盘点日实际库存现金 7=5+6 3408.50 5角 10 5.00
三、盘点日应存、实存差额 8=4-7 0.00 2角 10 2.00
四、追溯至报表日账面结存现金 9 1981.32 1角 15 1.50
加：报表日至盘点日支出现金 10 3431.82 实盘合计 2208.50
减：报表日至盘点日收入现金 11 5746.00 盘点日期 2023年1月15日。
五、报表日应存现金 12=4+10-11 1094.32 监盘点人陈某。
报表日实存现金 13=7+10-11 1094.32 出纳人员李某。
报表日应存、实存现金差额 14=12-13 0.00 会计主管郑某。
该单位现金管理的问题：盘点日账面应库存现金与盘点日实际库存现金一致；报表日应存现金与报表日实存现金一致，说明nl公司现金管理状况良好。但nl公司存在现金支付不按现金管理制度办理现金报销手续，有2张支出手续不完备的付款凭证给予报销，存在白条抵现的情况。
审计意见：白条抵现应予以纠正，不予以报销。
管理方法作业二案例分析答案
x 组织结构 案例背景信息 早晨8点30分，当一般上班族还拎着早点进公司的时候，x 资迅科技公司的经营团队早已坐在会议室和董事长铁丁一起开会了。人才是公司最重要的资产 铁丁说。铁丁领导的经营团队 x 组织结构 案例背景信息 早晨8点30分，当一般上班族还拎着早点进公司的时候，x 资迅科技公司的经营团...
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20110419案例作业
随机应变 没有到来的时间里总是充满了未知的因素，有不少是风险管理中无法预料的事情。这个时候该怎么处理，处理的后果会产生什么影响，还有没有更合适的办法。都在考验pm。这就需要pm运用其综合能力，包括经验 技术能力 个人性格等，临时来找到有效的解决意见。以上谈到了项目实施的主要方针，可在案例中借用思考，...