房地产营销管理重点难点辅导

发布 2022-10-22 05:15:28 阅读 4700

一、房地产营销管理的含义与内容。

房地产营销管理是房地产企业对市场营销活动所进行的分析、计划、实施与控制过程。

其主要内容包括:企业战略规划与营销职能战略制定;营销管理过程控制;营销管理活动。

实施。二、如何理解企业战略规划的重要性。

1、企业战略规划是企业生存发展的出发点。

2、企业战略规划有利于增强企业的应变能力。

3、企业战略规划有利于发挥企业的相对优势。

4、企业战略规划有利于提高企业的经营管理能力。

5、企业战略规划有助于增加企业利润。

三、房地产企业战略规划的主要步骤。

1、明确企业使命。

2、确定企业目标。

3、企业的业务投资组合。

4、制定企业业务发展战略。

5、战略评价和选择。

四、房地产企业营销管理过程的主要程序。

1、分析市场机会。

2、研究和选择目标市场。

3、市场定位。

4、制定市场营销组合。

5、安排企业营销预算。

6、执行和控制营销计划。

房地产市场营销管理重点难点辅导(二)

一、房地产市场营销环境的主要内容包括哪些?

1、宏观环境:具体包括政策环境、经济环境、人口环境、社会文化环境、环境环境、

自然环境等。

2、微观环境:具体包括购房者、竞争者、上下游企业、企业内部环境等。

二、房地产营销环境分析的主要方法。

房地产营销环境分析的主要方法是swot分析法,它的步骤为:市场机会分析、外部。

环境威胁分析、内部环境分析、以及内、外环境的平衡分析等。

三、房地产市场调查的主要程序有哪些?

房地产市场调查的主要程序包括:市场环境研究、市场需求研究、消费者研究、**。

研究、分销渠道研究、市场竞争情况研究等。

四、定性**与定量**有何区别?

定性**法是指主要依靠熟悉专业业务知识、具有丰富实践经验和综合分析能力的有关。

人员,根据已掌握的历史资料和直观材料,运用个人的经验和分析判断能力,对事物。

的未来发展作出趋势或程度上的判断。定量**法是运用一套严密的**理论和根据这。

些理论所建立的数学模型,对**对象目标运动质的规律进行描述,拒以未来量的变化。

程度。五、影响消费者购买行为的外部因素的主要内容。

影响消费者购买行为的外部因素的主要内容包括:1、社会文化因素:具体从社会阶层、

相关群体、家庭状况、和文化状况几方面进行;2、经济因素:具体通过消费者收入状况、

消费者支出模式、消费信贷、居民储蓄等。

六、房地产市场细分具有哪些作用?

房地产市场细分的作用包括:有利于房地产企业分析、发现新的市场机会;有利于中小。

房地产企业开发市场;有利于企业集中使用资源,避免分散力量,提高企业竞争力从而。

取得最大的经济效益;有利于调整企业市场营销策略。

七、房地产目标市场选择的程序有哪些?

房地产目标市场选择的程序包括:市场调研及市场细分、细分市场分析与评估、目标市场的。

选择。一、房地产产品的概念与分类。

房地产产品是指可满足使用者居住、生产、经营等需要的一定的建筑实体与与相应服务的综合体,它是由核心产品、有形产品、和附加产品所组成的立体复合体。其中,核心产品包括:实现生活居住的功能、实现办公及生产经营的功能、获得投资利益和满足炫耀的心理需要。

二、产品生命周期各阶段的特点及相应的营销策略。

产品生命周期可分为引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

其中,引入期的营销目标是建立知名度,争取市场的认可。为此,要注意产品的品质给消费者的第一印象;尽快完善销售渠道;运用开拓性广告;并慎重选择**和**投入的配合。

成长期的营销目标应该是提高市场占有率,巩固企业市场地位。为此,应改善产品品质;增加新的分销渠道;加强对产品和品牌的宣传和影响力;并充分利用**手段。

成熟期的营销目标应该是保持市场占有率,争取利润最大化。为此,应调整市场;改进产品;调整营销组合等。

衰退期的营销目标应该是妥善处理衰退期的产品,进行产品的更新换代。为此,应采取的营销策略有:集中策略;维持策略;榨取策略;放弃策略。

三、影响房地产定价的主要因素。

1、微观因素:包括房地产自身条件;环境条件。勤劳的蜜蜂有糖吃。

2、中观因素:包括商服繁华程度;交通条件;基础设施;区域环境条件。

3、宏观因素:包括行政因素;经济因素;社会因素;人口因素;心理因素;国际因素。

出师表。两汉:诸葛亮。

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

房地产营销管理重点难点辅导

一 房地产营销管理的含义与内容。房地产营销管理是房地产企业对市场营销活动所进行的分析 计划 实施与控制过程。其主要内容包括 企业战略规划与营销职能战略制定 营销管理过程控制 营销管理活动。实施。二 如何理解企业战略规划的重要性。1 企业战略规划是企业生存发展的出发点。2 企业战略规划有利于增强企业的...

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