第5章财务管理的环境观

通过本章教学，使学生了解根据环境安排财务活动的必要性；了解财务管理环境分类和财务管理大环境的构成，掌握金融环境、税务环境、微观环境对财务管理的影响，确立企业财务管理的目标。

重点难点。金融环境、税收环境对企业理财的影响；企业财务管理的目标。

第一节财务管理大环境。

财务管理环境又称理财环境，是指对企业理过程中所面临的各种影响财务活动的客观条件和因素。

约束。环境因素企业决策收益（现金流量）

法律1、投资（规模、资产结构）

经济2、筹资（财务结构、筹资方式企业价值。

市场 3、分配（内部筹资）

其他因素风险

变化。研究和调查理财环境十分必要性。

二、财务管理与社会文化环境。

社会文化环境包括教育、科学、文艺、世界观、理想、信念以及在特定社会环境中形成的与社会制度适应的习俗观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念和劳动态度等。

教育 科学

观念。三、财务管理与经济环境。

市场经济环境。

积极影响：调整资本结构、投资组合分散风险、公司治理影响

消极影响：虚假信息干扰正常经营、虚拟资本过度膨胀降低现实资本增长、投机场所扰乱社会经济活动。

第四节财务管理的微观环境。

一、企业组织形式。

二、企业生产经营特点。

1.生产经营规模

规模决定理财重点、难度、方式等

2.生产环境

生产经营特点不同理财侧重点不同

3.产品生命周期

产品不同生命周期，理财活动内容不同

4.产品品种结构

科技含量、资本投入、成本**、工艺流程、生产周期等差异

三、企业管理水平。

企业管理水平是由经理人员或经理机构对企业的经济活动过程计划、指挥、协调、控制，以提高经济效益、实现盈利目的的熟练程度。

水平高：更高决策水平、更精确预算、更快市场识别等，财务管理模式相对规范。

水平不高：财务管理模式相对混乱。

第五节环境观念的理财目标。

一、 企业与各利益相关者的关系。

1.企业利益相关者识别

经营者与企业员工

顾客 **商

债权人 竞争者

** 其他利益相关者

2.企业利益相关者和谐管理

二、企业理财目标与相关者利益。

企业目标对财务管理要求。

二、企业理财目标。

1.利润最大化。

利润最大化观点认为在企业投资预期收益确定的情况下，利润总额越大越好，应以利润作为评价和分析企业行为及经营业绩的标准。

合理之处：缺陷：

本教材观点。

其他主流观点。

影响财务管理目标的利益集团：企业所有者、企业债权人、企业职工、**等。

主要利益集团目标的冲突与协调。

第5章财务管理的环境观

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财务管理第5章

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财务管理第5章

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