营销部(大客户)2023年1月份总结。
一、计划完成情况(万元):
本月大客户销售收入102.74万元与去年同期相比下降39.7%,春节大假影响了本月销售任务的完成,也给全年任务的完成造成一定的压力,2月份开始调动全体部门成员的积极性,努力向年度总目标冲刺。
二、日常工作。
1、本月调整了恒安总部常规品纸盒**并签订了补充合同;
2、本月完成恒安总部护垫两款纸盒试机订单,经表面验收合格安排上机试用,试机结果两侧胶粘不良,个别纸盒会自动弹开,反馈我公司改进并重新下单试机。两款纸盒长期加工合同已签订;
3、本月调整了山东恒安特通品纸盒的**,合同谈判待签;
4、进行了春节客户走访及节后回访,利用走访之机收集市场信息,了解客户需求,发现客户的需求点,以把握先机,提高市场反映的灵敏度。
二、 下月计划。
1、根据公司要求对岗位分工情况进行落实,责任分解到人,分解2023年工作计划任务;
2、与山东恒安洽谈特通品纸盒**,争取早日签订合同以免影响订单量;
3、利用生产任务相对轻松的这段时间完成恒安总部常规品(a130四季夏、a120仿宋、ft8120等)及护垫纸盒打样;
4、走访抚顺恒安、琥珀纸业甚至丹东康晨制药厂,做好包装市场的调查,增加原单份额,争取把药品包装业务做大。
营销大客户黄向梅。
营销大客户份总结
营销部 大客户 2012年10月份总结。一 计划完成情况 万元 本月大客户销售收入127.7万元与去年同期相比减少21 总额比去年同期下降19.1 恒安各纸业公司销售额较去年同期上升12.5 通过数据分析,业绩下滑的主要原因是部分客户的流失 潍坊恒联美林出口纸盒243277的取消 青岛世杰订单量减少...
大客户营销
一旦被刘同瞄准的目标客户,就很难从他手中溜走,这种黏人的功夫可不一般。刘同无论到 都能顶得上两个大区。这是a公司董事长在公司2005年度特殊贡献奖颁奖典礼上对大项目经理刘同的评价。这已经是刘同第三次获得特殊贡献奖。董事长对刘同的评价并不夸张。3年来,刘同和两个部下每年创造的销售额的确相当于公司两个大...
大客户营销
大客户营销 如何打牢桩基,如何乘胜追击?大客户营销工作的一切都要以企业的自身建设为基本出发点,我已在 大客户营销 破解神话论,认清 大客户 中对这一理念的提出原因及其必要性做了简要地分析。那么,企业的自身建设该如何开展,后期工作又该如何进行呢?一 打好大客户营销建设的桩基。大客户营销的基础建设该如何...