营销部管理模式（v2.0）
市场营销部团队文化
以公心，用快乐的行动追求事业的成就，并回报社会。
公心。公正、公平、公开”是维持企业稳定发展的基础，同时，我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬，让员工自豪。
快乐。尊重人，为大家创造一个和谐、富有激情的环境，是我们成功的首要因素。我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；我们提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
追求。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富，学习也是一种生活方式。
回报。对社会回报是我们的一种责任，我们倡导做一个合格的企业公民和社会公民。
项目投资研究消费者定位。
产品定位**定位。
产品形象定位产品设计建议。
合作单位对接形象包装
广告包装**策划。
**研究**策略。
渠道设计与建立销售管理。
**制定客户管理。
客户维护协议审签。
投诉处理**执行。
合同签署与审核合同备案登记。
客户资料完善产权抵押登记办理。
贷款手续办理回款监控
客户档案保管客户关系管理。
售后服务投诉反馈处理
客户回访对外公共关系维护。
企业形象建立公关活动执行。
市场研判与定位目标商家分析与确定。
建立商家档案招商手册制定。
招商策略及优惠政策招商计划拟定。
开业方案进场、筹备
房地产营销部年度总结
转眼间又到了年底，20xx年营销部的主要销售任务就是三大楼盘销售，经过营销部整个团队的不懈努力和艰苦奋斗，我们较出色的完成了20xx年的销售任务。作为营销部主管，在临进年终之际，更要思之过去，放眼未来，才能更好的开展新的工作任务，为了明确新的目标，理清新的思路，特对20xx年的工作作出如下总结及分析...
房地产营销部年终总结
2013 2014年度工作总结及工作计划。营销部。2013年对于 来说是意义重大，对于我个人也是成长的一年。在这三百多个日子里，在公司全体员工的共同努力下，我们同心同德 携手奋进，项目进展飞快。2013我们经历了以下大事件。一 寻有力支持，确定合作单位。为了能够强强联合，建立从内至外具备实力的攻坚团...
房地产营销管理
王珊 各位老师 同学们好，今天下午的网上教研会议现在开始！复习依据 1 教材 导学。2 形成性作业。3 期末复习指导共三种文字资料，主要应按期末复习指导来组织复习，期末复习指导的综合练习题可以帮助大家检查复习情况。复习中注意重点章节的第。二 三 四 六 七 八 九 十章，案例知识点的重点章节是第。六...