二、单项选择题：
1．资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成，其逻辑关系是（资产=负债+股东权益）。
2．利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（利润=营业收入—费用）。
3．净利润是利润总额扣减按所得税法计算的（营业费用 ）后的利润净额。
4．流动比率是(流动资产 )与流动负债的比率。
5．资产负债率，也称负债比率，它是企业（负债总额 ）与资产总额的比率。
6．净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（股东）的收益能力。
7基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（a实际业绩）；差异分析；未来管理举措等四项内容。
8．从业绩计量范围上可分为（ c财务业绩）和非财务业绩。
9．从业绩可控性程度可分为（ d经营业绩）与管理业绩。
10．在下列范畴中，企业集团整体的非财务业绩涉及 (b战略管理)方面内容。
11.在集团治理框架中，最高权力机关是（集团股东大会）。
12.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（子公司或事业部）。
13．分权式财务管理体制有（使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）的优点。
14.在企业集团财务管理组织中，（财务管理组织体系）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
15.下列体系不属于企业集团应构建体系的是（财务人员培训体系）。
16.（事业部财务机构） 是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。
17.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（混合型财务总监制）。
18.在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（企业集团战略）。
19. 相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（整合管理）
20. 企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（动态性）的特点。
21.下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（生产战略）。
22.企业集团财务战略含义，不包括下列（企业日常财务工作）项内容。
23.（扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。
24.将拟**的资产或子公司**给同行业的其它公司的投资战略属于（收缩型投资战略）。
25.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（保守型融资战略）。
26.在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（**发行）。
27.下列内容中，（资本成本低）是银行贷款融资所具有的特性。
28．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（企业集团增长速度）。
29．（**期法）经常被用于项目初选及财务评价。
30．投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（项目市场**）。
31．在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（增量现金流量）。
32．（财务风险）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。
33．并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（股权价值）。
34．并购支付方式中，（现金支付方式）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。
35．并购支付方式中，（**对价方式）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。
36．并购支付方式中，（卖方融资方式）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。
37并购支付方式中，（卖方融资方式）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷力。
38．财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（内部留存、借款和增资）。
39．下列属于内源融资方式的是（计提折旧）。
40．设立财务公司的注册资本金最低为（1）亿元人民币。
41.企业集团的组织形式是（多级法人结构的联合体 ）。
42. 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（资产组合与风险分散理论）。
43当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（重大影响）。
44. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于（编制集团合并报表）。
45．在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（收益实现中心）。
46．金融控股型企业集团特别强调母公司的（财务功能）。
47．横向一体化企业集团的主要动因是（谋取规模优势）。
48. 在企业集团组建中，（资源优势）是企业集团发展的根本。
49. 对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（财务业绩表现）。
50.依照企业集团总部管理的定位，（财务控制与管理）功能是企业集团管理的核心。
52．如果集团下属公司属于集团总部的（全资子公司），则总部有权直接下达预算目标。
53．（产品产量 ）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。
54．资产周转率）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。
55．企业集团预算考核原则中的（总体优化原则）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。
56．通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（机制性）特征。
57．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（营业收入 ）。
58．下列财务指标，不属于反映偿债能力的是（应收账款周转率 ）。
59．利润表是反映公司在某一时期内（经营成果）基本报表。
60．现金流量表是反映企业在一定时期内（现金及现金等价物）流入与流出的报表。
61盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得（ d收益）的能力。
62．集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（d集团整体业绩评价）。
63．企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（ a债务风险）和经营增长等方面业绩。
64．财务业绩是指以（财务数据c ）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。
65．外部评价标准是指从企业外部取得的标准，包括（行业平均标准 b ）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。
66.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（ 30% ）
67.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（50）亿元。
68．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（母公司董事会）负有拟定集团整体股利政策的职责。
69．短期融资券的期限最长不超过（365）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。
70．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立（2）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。
71．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（ 50）亿元。
72．在企业集团股利分配决策权限的界定中（母公司股东大会 ）负责审批股利政策。
73．下列内容中，（预算组织）不属于预算管理的环节。
74．预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（全程性 ）。
一、75．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（利润总额）。单项选择。
1、在企业集团组建中，（资本优势）是企业集团成立的前提；
2、在企业集团组建中，（资源优势）是企业集团发展的根本；
3、在企业集团组建中，（管理优势）是企业集团发展的保障；
11、从企业集团发展历程看，（u型组织结构）主要适合于处于初创期的规模相对较小或者业务单一型企业集团；
12、在h型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（股权关系）以出资者身份行使对子公司的管理权；
19、（事业部财务机构）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份；
20、集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（混合型财务总监制）；
21、在分析企业集团内外环境因素的甚而上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（企业集团战略）；
22、相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（整合管理）；
23、企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整。表明其具有（动态性）的特点；
24、下列战略，不包括在企业入团战略所分级次中的是（生产战略）；
25、企业集团财务战略含义，不包括下列（企业日常财务工作）；
26、（扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略；
27、将拟**的资产或子公司**给同行的其它公司的投资战略属于（收缩型投资战略）；
28、低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略转移属于（保守型融资战略）；
29、在下列融资方式中，资本成本高，对公司按制权及经营权产生影响，有用途限制的是（**发行）；
30、下列内容中，（资本成本低）是银行贷款融资所具有的特性；
31、集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（企业集团增长速度）；
32、（**期法）经常被用于项目初选及财务评价是；
33、投资项目可行性研究报告中的“财务评价”涉及的内容是（项目市场**）；
34、在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（增量现金流量）；
企业集团财务管理答案
1 任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。而企业集。团的投资方向及投资战略主要有以下两种基本类型 专业化投资战略。专业化战略又称为一元化战略，是指企业将资源集中于一项业务领域，只从事某一产业的。生产与经营。该战略的优点主要有 l 将有限的资源 精力集中在某一专业，有利于在...
企业集团财务管理答案
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企业集团财务管理
产业型多元化企业集团 第。一 专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势 资源配置优势。内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势，因此可以带来资本配置效率的提高。从以上论述可以看出，云天化立足于化工产业，所涉及的行业和领域均以化工有关，十分注重专业化经营，由于云天化是全国化工行业的龙头企业，经过几十...