一、单项选择题。
1、下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（ ）
a、u型组织以职能化管理为核心。
b、现代意义上的h型组织既可以分权管理，也可以集权管理。
c、m型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权。
d、h型组织比m型组织集权程度更高， ]
解析：m型组织中的事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立的法人，不能够独立对外从事生产经营活动。因此，从这个意义上说，m型组织比h型组织集权程度更高。
所以，选项d的说法是错误的。
2、某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ）
a、有利于规避企业短期行为。
b、有利于量化考核和评价。
c、有利于持续提升企业获利能力。
d、有利于均衡风险与报酬的关系。
解析：企业价值最大化目标的优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；（2）考虑了风险与报酬的关系；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；（4）用价值代替**，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
局限性：（1）企业价值过于理论化，不易操作；（2）对于非上市公司，只有进行专门的评估才能确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
3、下列有关财务管理环节的说法中，错误的是（ ）
a、确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等。
b、财务计划是财务战略的具体化，是财务预算的分解和落实。
c、财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。
d、企业在财务管理的各个环节都必须全面落实内部控制规范体系的要求。
解析：财务预算是根据财务战略、财务计划和各种**信息，确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实，选项b的说法不正确。
4、在下列各种观点中，体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益统一的财务管理目标是（ ）
a、利润最大化。
b、企业价值最大化。
c、股东财富最大化。
d、相关者利益最大化。
解析：以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：（1）有利于企业长期稳定发展；（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；（3）较好地兼顾了各利益主体的利益，使他们相互作用，相互协调，并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时，也使其他利益相关者利益达到最大化；（4）体现了前瞻性和现实性的统一。
5、在下列指标中，能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是（ ）
a、总资产报酬率。
b、净资产收益率。
c、每**价。
d、每股收益。
解析：股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。在上市公司，股东财富是由其所拥有的**数量和**市场**两方面决定的。
在**数量一定时，****达到最高，股东财富也就达到最大。所以本题的正确选项应该是c选项。
6、下列关于企业的定义的表述中，错误的是（ ）
a、是一个契约性组织。
b、从事生产、流通、服务等经济活动。
c、以生产或服务满足社会需要。
d、实行自主经营、独立核算、依法设立的一种非营利性的经济组织。
解析：企业是一个契约性组织，它是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。选项d的表述是错误的。
7、作为财务管理目标，企业价值最大化与股东财富最大化相比，其优点是（ ）
a、体现了前瞻性和现实性的统一。
b、考虑了风险因素。
c、可以适用于非上市公司。
d、避免了过多外界市场因素的干扰。
解析：股东财富最大化是用股价进行衡量的，股价受众多因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况，而企业价值最大化，用价值代替了**，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
8、甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是（ ）
a、扩充厂房设备。
b、削减存货。
c、开展营销规划。
d、提高产品**。
解析：繁荣阶段企业采取的财务管理措施包括：扩充厂房设备；继续建立存货；提高产品**；开展营销规划；增加劳动力。选项b是衰退和萧条阶段采取的财务管理战略。
9、为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。下列各项措施中，不正确的是（ ）
a、在通货膨胀初期进行投资实现资本保值。
b、在通货膨胀初期与客户签订长期销货合同。
c、在通货膨胀持续期采用比较严格的信用条件。
d、在通货膨胀持续期尽量减少债权。
解析：为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值；与客户应签订长期购货合同，以减少物价**造成的损失；取得长期负债，保持资本成本的稳定。
在通货膨胀持续期，企业可以采用比较严格的信用条件，减少企业债权；调整财务政策，防止和减少企业资本流失等等。
10、作为财务管理目标，与利润最大化相比，不属于股东财富最大化优点的是（ ）
a、在一定程度上可以避免短期行为。
b、考虑了风险因素。
c、对上市公司而言，比较容易衡量。
d、重视各利益相关者的利益。
解析：与利润最大化相比，股东财富最大化作为财务管理目标的主要优点是：（1）考虑了风险因素；（2）在一定程度上能避免企业短期行为；（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
股东财富最大化强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够，所以选项d不是股东财富最大化财务管理目标的优点。
11、下列各种观点中，体现了合作共赢的价值理念，较好地兼顾了各利益主体的利益，体现了前瞻性和现实性的统一的财务管理目标是（ ）
a、利润最大化。
b、企业价值最大化。
c、股东财富最大化。
d、相关者利益最大化。
解析：以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：（1）有利于企业长期稳定发展；（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；（3）较好地兼顾了各利益主体的利益，使他们相互作用，相互协调，并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时，也使其他利益相关者利益达到最大化；（4）体现了前瞻性和现实性的统一。
12、下列有关企业组织形式的表述中，错误的是（ ）
a、个人独资企业创立容易、经营管理灵活自由。
b、个人独资企业损失超过业主对其投资时，其责任承担以业主的投资额为限。
c、合伙企业各合伙人对企业债务承担无限连带责任。
d、公司制企业出资者按出资额对公司承担有限责任。
解析：个人独资企业需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业务个人的其他财产偿清。选项b的表述不正确。
年10月19日，我国发布了《xbrl（可扩展商业报告语言）技术规范系列国家标准和通用分类标准》。下列财务管理环境中，随之得到改善的是（ ）
a、经济环境。
b、金融环境。
c、市场环境。
d、技术环境。
解析：可扩展商业报告语言（xbrl）分类标准属于会计信息化标准体系，而会计信息化标准体系属于技术环境的内容。
14、如果把利润最大化作为财务管理的目标，下列说法中不正确的是（ ）
a、没有考虑风险问题。
b、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
c、没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
d、不会导致企业短期财务决策倾向。
解析：把利润最大化作为财务管理的目标，强调的是收益最大化，并没有考虑收益的不确定性，所以，选项a的说法正确。把利润最大化作为财务管理的目标，强调的是收益最大化，并没有考虑投入资本的差异，所以，选项b的说法正确。
资金时间价值指的是随着时间的推移，资金的增值（例如存款利息），所以，不同时期的利润不具有可比性，但是，把利润最大化作为财务管理的目标，强调的是收益最大化，并没有考虑利润在时间上的差异，因此，选项c的说法正确。如果把利润最大化作为财务管理的目标，由于利润指标通常按年计算，因此，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现，所以可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展，因此选项d的说法不正确。
15、下列各项中，属于基本金融工具的是（ ）
a、票据。b、互换。
c、各种远期合约。
d、资产支持**。
解析：金融工具分为基本金融工具和衍生金融工具两大类。常见的基本金融工具有货币、票据、债券、**等；常见的衍生金融工具如各种远期合约、互换、掉期、资产支持**等。
16、下列关于集权型财务管理体制的说法，不正确的是（ ）
a、所有管理决策权都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权。
b、有利于实行内部调拨**。
c、有利于在整个企业内部优化配置资源。
d、企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程。
解析：集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程，所以选项d的说法不正确。
17、下列相关表述中，不属于公司制企业优点的是（ ）
a、容易转让所有权。
b、经营管理灵活自由。
c、可以无限存续。
d、融资渠道多。
解析：公司制企业的优点有：容易转让所有权；有限债务责任；公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在；公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
选项b是个人独资企业的优点。
18、下列关于分权型财务管理体制特点的说法中，错误的是（ ）
a、有利于分散经营风险。
b、可以促使各所属单位管理人员及财务人员的成长。
c、可以使决策的统一化、制度化得到有利的保障。
d、各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识。
解析：分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。它的优点是：
由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。它的缺点是：各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
所以选项abd的说法正确。选项c是集权型财务管理体制的优点。
财务管理制度 总则
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