第四次作业：
1、简述科学管理理论的主要内容。
1）工作定额。
2）标准化。
3）能力与工作相匹配。
4）差别计件工资制。
5）计划职能与执行职能相分离。
2、简述企业社会责任的主要内容。
1）企业对员工的责任。
2）企业对投资者的责任。
3）企业对服务对象的责任。
4）企业对环境的责任。
5）企业对竞争者的责任。
6）企业对社区居民的责任。
3、简述目标管理的基本思想。
1）强调以目标为中心的管理。
2）强调以目标网络为基础的系统管理。
3）强调以人为中心的主动式管理。
4、简述群体决策的缺陷。
1）消耗时间。
2）少数人统治。
3）群体思维。
4）责任不清。
5、简述内部选拔的主要优势和主要弊端。
主要优势：1）有利于调动员工的工作积极性。
2）有利于保证选聘工作的正确性。
3）有利于被聘者迅速展开工作。
主要弊端：1）可能造成"近亲繁殖”现象。
2）可能引发内部矛盾。
6、简述排除组织变革阻力的方法。
1）增进内部沟通。
2）加强教育培训。
3）发动全员参与。
4）把握策略与时机。
7、简述激励的作用。
1）有利于组织目标的实现。
2）有利于激发和调动员工的积极性。
3）有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来。
4）有助于增强组织的凝聚力及各组成部分的协调性。
8、简述双因素理论的实践意义。
双因素理论着重于**员工的满意度与劳动生产率之间的关系，对管理者的主要启示是：
1）保健因素虽然不能调动人的积极性，但在管理中也不能忽视它，以免导致不满情绪的产生。
2）由于激励因素能够增加员工的满意感，从而极大地激发员工的工作积极性，并能使之长期持续，所以，管理者要充分利用激励因素去激发员工的工作热情，在组织中营造奋发向上的气氛。
9、简述清除组织沟通中的各种障碍一般需要坚持的原则。
1）正确对待沟通。
2）运用反馈机制。
3）力求表达清楚。
4）能够积极倾听。
5）拓宽沟通渠道。
6）加强平行沟通。
10、简述预算手段的缺陷。
1）容易导致控制工作过细。
2）不利于部门之间的协调。
3）预算缺乏必要的灵活性。
4）掩盖了效率低下的缺点。
管理学第四次作业
1 简述领导的艺术包括哪些方面的内容？2 亚当斯公平理论的主要观点以及它对管理的启示是什么？3 何谓冲突？产生冲突的原因可能有哪些？1 做好领导的本职工作，善于同下属交流，倾听下属的意见，争取众人的信任和合作，做自己时间的主人。2，1 主要观点如下 职工对报酬的满意程度是一个社会的比较过程。个人对报...
管理学基础网上补修第四次作业
管理学基础。第四次。一 单项选择题 共 15 道试题，共 30 分。1.目标管理是一个全面的 a 它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。a.管理系统 b.评估工具 c.指标体系 d.激励手段。2.确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即 b...
管理会计第四次作业
综合测试 一 单项选择题 共35道试题，共70分。1.业绩评价会计又称为 a.责任会计。b.成本会计。c.质量管理。d.成本管理。2.产品生产决策属于 a.短期经营决策。b.长期经营决策。c.综合测试 一 单项选择题 共35道试题，共70分。1.业绩评价会计又称为 a.责任会计。b.成本会计。c.质...