2023年造价工程师《案例分析》模拟试题(1)
某建设项目建设期2年,运营期6年。
1.项目建设投资2400万元,第1年投入1000万元,全部为自有资金,第2年投入1400万元,其中1200万元为银行贷款,贷款年利率为5%,贷款偿还方式为:第3年不还本付息,以第3年末的本息和为基准,从第4年开始,分4年等额还本利息照付方式偿还。
2.项目建设投资中预计形成无形资产420万元,其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年,预计净残值为10万元,按直线法折旧。无形资产在运营期6年中,均匀摊入成本。
3.项目流动资金投资1000万元中800万元为自有资金,其余向银行贷款,贷款年利率4%.预计营运期第1年所需流动资金为800万元,全部用自有资金,以后各年所需流动资金均为1000万元。
流动资金借款每年付息,营运期末还本。
4.项目第3年的总成本费用为1500万元,第4至第8年的总成本费用均为2000万元。
5.项目设计生产能力为年产量50万件某产品,预计营运期第1年产量为设计生产能力年产量的70%,所需流动资金为800万元。以后各年产量均达到设计生产能力。
产品售价为50元/件,营业税金及附加费率为6%,所得税率为25%。
6.行业融资前财务基准收益率为8%。
计算结果表中保留三位小数,其余保留两位小数。
问题:(1)计算项目各年的建设投资贷款还本付息额,并编制还本付息表,见表1-1。
(2)计算各年固定资产折旧额、无形资产摊销额、经营成本。
(3)计算各年息税前利润(ebit),编制项目投资现金流量表,见表1-2。
(4)计算项目投资财务净现值(调整所得税后),评价项目的可行性。
项目建设投资贷款还本付息表单位:万元表1-1
某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2-1所示。在公司协调会上,设备**部门提出,工作f、j使用的同种机械只能租赁到1台,因此,该两项工作只能按先后顺序施工。
图2-1 施工网络进度计划图。
问题:(1)从工期控制的角度出发,工作f、j哪一项先施工较合理?说明理由并进行进度计划调整,将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?
(2)经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后,由于工作i的时间延误,使工作j的开始作业时间推迟3天。工作j每推迟1天开工费用损失500元,总工期每拖延1天罚款700元。
受上述事件的影响,该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?
(3)在发生问题(2)所述情况后,若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划,从经济的角度考虑,应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?
相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表2-1.
网络调整相关数据表表2-1
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案例分析 考试共5道题,可任选4道作答。推荐5道题全答,按得分最高的4道题计算总分数,满分100分,60分及格。考试时间为3个小时,足够答完所有题。案例分析为主观题,我的答题方法仅供各位参考。一。核安全案例分析实际上与其他的案例分析和事故分析甚至是中学生写的检查书检讨书没什么大的区别,都涉及到事件发...