学生课程设计报告。
课程名称： 项目管理课程设计
题目： 超市结算系统
年级： 2011级
专业：信息管理与信息系统。
学号。姓名。
指导教师。完成地点：管理学院综合实验室。
完成日期： 2024年6月1日
20 13 学年至20 14 学年度第 2 学期。
0、导言11、提出项目1
2、选择项目2
3、建立项目组织2
4、项目立项5
5、项目范围管理计划7
6、项目时间管理计划10
7、项目成本管理计划17
8、项目质量管理计划22
9、项目人力资源管理计划25
10、项目沟通管理计划28
11、项目风险管理计划30
12、项目采购管理计划36
13、项目配置管理计划37
14、项目集成管理计划41
0、导言。超市结算系统的目的是是实现超市结算过程中自动化所需要的一切功能，包括管理货物，支持用户结算，统计货物销售情况等。系统将提供给超市前台，会计以及经理等管理人员使用，进行日常任务，工作的管理，提高工作效率。
同时将实现各项功能的完善封装以及建立友好的图形用户界面使得用户能较快的上手使用。
1、提出项目。
1.1 超市结算系统。
1.2 设计一个小游戏的应用。
1.3 .开发一个电子商务**。
2、选择项目。
提出的三个项目具有一定的相似性，都是运用计算相关的知识进行设计开发的。如何选择项目，采用加权评分的方法进行评分选择。
整体分析如下表备注：1.所有指标的权重之和为100
2.分数由1到100表示程度加深。
结果显示：开发超市结算系统的项目权重的得分最高，所以选择的项目为超市结算系统。
3、建立项目组织。
3.1项目授权。
3.1.1 《乙方项目授权书》(见附录1)
3.1.2 《项目章程》
一、项目概述：
1、项目名称：超市结算系统
2、项目背景：
21世纪我国的超市产业飞速发展，其经营模式更为复杂，旧的管理体制已经无法适应超市的发展，这就迫切的需要引进新的管理技术。超市的数据和业务越来越庞大，而计算机就是一种高效的管理系统，这就需要我们把超市的管理与计算机结合起来，从而超市管理系统应运而生。依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市，节省了大量的人力、物力，改善了员工的并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析，使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策，加快超市经营管理效率。
3、项目目的：
通过网络传递销售信息可以不受距离的限制的优势，我们可以借阅许多的人力和物力，方便管理，由此可以减少不必要的开支，通过超市管理系统提高超市的销售效率，同时提高超市的经济效益。
4、项目主要工作：
系统计划：问题定义和可行性研究，写出项目计划书和可行性研究报告。
系统需求分析：分析目标和任务，画出数据流程图，编写数据字典。
系统总体设计：画出系统结构图，找出所有的系统模块，并开始设计数据库，编写概要设计说明书。
系统详细设计：画出基本逻辑结构图，n-s结构流程图，**设计，用户界面设计，数据输入与显示，控制界面的设计，系统安全控制设计，编写详细设计文档。
系统测试：对系统记性全面的测试。
系统实施与维护： 系统的实施以及对系统运行后的维护。
二、项目目标：
1、时间目标：本项目要求于_2014__年_3_月_24_日开始，于_2014__年_6_月_1_日结束。项目的结束以正式发布项目结项通知的日期为准。
2、可交付成果目标：
本项目要求最终交付如下的成果：
2.1 项目应于2024年6月29日前提交__超市结算系统和用户使用说明书__。由__项目经理__负责组织评审，须满足的质量要求为：
_系统能在三日内快速完成安装，_用户能在15个工作日内学会使用系统，系统在三个月内能无错的稳定运行_。
2.2. 项目应于2024年6月29日前提交_系统的各项说明书，测试报告由_项目经理_负责组织评审，须满足的质量要求为：
__系统开发设计过程中的各阶段的文档都有，文档的格式，内容符合规定___
3、 费用目标：
本项目总预算为：￥_25000.00___元整。
三、项目管理团队：
3.1 项目赞助人： ；
3.2 项目经理： ；
3.3 项目pmo代表： ；
3.4 项目技术负责人：__
四、项目团队成员名单。
3.2 项目组织结构。
3.3 项目经理选择。
3.3.1项目经理选择：
3.3.2项目经理能力考评：
4、项目立项。
4.1 项目名称及**。
项目名称：超市结算系统。
项目属性：虚拟项目。
项目发起人及简介：
武汉中商平价连锁分公司（简称"中商平价"）是武汉中商集团股份****下属的三大连锁公司之一，是一家以超市连锁经营为主的商业零售企业。
项目管理课程设计
工程项目管理课程设计报告。项目名称 建造幼儿园 未来之星 大楼。项目经理 项目组成员 建造幼儿园未来之星大楼。一。项目背景。2009年，中国内地诞生了逾1600万个婴儿。社会学家们认为，中国正在经历新中国建国以来的第四波 婴儿潮 时间将持续到2015年。新一波 婴儿潮 的出现形成了一个庞大而且充满潜...
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项目管理课程设计
目录。第一章业主角度 2 一 工作范围 在开发前期的工作 2 二 在施工过程中的工作 2 三 在建设后期的主要工作 2 第二章项目工作描述表 3 第三章里程碑计划图 3 第四章项目管理组织结构图 5 第五章项目结构分解图 6 第六章单位工程施工组织设计 6 第七章项目施工风险管理 12 含平面施工图...