财务管理投资决策案例

发布 2022-10-14 04:43:28 阅读 3720

项目投资可行性分析。

abc公司设立后,生产和销售农用机械甲、乙两种产品。该类农用机械产品正处于成长期,目前国内市场尚无可替代产品。该类农用机械产品预期产品生产生命期为20年。

根据市场测算,甲、乙两种产品目前市场年需求量分别为80 000件和100 000件,预计每年将按10%的速度增长;10年后,市场将处于饱和状态,需求量预计每年将按10%的速度递减。预计农用机械甲、乙产品的销售**分别为500元/件、350元/件。预计abc公司年生产能力分别为50 000件和80 000件。

预计项目建设周期为2年。建设完工投产后,第1年按设计生产能力的60%组织生产,第2~6年每年递增10%,第7~10年按设计生产能量组织生产,10年以后按每年递减10% 组织生产。

根据确定的产品方案和建设规模及**的产品**,估算abc公司建设完成投产后每年的产品销售收入。

产品销售收入估算表。

abc公司的投资项目组成包括:

1.土地500亩(约33.33公顷)

2.基础设施。

1)厂区道路5 000平方米。(2)停车场3 000平方米。

3)供水管网及设施1项。(4)排水管网及设施1项。

5)电力设施及配套工程1项。(6)厂区环境绿化工程10 000平方米。

7)消防配套工程1项。

3.厂房。1)第一生产车间(煅铸车间)建筑面积1 000平方米。

2)第二生产车间(车、钳、铣、刨、磨车间)建筑面积5 000平方米。

3)第三生产车间(组装车间)建筑面积2 000平方米。

4)原料仓库建筑面积1 000平方米。(5)成品仓库建筑面积1 000平方米。

4.行政、科研和后勤用房。

1)行政办公楼建筑面积3 000平方米。(2)科研楼建筑面积1 000平方米。

3)后勤服务楼建筑面积2 000平方米。

5.机器设备

1)第一生产车间:煅铸炉4台。(2)第二生产车间:车床10台、钳床10台、铣床10台、刨床10台、磨床10台。(3)第三生产车间:装配生产线2条。

4)科研专用设备5台。

6.行政办公设备。

1)办公家具200套。(2)锅炉2台。(3)电脑50台。

7.交通运输工具。

1)远马50座大客车2辆。(2)小轿车4辆。(3)货运车10辆。

基础设施投资估算汇总表。

房屋建筑投资估算汇总表。

设备投资估算汇总表。

根据以上**,基础设施投资 1232 万元;房屋建筑投资 1280 万元,预计在建设期第1年初投资;设备投资 874 万元,预计在建设期第2年初投资。预计abc公司固定资产投资总额为 3386 万元。

流动资金的估算采用扩大指标估算法,参照同类生产企业流动资金占固定资产投资的比例(30%)估算流动资金。

流动资金垫支总额=固定资产投资总额×30% =1016(万元)

公司预计注册资本3 000万元,等额股份3 000万股。其中,发起人占60%,以旧厂区土地使用权500亩(约33.33公顷)估价2万元/亩折价入股,不足部分以现金注入;发起人李斌、王维各占20%的股份,全部以现金投入。

预期公司第1年的股利为10%,股利增长率为5%。项目总投资不足的资金向商业银行申请贷款。

贷款额度 1402 万元,年利息率8%,贷款在经营期内分10年等额还本付息。公司适用的所得税税率为25%。

公司资金成本率=15%×3 000/4 402+6%×1 402÷/4 402=12%

经营成本估算表。

1)付现生产成本根据市场**和同行业经营情况,按产品销售收入的50%估算。其中:①直接材料:

按产品销售收入的25%估算。 ②直接人工:按产品销售收入的15%估算。

③制造费用:按产品销售收入的10%估算。(2)固定资产折旧率:

基础设施、建筑物为4%,设备为6%。(3)营业税金及附加:按“(产品销售收入-直接材料成本)×17%×10%”估算。

(4)销售费用:根据同行业情况,按产品销售收入的6%估算。(5)管理费用:

根据同行业情况,按产品销售收入的10%估算。(6)财务费用:按投资贷款额和贷款利率估算。

(7)固定资产折旧费、财务费用为固定成本,其余费用为变动成本。

经营利润估算表单位(万元)

现金流量估算表。

1.投资利润率。

项目预期经营期年平均投资利润率=年平均净利润/投资总额×100%= 9611/10/4402×100%=22%

2.投资**期。

1)根据现金流量估算表中的累计现金净流量可知,该项目包括建设期在内的静态投资**期为6.8 年。

包括建设期在内的静态投资**期=累计现金净流量≤0的年数+|累计现金净流量|/下一年的现金净流量= 6+914/1131=6.8(年。

2)根据现金流量估算表中的累计净现值可知,该项目包括建设期在内的动态投资**期为 9.8 年。

包括建设期在内的动态投资**期=累计净现值≤0的年数+|累计净现值|/下一年的净现值=10+112/379=10.3(年。

净现值=未来现金净流量现值-原始投资额现值。

∑本期现金净流量×1/(1+折现率)期数=∑本期现金净流量×折现系数。

根据现金流量估算表中本期现金净流量可知,该项目的内含报酬率为 13 %。

由∑本期现金净流量×1/(1+折现率)期数 =0,财务指标评价:投资利润率为22%,大于期望投资报酬率15%,静态投资**期为 6.8年,小于期望静态投资**期7年,动态投资**期为 10.

3年,接近期望动态投资**期10年,净现值611万元,大于0,内涵部报酬率为13%,大于资金成本12%。各项财务评价指标均证明该项目可行。

单纯的课本内容,并不能满足学生的需要,通过补充,达到内容的完善。

教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。

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