车皮装煤不均，给平车工平车大大增加劳动强度，同时因停车不及时，出现垮煤现象。

③装车时间长。根据现场情况，把新仓以上给煤机、皮带就地改为集控，重新布线，使装车阳台处能随时开停以上各皮带。解决了此问题，新仓设备正常使用。

3、因煤质差，新仓5251#精煤皮带、5252#中煤皮带长期垮大量稀煤，给岗位人员带来很大的劳动强度，同时影响装车仓质量标准化。为此，科组织机修职工在易积煤泥水的地方打孔，并安装过滤网，在楼板下层安装2寸管，把水引入边上水沟内，并在新仓安装一趟水管。当垮稀煤时，可以过滤部分水到楼层外面水沟内，减少岗位钏稀煤的劳动强度，当把绝大部分煤钏入皮带后，用水冲洗皮带架及地面，污水顺利流入沟内。

通过安装地漏及水管，大大减少了新仓垮煤时钏煤及打扫卫生的劳动强度；皮带架及地面定期用水冲洗，提高了新仓岗位质量标准化水平；在地漏下面安装2寸管，把污水引入沟内，防止了污染仓下小火车轨道。

4、运销科102#皮带导向滚筒磨皮断，更换导向滚筒后，把旧导向滚筒滚筒皮割去，利用直径430的管子焊接在外层，轴承座加油，用于103#机头导向滚筒更换，通过该修旧利废，变废为宝，节约了加工103#机头导向滚筒的费用，同时避免了运输导向滚筒。

5、新仓5251##上给煤机下料溜槽下料口过宽，装车时，煤不集中、撒煤，通过用6mm的铁板焊接在下料溜槽口内，使下料口内收，煤下料集中，解决了撒煤问题，有效降低了岗位职工劳动强度，提高了岗位质量标准化水平。

6、原501##溜槽周边使用不规整铁板进行铺面，造成岗位职工打扫卫生不方便，为此，通过组织机修职工重新铺铁板，使现场规整、美观，方便了岗位职工打扫卫生。

#机尾钢丝绳去年断，用绳卡临时连接，不规范，组织机修职工更换了该钢丝绳，使现场安全设施规范，消除安全隐患。

8、运转三个班对质量标准化存在推诿现象，为了提高科安全质量标准化水平，全面准备集团公司二季度安全质量标准化工作，提高各岗位职工、值班长安全质量标准化意识和责任心，科研究决定：各轮班值班长交500元、安全员交400元、机修值班长交500元作为保证金，每季度集团公司质量标准化检查不扣分的，奖每个值班长25%奖励，若扣分，则扣责任班组值班长、安全员各25%保证金，实行奖罚对等，以提高值班长、安全员的责任心，通过加强质量标准化的管理，二季度集团公司安全质量标准化对运销科入厂系统、配煤系统、装车系统均无扣分。

#机头地面凹凸不平，不方便人员行走及岗位职工打扫卫生，为此，科组织机修职工利用3mm的废旧铁板重新铺面，使现场规整、美观，方便了岗位职工打扫卫生，提高了岗位质量标准化水平。

月份，通过刷涂料、设备刷漆，科装车仓质量标准化有所提升。

11、由于进入雨季，轨道衡在潮湿的环境中工作，损坏了三个，通过积极协调机修人员机修修理，未发生影响时间。为此，科规定冲地时，不让水冲到轨道衡传感器周围，对传感器采取了一定防水措施，保障传感器干燥、使用寿命长。

12、为了方便职工工作，保障职工身体健康，在8#司衡室配备了一个“百宝箱”，内装一些**外伤、感冒、腹泻等药品和针线包等物件，并制作台账，给职工送温暖，保障职工健康上班、方便职工。

13、对外方面。

货车使用费持续下降，本月为11097元，是近几年来最低的。

通过友好关系，励精图治，和车站签订了《机车作业安全协议》，对协议中一些涉及安全的内容，按照我厂的意见进行了修改。

三、不足。1、二季度集团公司安全质量标准化检查干燥扣1分，以后继续加**燥安全质量标准化的检查、整改，实现科所有设备、设施安全质量标准化上一台阶。

2、三个轮班对质量标准化治理存在推诿现象，造成质量标准化治理不及时。

四、下月的工作重点。

1、继续加强科入厂系统、配煤系统、装车系统的管理，确保其设备、安全设施完好，做到提前检修，把隐患消除在萌芽阶段，杜绝影响时间发生。

2、继续加**燥系统、煤泥销售的管理，提**煤泥生产量及煤泥销售量。

3、继续加强科安全质量标准化的管理。继续加强安全质量标准化的每周一大检查、值班领导每天不定时检查，对查出不合理之处及时安排相关人员整改。

#机头导向滚筒磨损较大，计划把检修好的导向滚筒更换。

5、计划对101#溜子进行收链。

五、需要厂解决的问题。

推土机水温高。经大修厂修理后，未解决此问题。

运销科。2023年6月1日。

运销科份总结

运销科份总结

运销科份总结

运销科述职报告

其他用户还读了